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El parlamento holandés aprobó una propuesta para aumentar un impuesto a los bancos, lo que convierte a los Países Bajos en el último país en apuntar al sector y afectar las acciones de sus mayores prestamistas.
La cámara baja del parlamento holandés votó a última hora del jueves a favor de aumentos de impuestos para ayudar a financiar un aumento propuesto en el salario mínimo y el apoyo al cuidado de los niños en 2024.
Una de las medidas fue un aumento del 70 por ciento en el impuesto bancario del país, lo que generaría 350 millones de euros adicionales al año. Se esperaba que un nuevo impuesto separado sobre las recompras de acciones por parte de todas las empresas que cotizan en bolsa generara 1.200 millones de euros adicionales.
El Partido Laborista holandés y los Verdes impulsaron las medidas como enmiendas al presupuesto del martes, pero aún deben ser aprobadas por el Senado.
Pero la votación en la cámara baja fue suficiente para derribar las acciones de ING y ABN Amro, los bancos más grandes del país. Las acciones de ING, el mayor banco holandés por activos, habían caído alrededor de un 5,5 por ciento el viernes por la tarde, mientras que las de su rival ABN Amro cayeron alrededor de un 4 por ciento.
Además de aumentar el impuesto, los parlamentarios también votaron a favor de elevar el tipo más alto del impuesto de sociedades en 2 puntos porcentuales, generando otros 450 millones de euros.
La ministra de Finanzas del país dijo al Financial Times que se oponía a la medida. “Como gobierno hemos desaconsejado firmemente esta propuesta”, afirmó Sigrid Kaag.
Tenía riesgos económicos, enviaba una señal equivocada a las empresas y podía poner a los bancos holandeses en desventaja frente a los competidores europeos, añadió. “Es importante que mantengamos la calma y sigamos adelante”.
Kaag dijo que expondrá las razones la próxima semana antes de un debate a principios de octubre.
La Asociación Bancaria Holandesa dijo a los parlamentarios que estaban “jugando con fuego”.
“Es ingenuo pensar que la sociedad se beneficiará de este aumento de impuestos. Los mayores costes para las empresas también conllevan mayores costes para los consumidores”, afirmó su presidente, Medy van der Laan.
“Si las empresas abandonan nuestro país por estos motivos y otras no se instalan aquí, se perderán grandes ingresos fiscales. Es “un centavo, una libra tonta”‘. La Cámara está jugando con fuego”.
Incluso si la propuesta no se aprueba antes de las elecciones de noviembre, cualquier nueva coalición podría adoptar algo similar, ya que varios partidos han respaldado aumentos de los impuestos bancarios en sus manifiestos.
El aumento de las tasas de interés ha impulsado las ganancias de los bancos, ya que se benefician de la diferencia entre las tasas que pagan a los depositantes y los intereses que obtienen sobre los préstamos.
Pero a medida que las ganancias han alcanzado los niveles más altos desde la crisis financiera global, los políticos han tratado de apuntar a los prestamistas con impuestos más altos para ayudar a pagar medidas que apoyen a los votantes que enfrentan un aumento en los costos de vida.
Los bancos italianos sufrieron fuertes caídas en el precio de sus acciones el mes pasado cuando el gobierno propuso un nuevo impuesto a sus prestamistas, luego de medidas similares tomadas por los gobiernos de España, Hungría, la República Checa y Lituania durante el año pasado.
Los ejecutivos bancarios y los grupos de presión han respondido con fuerza a algunas de estas medidas, en particular en España, donde la industria ha considerado un desafío legal para ellas.
En Italia, el gobierno de derecha de la primera ministra Giorgia Meloni enfrentó una feroz reacción de los banqueros y fue criticado por los inversores por la sorpresiva decisión de introducir un impuesto único a las ganancias inesperadas para los prestamistas, que luego fue diluido.
El Banco Central Europeo también ha expresado su preocupación por algunos de los nuevos planes fiscales para los prestamistas. Los jefes de los bancos argumentan que apenas están regresando a niveles más normales de rentabilidad después de años de tasas de interés históricamente bajas.