Da los treinta años estudia y escribe sobre el trabajo de las mujeres y hoy Rita Querzè, periodista de Corriere della Serasintió la necesidad de compartir el conocimiento acumulado y hacerlo de una manera clara y sencilla, «para que», explica, «llegue a todos, a mi madre que hizo la formación y a las chicas de tercer año de bachillerato, «El hecho de que corremos el riesgo de esperar indefinidamente por la igualdad de género que es necesaria y absolutamente necesaria ahora».
Igualdad en el trabajo, hace falta concienciación
Para Querzè, ahora «es el momento de sensibilizar, cambiar el ritmo de manera decisiva y ejercer presión desde abajo, mujeres y hombres, para impulsar el cambio». Explica qué cambio en su libro Mujeres y trabajo. Revolución en seis movimientos (Post Editori), un ensayo que, según dice, en el título se inspira intencionalmente en manuales estadounidenses para dar la sensación de una revolución tardía pero aún posible, compuesta de reformas en tiempos aceptables.
Empecemos por aquí: las mujeres italianas ocupan las últimas posiciones en Europa en términos de igualdad en el trabajo (fuente Eige, Índice de igualdad de género 2022). ¿Cuál es ahora la madre de todas las batallas?
Hacer que las mujeres sean verdaderamente libres para elegir si trabajar o no. Porque hoy la elección es falsa, seamos realistas. Desde el nacimiento de un hijo, el contexto les empuja a desinvertir en el trabajo. No es una cuestión cultural, es un cálculo económico, que parte de que ganan mucho menos que los hombres: cuando ella gana 1.500 euros al mes y él 2.000, si es ella la que se queda en casa con el permiso parental opcional Pagado al 30 por ciento, la familia pierde 1.050 euros al mes, mientras que si se queda en casa pierde 1.400. Es obvio que acabará despidiéndose. Así pues, se queda en casa cinco meses y luego otros seis, y cuando llegue el momento de volver a trabajar, el coste de la guardería pesará sobre la familia – el coste medio mensual es de 450 euros – y, si no puede contar con abuelos y abuelas, también el coste de una persona que va a recoger al niño… Aquí, sin embargo, la ley prevé un alivio para el cónyuge que se queda en casa, por lo tanto pagado por el otro: ¡es dinero! A esto se suma el hecho de que, por bajos que sean, los salarios de las mujeres a menudo superan el umbral de ingresos del ISEE con el que pueden acceder a beneficios como el descuento en las cuotas de la escuela infantil. En definitiva, estamos hablando de dinero que acaba desincentivando el trabajo del cónyuge con menores ingresos, que en su gran mayoría son mujeres. Es comprensible que en Italia sólo uno de cada dos trabaje. No me refiero a los más cualificados y remunerados, sino a ese 50 por ciento que no está suficientemente cualificado y que en Milán tiene un salario de 1.500 euros o menos y en Roma 1.200: estamos hablando de una multitud de personas que, con la Con la llegada de un hijo, emprenden por su cuenta la salida del mundo laboral.
Si trabajar no vale la pena y, paradójicamente, el Estado incentiva a las mujeres a irse, ¿cómo se sale?
En primer lugar con más guarderías gratuitas y de calidad, y un gran operativo cultural en todo el país para dejar claro que las guarderías son una enorme oportunidad. En cuanto a los incentivos fiscales, es fácil añadirlos, pero eliminarlos es mucho más complejo. Pero debemos empezar a tomar conciencia de que ese dinero existe (los cónyuges a cargo en Italia son alrededor de 3,9 millones, con un gasto para el Estado de alrededor de 2,5 mil millones de euros, una media registrada por el CISL Caf, leemos en el libro, ed.) los estamos utilizando para desalentar el trabajo femenino.
Mujer y Trabajo, revolución en seis pasos de Rita Querzè, editores de publicaciones, 22€
La cuestión es que, incluso cuando permanecen en el mercado laboral, generalmente ocupan los puestos más precarios y flexibles. Cito de nuevo su libro: las mujeres con contrato a tiempo parcial en Italia representan el 31,6 por ciento, frente al 9,1 por ciento de los hombres. Nuestro país tiene la tasa de jornada parcial involuntaria femenina más alta de Europa. La brecha salarial también empieza aquí.
Se habla mucho de la brecha salarial, y con razón, pero lo primero que hay que hacer es poner en el centro la cuestión de la precariedad. Ya no podemos permitirnos el lujo de esperar: más empleo femenino y más estabilidad significa más hijos. El empleo y la tasa de natalidad están conectados.
Hay profesionales de los que se habla muy poco, mujeres emprendedoras. Usted escribe sobre la necesidad de garantías públicas para fomentar el crédito a las mujeres que quieran iniciar un negocio.
Nadie habla de mujeres emprendedoras. En nuestro país, en los últimos diez años incluso han disminuido en número: se ven obligados a remar contracorriente. Una de ellas me acaba de contar cómo fue el paso del bastón con su padre. Su padre le pidió a su hermano que se hiciera cargo del negocio y él no quiso. Estaba dispuesto a confiar la empresa a su yerno para no dejar que la dirigiera su hija, quien, en cambio, tenía muchas ganas de hacer ese trabajo. Finalmente cedió. ¡Entonces dices que las mujeres no tienen autoestima!
El largo camino hacia la igualdad en el trabajo
Las mujeres hicieron lo que pudieron para cambiar las cosas. A ellos les debemos la ley Golfo-Moscú, que llevó al 40 por ciento de mujeres a los consejos de administración de las empresas cotizadas, la ley sobre la certificación de género, que premia a las empresas virtuosas en materia de equidad, incluso la ley sobre el trabajo inteligente, de 2014, precursora de la trabajo inteligente. A nivel privado, luchamos por mantener todo junto: el trabajo, la carrera, los hijos, el hogar. Sin embargo, la equidad sigue estando lejos. ¿Fuimos ingenuos?
