JPMorgan, el primer gran banco de EE. UU. en comprometerse a reducir el financiamiento para la industria del petróleo y el gas, no ha logrado mantenerse en el camino para cumplir con sus objetivos de cambio climático y culpa a la crisis energética por obligar a los clientes a aumentar la producción de combustibles fósiles.
El banco se comprometió el año pasado a descarbonizar su cartera de petróleo y gas: en un 15 por ciento entre 2019 y 2030 para las emisiones producidas cuando se quema el combustible que vende una empresa de energía; y en un 35 por ciento para la menor cantidad vinculada a los procesos de extracción y producción.
Ambos objetivos se calcularon utilizando una controvertida medida de «intensidad», que permite un aumento en las emisiones absolutas de carbono a medida que crece la producción.
Al informar sobre estos objetivos por primera vez el jueves, el banco dijo que la intensidad de sus emisiones financiadas vinculadas al combustible vendido por sus clientes de petróleo y gas aumentó un 1 por ciento entre finales de 2020 y junio de 2022, mientras que la medida de intensidad para sus emisiones operativas las emisiones se mantuvieron planas en lugar de caer como estaba previsto.
Las ganancias de eficiencia global en las operaciones de petróleo y gas se habían materializado más lentamente de lo esperado, argumentó el banco, en parte debido a la volatilidad en los mercados de materias primas.
“JPMorgan está implicando un entorno macroeconómico desafiante y las tasas de interés más altas han frenado las inversiones para limpiar la cadena de suministro de petróleo y gas, como las medidas de reducción de fugas de metano”, dijo Lorne Stockman, codirector de investigación de la organización de defensa Oil Change International.
Pero la Ley de Reducción de la Inflación del presidente estadounidense Joe Biden, que asignó miles de millones de dólares a iniciativas como la reducción del metano, un gas de efecto invernadero con un potencial de calentamiento 80 veces mayor que el dióxido de carbono a corto plazo, ya había comenzado a impulsar la inversión, agregó.
JPM fue el mayor financiador de combustibles fósiles del mundo en 2021, según datos ampliamente aceptados de Rainforest Action Network, manteniendo el primer puesto que ha ocupado desde al menos 2016.
“Es decepcionante que la intensidad de las emisiones de JPM esté aumentando en un momento en que claramente deberían estar disminuyendo rápidamente”, dijo al Financial Times Paddy McCully, analista de transición energética de Reclaim Finance, una ONG. “Han estado hablando sobre el clima durante años y la reducción de la intensidad debería ser la más baja de las frutas al alcance de la mano”.
El banco optó por utilizar los datos de emisiones de 2019 y 2020 de sus clientes de petróleo y gas para informar sobre el progreso, combinándolos con una instantánea de sus inversiones a fines de junio de este año para medir su exposición relativa.
JPM dijo que el aumento del 1 por ciento había sido impulsado por las empresas de energía de cartera que cambiaron hacia el petróleo en lugar del gas natural en 2020, “en el contexto de la pandemia y los mercados volátiles de productos básicos”.
“Si bien reconocemos la necesidad y la probabilidad del cambio a largo plazo de la demanda de energía lejos de los combustibles fósiles, el desafiante entorno macroeconómico en el que operamos hace que disminuya. . . nuestros clientes esperan lograr lo difícil”, dijo en su informe climático anual.
JPM también describió el jueves nuevos objetivos climáticos para 2030 específicos de la industria, incluida una reducción del 31 % en las emisiones de carbono en relación con la producción en su cartera de hierro y acero, un recorte del 29 % para el cemento y un 36 % para la aviación.
Sus objetivos climáticos ahora cubren la mayoría de las emisiones globales en las cadenas de valor del lado de la oferta y la demanda, dijo, incluido el financiamiento directo y facilitado.
Adele Shraiman, representante de la campaña Fossil-Free Finance del Sierra Club, el grupo ecologista de EE. UU., dijo que los nuevos objetivos basados en la intensidad mostraban que el banco «se estaba pisando los talones» en una métrica que describió como «fundamentalmente desalineada con un futuro de 1,5 °C”, refiriéndose al objetivo de limitar el aumento de las temperaturas globales a 1,5 °C por encima de los niveles preindustriales.
El gigante bancario rival Citigroup estableció un raro objetivo de reducción absoluta de emisiones del 29 por ciento en enero, que cubre solo su cartera de préstamos.
Capital climática
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