Joules antes de la caída: casi £ 114 millones en deuda


La marca británica Joules tenía una deuda de más de 100 millones de libras esterlinas cuando la empresa se declaró en quiebra a principios de este año, según muestran nuevos documentos.

Los deudores incluían acreedores minoristas, HM Revenue and Customs (una agencia del Reino Unido responsable de recaudar impuestos y pagar algunas formas de apoyo gubernamental, entre otras cosas) y titulares de tarjetas de regalo de Joules, informa el medio de comunicación Business Insider. En total, la marca debía casi 114 millones de libras esterlinas, según un comunicado publicado por Companies House (la agencia ejecutiva del gobierno del Reino Unido que lleva el registro de empresas).

Joules se declaró en bancarrota en noviembre después de que una inversión de rescate con el gigante minorista Next fracasó después de que una advertencia de ganancias de Joules hizo que el precio de sus acciones cayera.

operación de rescate

En diciembre, Next anunció que adquiriría una participación mayoritaria en Joules a través de una empresa recién formada por 34 millones de libras esterlinas en efectivo.

En una presentación ante los reguladores, Next dijo que se había asociado con Tom Joule, el fundador de Joules, para ayudar a la empresa a salir de la bancarrota. Según los términos del acuerdo, Next poseerá el 74 por ciento del capital social, con el 26 por ciento restante en manos de Joule.

Next anunció en ese momento que cerraría las tiendas 19 Joules, pero agregó que la mayoría de los empleados de Joules permanecerían en la empresa. Next dijo que continuaría operando un «número significativo» de tiendas Joules, alrededor de 100 de las 124 actuales, en el Reino Unido e Irlanda. Next también dijo que Joules mantendrá su autonomía gerencial e independencia creativa, y operará su propia junta desde su oficina de Market Harborough. Además, el minorista planea portar Joules a su Next Total Platform a principios de 2024, dando acceso a la marca a sus servicios de entrega y atención al cliente.

Esta publicación traducida y editada apareció anteriormente en FashionUnited.uk.



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