Pool Alliance Germany, una asociación de los principales grupos de interés en piscinas alemanas, pide que se ponga fin a la acumulación de renovación. Y un replanteamiento de cómo se deben operar las piscinas en el futuro: todo esto costará más de los 4.500 millones de euros estimados anteriormente.
Después de dos años de análisis con numerosos talleres, ahora llega el resultado: Pool Alliance Alemania presentó su documento de posición «El futuro de las piscinas alemanas» el lunes en Berlín. En él, la fusión de todos los principales grupos de interés de las piscinas alemanas, más de una decena de clubes y asociaciones, algunas de las cuales cuentan con un gran número de socios, indica que la cartera de reformas de 4.500 millones de euros, que se registró por última vez en un estudio por la Universidad de Wuppertal en 2016, ahora es probable que sea mayor. El período Corona «no hizo que los baños fueran menos renovados». En muchos lugares, el tiempo sin bañarse se utilizó en el mejor de los casos para reparaciones cosméticas y técnicas.
Muchos problemas ahora se destacan en el informe. Pero no hay culpa en los políticos, que habían prometido un Plan Deportivo Dorado para las piscinas en 2020 a través del entonces Ministro del Interior Horst Seehofer, antes de que Corona cambiara las prioridades nuevamente. Por ejemplo, la Sociedad Alemana de Salvamento de Vidas DLRG, que también pertenece a la alianza pool, señala desde hace años que una pool cierra para siempre en Alemania cada cuatro días. Desde el cambio de milenio, ya han cerrado casi 2000 baños. El informe actual no entra en esto, sino que llega a la conclusión: una renovación pura de los baños «no es deseable». Más bien, se trata de determinar qué tan alta es la «necesidad de inversión basada en las necesidades», «lo que es asequible», en resumen: la alianza de la piscina exige un replanteamiento de la piscina del futuro. No obstante, también destaca: “El requerimiento de inversión en función de las necesidades será superior a los 4.500 millones actuales”.
Demanda: El gobierno federal debe apoyar a los municipios
En el informe se hace un llamado a los municipios a hacer eso («No se aprende a nadar en el salón de clases»), pero también se hace un llamado al gobierno federal a no dejar solas a las ciudades y comunidades. Porque las piscinas son “lugares públicos de valor añadido. Además de la tarea obligatoria del deporte escolar, las piscinas modernas son visitadas aproximadamente la mitad por motivos de deporte público y de club, la otra mitad por motivos de salud, ejercicio y valor del tiempo libre familiar”, dice Christian Kuhn, portavoz de Pool Alliance: «Todo esto demuestra que los gobiernos federal, estatal y local deben trabajar juntos en el financiamiento sostenible de las piscinas en términos de inversión y operación a largo plazo».
¿Cómo es la piscina del futuro según Pool Alliance? Debe construirse y operarse de manera más económica. Esto también es posible a través de asociaciones de piscinas regionales. Entonces los baños podrían convertirse en «propiedades de gestión con múltiples ventas de siete dígitos». Habría que aprovechar sinergias, múltiples ofertas de deporte, fitness y gastronomía podrían convertirlos en “lugares animados de eventos de ciudad”. una vision.
El statu quo: actualmente hay alrededor de 6500 piscinas de acceso público: piscinas cubiertas, al aire libre, naturales y escolares. La mayoría de las piscinas se construyeron entre 1960 y 1992. Según el informe, ya no se adaptarían a las actividades de ocio modernas. Y: Por el momento, estas antiguas piscinas suelen ser las instalaciones municipales con el mayor consumo de energía y, por lo tanto, grandes déficits anuales, a menudo de millones. En términos de energía, hay que alejarse de las conocidas plantas de cogeneración de calor y electricidad alimentadas por gas y avanzar hacia un suministro de energía sostenible. Hasta ahora, las empresas de servicios públicos en muchos lugares han compensado sus ganancias con los déficits en beneficio de los municipios (que de otro modo habrían tenido que cerrar aún más piscinas). La alianza de pools llega a la conclusión de que muchos pools no se administran de manera eficiente.
