La fusión de Dignis y Lentis se revierte después de dieciséis años

«Nos tomó un tiempo identificar al elefante en la habitación, pero nunca ha sido un matrimonio feliz», dice Storm. El cuidado de los ancianos y la atención de la salud mental son dos ramas diferentes del deporte, juzgan ahora los directores. El financiamiento proviene de diferentes fuentes, el nivel de educación de los empleados varía, tienen sus propios convenios colectivos de trabajo, etc. Resulta que no vale la pena compartir todos los gastos generales; los servicios de apoyo como HR, P&O y los servicios de instalaciones funcionan de manera demasiado ineficiente y se han vuelto ‘demasiado engorrosos’.

La fusión ha significado costos demasiado altos para Dignis, afirman ahora los directores. Con una facturación de 80 millones, la rama de cuidado de ancianos es significativamente más pequeña que la rama de salud mental de Lentis con 220 millones por año. Director Johan Oostinga de Dignis: «Los flujos de financiación de Dignis, por ejemplo, son más simples que los de Lentis. Pero cargamos a las dos organizaciones con los costos del departamento de finanzas relativamente más caro. Hay más ejemplos que se basan en mental atención médica, que en realidad sería demasiado grande para Dignis».

Por lo tanto, las organizaciones ahora se están separando unas de otras. Los empleados de todos los servicios de apoyo acudirán a Dignis oa Lentis, informa RTV Noord. Han podido indicar su preferencia y los sindicatos se han implicado en el proceso. Según los directores, los despidos están fuera de discusión. La llamada desagregación debería completarse a finales de año.



ttn-es-41