Jumbo se está alejando cada vez más del deporte de élite. ¿Por qué?


Max Verstappen (derecha) con el ex CEO de Jumbo, Frits van Eerd (centro) y el príncipe Bernhard, un fanático de las carreras.Escultura Aurelie Geurts

¿Qué relación tiene Jumbo con el deporte de élite?

Bajo el liderazgo del entusiasta de los deportes Frits van Eerd, Jumbo logró vincular su nombre a varios éxitos deportivos internacionales. La cadena de supermercados patrocina desde hace años al equipo de ciclismo y patinaje que ahora se llama Jumbo-Visma y en el que compite el esloveno Primož Roglič, que recientemente ganó el Giro de Italia.

La compañía también aportó generosamente al deporte del motor tan querido por Van Eerd y financió su propio equipo de carreras de autos en nombre de Jumbo, para el cual el ex director ejecutivo conducía él mismo. Hace diez años, su empresa firmó un contrato de patrocinio con el joven Max Verstappen, cuando acababa de pasar del kart al automovilismo. Ahora que Verstappen se ha convertido en una de las estrellas deportivas más grandes del mundo, el supermercado aún puede hacer un buen uso de él, incluso en comerciales. Pero esta era ahora está llegando a su fin.

Van Eerd renunció como CEO el año pasado luego de que fue arrestado bajo sospecha de estar involucrado en el lavado de dinero en el automovilismo. Jumbo luego comenzó a cortar sus lazos con el deporte superior uno por uno. La compañía cesó sus actividades en el automovilismo, dejará de patrocinar al equipo de patinaje y ciclismo a más tardar a finales de 2024, y anunció el viernes que no renovaría los acuerdos de patrocinio con Verstappen y el GP de Zandvoort. Aún no se ha decidido qué hará Jumbo con sus actividades de patrocinio en el billar.

Sobre el Autor
Niels Waarlo es reportero general de de Volkskrant. Anteriormente trabajó en la oficina editorial de ciencia y escribió sobre tecnología.

¿Por qué Jumbo de repente está retirando sus manos del mejor deporte?

Bajo Ton van Veen, el sucesor de Frits van Eerd, sopla un nuevo viento en Jumbo. Tras un período dorado de unos veinte años, en los que el número de sucursales pasó de unas pocas decenas a más de setecientas, 2022 no fue un buen año. El arresto de Van Eerd en el caso de lavado de dinero no solo fue un desastre publicitario, sino que la tienda también tuvo que retirar un anuncio de la Copa del Mundo con trabajadores de la construcción bulliciosos. Eso fue malo, dadas las muertes de trabajadores migrantes durante la construcción de los estadios de fútbol en Qatar. La facturación aumentó aún más hasta un máximo histórico, en parte debido a la inflación, pero las ganancias fueron decepcionantes.

En su primera entrevista importante como CEO de Jumbo con la ANUNCIO dice Van Veen que quiere volver al núcleo de la empresa. La diferencia de precio con Albert Heijn debe ser más clara, las inversiones en personal deben reducir ‘la dimensión humana’. También quiere un mayor énfasis en la sostenibilidad y quiere limitar la gama para poder seleccionar productos con la mejor calidad. “Jumbo es puro y real, lo hemos perdido un poco. Tal vez debería ser un poco más humilde”, dice Van Veen.

Apoyar a las estrellas deportivas internacionales no encaja en esta imagen, según un comunicado de prensa de la empresa: ‘Max se ha convertido ahora en una estrella mundial y en un verdadero campeón mundial. Estamos muy orgullosos de haber podido experimentar esto de cerca, pero el escenario internacional no se adapta a Jumbo como supermercado holandés, con tiendas en los Países Bajos y Bélgica”.

¿Es prudente dejar de patrocinar el deporte de élite?

La compañía puede perder atractivo entre algunos de los fanáticos de Verstappen, pero al final Jumbo lo está haciendo bien, piensa Rupert Parker Brady, experto en ventas minoristas de Retaildenkers y Sandenburg. En términos de sostenibilidad, la cadena va a la zaga de otros supermercados, explica, y la empresa quiere cambiar eso. Le cuesta conciliar el patrocinio de un deporte relativamente contaminante como es la Fórmula 1.

También señala que Jumbo quiere centrarse más en patrocinar iniciativas locales de menor escala, por lo que los franquiciados deben tener más autonomía. ‘De esta forma la empresa puede demostrar que está en el centro de la sociedad. Eso también es necesario. Tome ese comercial alrededor de la Copa del Mundo, con esos trabajadores de la construcción bulliciosos, eso dice algo sobre la ceguera en esa organización. Su radar social no estaba bien ajustado.

¿Cuál es el impacto de la retirada de Jumbo en el mundo del deporte?

Max Verstappen no perderá el sueño por eso. No se ha revelado cuánto recibía anualmente de Jumbo, pero puede ser un máximo de varios millones de euros. Mientras tanto, el conductor gana según la revista de negocios. Forbes más de 55 millones de euros este año. Su gerente, por lo tanto, muestra principalmente comprensión por la decisión del supermercado. ‘Sabíamos que muchas cosas iban a cambiar en la empresa en términos de patrocinio. Tenía que suceder en algún momento”, dice. ‘Max está extremadamente agradecido por todo el apoyo’.

Mayor es el hueco que deja Jumbo con el equipo de ciclismo y patinaje, en el que invierte aproximadamente 12 millones de euros anuales. Si no se reparten, entonces se necesita un patrocinador con millones de sobra para financiar tanto a los equipos de ciclismo como a los de patinaje de velocidad. Si se dividen, queda por ver si todos los equipos, como el equipo de maratón para patinadores y el equipo de talentos para ciclistas, logran obtener fondos a tiempo. El equipo de carreras para el que jugó Frits van Eerd, Racing Team Netherlands, se disolvió desde entonces. Todavía no se menciona un reinicio.



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