BDO USA planea duplicar el tamaño de su fuerza laboral en el extranjero después de una caída en el número de jóvenes graduados que se convierten en contadores en los EE. UU.
La firma de contabilidad agregaría miles de puestos de trabajo en el extranjero, en gran parte en la India, según el director ejecutivo Wayne Berson, en medio de una creciente escasez de talento que afecta a los negocios de auditoría e impuestos de EE. UU.
BDO USA, que emplea a unas 12.000 personas, tiene como objetivo tener 5.000 personas en su empresa conjunta en el extranjero «BDO Rise» dentro de cinco años, dijo Berson al Financial Times.
BDO Rise ya tiene 2000 personas en India y recientemente agregó alrededor de 100 puestos de trabajo en Sudáfrica, dijo Berson, con planes de crecer en ambos países.
“Estamos viendo una tremenda escasez de talento en la profesión”, dijo. “Si bien sería bueno contratar solo a nivel nacional, debe estar abierto a la idea de que tal vez alguien más tenga algo que usted no tiene, que puede comprar”.
Los jefes contables de EE. UU. luchan con la pregunta de por qué ha disminuido el interés en la profesión, justo cuando necesitan reemplazar una ola de baby boomers que se jubilan.
Estados Unidos nunca ha tenido más de 80.000 graduados con títulos de licenciatura o maestría en contabilidad anualmente. Pero la Oficina de Estadísticas Laborales proyecta que se necesitarán 136,400 nuevos contadores y auditores anualmente durante la próxima década.
Las cuatro grandes firmas de contabilidad (Deloitte, PwC, EY y KPMG) han establecido importantes presencias en el extranjero en los últimos años, especialmente en India, para optimizar sus operaciones y brindar un servicio las 24 horas a los clientes. PwC US, por ejemplo, tiene lo que llama “centros de aceleración” en Malasia, Argentina, China, India, México y Filipinas. El negocio estadounidense de Deloitte emplea a casi tantas personas fuera de los EE. UU. como dentro del país.
La tendencia de deslocalización ahora también está siendo adoptada por empresas medianas e incluso más pequeñas, ya que el mercado laboral para contadores capacitados se ha vuelto más estricto.
Los salarios iniciales de los contadores en los EE. UU. a menudo no coinciden con los disponibles en finanzas o tecnología, y la profesión también tiene una reputación de ser aburrida, que los organismos comerciales están tratando de superar con campañas en las redes sociales y trabajo en las escuelas.
Berson dijo que los jóvenes parecen más interesados en convertirse en consultores que en unirse a las profesiones más estables, pero menos lucrativas, de impuestos y auditoría.
“La próxima generación quiere moverse rápidamente, quiere estar entusiasmada con su trabajo. Muchos de ellos están buscando cosas como servicios de asesoría”, dijo.
“Yo era auditor, ¿qué tal si les cuento sobre la auditoría primero? Porque creo que siempre es mejor mojarse los pies, hacerse una base. Necesita perfeccionar sus habilidades antes de poder ser un consultor para alguien”.
Berson, nativo de Sudáfrica, ha sido director ejecutivo de BDO USA durante 10 años y presidente de BDO International, la red global de firmas de contabilidad que comparten la marca, desde 2014. Los ingresos anuales de la firma estadounidense han aumentado de $ 618 millones hace una década a alrededor de $ 3 mil millones, en parte mediante la adquisición de empresas más pequeñas en los EE. UU., y Berson predijo $ 5 mil millones en tres o cuatro años, en parte mediante la expansión del lado de consultoría del negocio.
Le dijo al FT que se había «resistido» a implementar una política de regreso a la oficina en los EE. UU., pero esperaba que los gerentes fomentaran la camaradería y la colaboración.
“Creo que cuanto más veamos a las personas juntas en persona, mejor será para su carrera”, dijo. “A menudo me preguntan sobre esto y digo, ‘no vamos a tener una política establecida, pero si yo estuviera en su lugar, me gustaría reunirme con la gente, me gustaría estar en la oficina, yo’ quiero sentarme con ese compañero, ir a una reunión con él o ella’”.