Nos engañamos pensando que podríamos hacerlo, sí, yo también lo estoy intentando, después de haber escrito durante treinta años sobre las mujeres y el trabajo, convencidos de que, en cierto momento, podríamos ir más allá. Estamos bien, trabajamos muy duro, al final el sistema sólo cederá y reconocerá nuestras habilidades y dedicación. Y en cambio sucede que hoy Istat saca conclusiones: entre el hogar y la empresa, quienes trabajan a tiempo completo trabajan un total de 60 horas semanales, frente a 43 para los hombres. En Europa, Italia es el país con la división más desigual del trabajo doméstico, el 70 por ciento del cual es responsabilidad femenina. Algunas incluso han conseguido los resultados profesionales a los que aspiraban cuando eran niñas, pero ¿a qué precio?
En definitiva, las mujeres hemos intentado resolver una cuestión que atañe al bienestar público, el cuidado: una empresa imposible, en realidad. También creíamos que si poníamos una vanguardia de profesionales altamente capacitados al frente de las empresas, como un caballo de Troya, abrirían las puertas de la ciudad y traerían a los demás. Pero cuando una vanguardia llega a la cima de empresas que tienen una organización diseñada para trabajadores varones sin hijos o padres ancianos que cuidar, ¿se puede pensar que podrán cambiarlos? Si fuera hombre, el sistema probablemente me vendría así. Y de hecho el sistema no cambia. El año pasado se aumentó el permiso de paternidad retribuido obligatorio hasta los 10 días, un paso adelante pero nada comparado con otros países: en España es de 16 semanas, igual al de las madres. En Italia son pocos los padres que lo toman. Esta es una obligación, por así decirlo. De hecho, deberíamos promoverlo, impulsarlo, porque a menudo los padres no lo saben o las empresas lo desaconsejan, y tal vez incluso explicar que no debería usarse para pescar. Es necesario monitorear su progreso a lo largo del tiempo y, si no funciona, reformular la intervención para asegurar una implementación efectiva. En nuestro país, sin embargo, las leyes se hacen y luego se abandonan en el campo. Hay que reiterar que padecemos una mentalidad que desgraciadamente perdura y que refleja una estructura productiva y social precisa: la esfera pública -por tanto, el trabajo- en manos de los hombres, la esfera privada -por tanto, los cuidados- en manos de las mujeres.
Los cambios culturales toman mucho tiempo.
La verdadera revolución es cambiar el bienestar público y, al mismo tiempo, ir más allá del modelo de producción posfordista. Naturalmente, la condición es que se supere el patriarcado en favor de un modelo centrado en la equidad.
Cuando la tasa de empleo de las mujeres italianas, que se encuentran al final de la clasificación europea, sea equivalente a la de los hombres, alrededor del 70 por ciento, escribe que finalmente se habrá superado la discriminación en el lugar de trabajo. ¿Nos habrá echado una mano el Pnrr?
El Pnrr pretende aumentar el empleo femenino en un 4 por ciento de aquí a 2026, un aumento que no es suficiente y que, además, corre el riesgo de no lograrse: el 30 por ciento de los puestos de trabajo generados por los proyectos debían reservarse para mujeres y jóvenes, pero Se han introducido una serie de excepciones a raíz de las cuales, en la actualidad, en el 75 por ciento de los casos la restricción no se respeta.
Cuando me enteré del objetivo del 4 por ciento fijado para el Pnrr, pensé: ¡no es posible! En ese momento me di cuenta definitivamente de que no podíamos esperar más y que yo también tenía que hacer un aporte: desde ese momento desarrollé la idea del libro. Nuestro país necesita generar una gran presión desde abajo, ejercida por todos, incluido hombres. El Estado debe poner en marcha un gran plan de reformas, coherente y compartido, con objetivos claros, que aborde orgánicamente las cuestiones del trabajo, los cuidados y las tasas de natalidad. La estrategia de los pequeños pasos ha dado pocos resultados: si seguimos así, la justicia llegará cuando todos estemos muertos.
En estos treinta años en los que ha hablado de mujer y de trabajo, ¿ha sentido alguna vez que se estaba produciendo un cambio importante?
Sí, en 2011, cuando el Ley del Golfo-Moscú, considerado de vanguardia en muchos países europeos, ha impuesto cuotas de género en los consejos de administración de las empresas que cotizan en bolsa. Y antes, en el 96, cuando hubo una fuerte convergencia en el Parlamento entre los representantes de varios partidos para aprobar la ley que identificaba la violencia sexual como un delito contra la persona y ya no contra la moral. Las alianzas transversales siempre crean las condiciones para lograr resultados estables: aprecio mucho a los parlamentarios que anteponen el interés público, porque entonces ciertamente no serán recompensados por sus respectivos partidos. Aún hoy siento un aire nuevo: pienso en el mar de personas que salieron a las calles el pasado 25 de noviembre, incluidos hombres.
Espera un feminismo menos elitista, que empiece desde abajo.
Creo que las mujeres que han luchado por romper el techo de cristal, que tienen altos niveles de educación e ingresos y una fuerte conciencia de las cuestiones de equidad deberían llevar esta conciencia fuera de sus respectivos grupos estrechos. Es cierto que debemos romper el techo de cristal que impide el ascenso a los puestos más altos, pero si ampliamos los muros de hormigón del mercado laboral que hoy impiden a la mitad de nosotros acceder a un trabajo remunerado, el techo probablemente bajaría solo.
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