La gestión digital de energía y utilización ahora es necesaria para el futuro. Esto también requiere altas inversiones. Pool Alliance está a favor de continuar operando los pools de enseñanza existentes en las escuelas, pero no reconstruirlos o renovarlos extensamente. En su lugar, se hacen amplias sugerencias sobre cómo debería ser un baño moderno y efectivo en el futuro: suelos elevables, paredes divisorias, piscinas para padres e hijos o pequeñas unidades de rehabilitación que también podrían usarse para deportes escolares.
Deseable: Máximo 15 minutos en auto hasta Clases de natación
No hay demanda para una cantidad de piscinas, pero la necesidad debe determinarse regionalmente en función de factores como la accesibilidad, la cantidad de escuelas y clubes, la demografía y las necesidades de la población. Todos los niños en edad escolar deben tener la oportunidad de aprender a nadar en un trayecto de 30 minutos; lo deseable es menos de 15 minutos. Aquí la demanda va a las instituciones educativas por más lecciones en bloque. Pool Alliance también recomienda la reactivación del grupo de trabajo de natación escolar en la Conferencia Permanente de los Ministros de Educación de los estados federales, con la participación de clubes y asociaciones. Christian Kuhn: «No depende del número de piscinas, sino de la superficie de agua según las necesidades y su distribución, así como la accesibilidad». Las piscinas exteriores vivirían la mayor revolución. Pool Alliance recomienda que sean menos dependientes del clima, por ejemplo, con techos convertibles.
Más dinero y licencia educativa, porque faltan 2500 campeones de natación
Otro punto de partida es el problema del personal. Faltan al menos 2.500 campeones de natación en todo el país, dice la Asociación Federal de Campeones de Natación de Alemania, también miembro de la alianza de piscinas. En muchos lugares, el DLRG ha llenado los vacíos de personal con sus socorristas, pero mientras tanto, debido a la pandemia, también ha podido capacitar a una cantidad significativamente menor de personal. En muchos lugares, las piscinas solo podían abrirse de forma limitada o permanecer completamente cerradas.
Aquí la alianza de la piscina señala que la profesión de socorrista necesita urgentemente un cambio de imagen. «Mientras que el salvavidas solía ser una persona de respeto, hoy le sucede el mismo destino que en casi todas las profesiones comparables, como la policía, los bomberos y los servicios de rescate», dice. Además, hay horarios de trabajo poco atractivos y salarios bajos con sueldos mensuales de menos de 3.000 euros brutos. Debe haber más dinero en el futuro, y «incentivos como la licencia educativa para obtener la capacidad de rescate» atraería a más personal y, además de eso, «conduciría a una mayor seguridad en Alemania». También se debe facilitar la entrada lateral. Además, sin embargo, también se requieren modernos sistemas de vigilancia con inteligencia artificial para los baños del futuro.
Las áreas problemáticas deben abordarse en los próximos años, enfatizó Michaela Röhrbein, directora de desarrollo deportivo de la Confederación Alemana de Deportes Olímpicos. El DOSB apoya a Bäerallianz: «Necesitamos piscinas utilizables. Son lugares para aprender a nadar, deportes populares y competitivos, deportes de salud y rehabilitación, áreas locales de recreación para la población y mucho más. Las piscinas son, por lo tanto, parte de los servicios públicos en Alemania y una infraestructura necesaria para el deporte».
El informe concluye con una serie de demandas, como el apoyo a las familias socialmente desfavorecidas, por ejemplo, la provisión de trajes de baño y el pago de los gastos de entrada y viaje. Ahora es el turno de los políticos que, según Kuhn, pidieron a la alianza spa que hiciera este análisis. Pero eso es exactamente lo que ha estado mal durante muchos años.