Jarno Pikkarainen empezó a lavar la olla con las baterías completamente cargadas.
Hace un año era negro, o al menos bastante oscuro.
Jarno Pikkarainen Se recostó en el sofá de su casa de Raisio y trató de mirar el día que estaba por comenzar.
La esposa había ido a trabajar y el hijo a la escuela.
Detrás de las persianas, el otoño presentaba sus colores. Los medios cubrieron la temporada liguera que comenzó.
Pikkarainen estaba desempleado y era invisible.
¿Qué harías aquí?
Después de una temporada y media, HPK había ido bien teniendo en cuenta el material, pero cuando hubo un total de dos partidos de playoffs en dos primaveras, ninguna oferta de contrato llegó a la mesa de Pikkarainen.
HPK había terminado Maso Lehtosenante la promesa del técnico, que había golpeado pantallas duras sobre la mesa en Mestis, al igual que Pikkarainen hace quince años.
¿Qué pasa si el teléfono ya no suena? ¿Y si los Kohuts de años anteriores todavía pesan en la balanza de los jefes del club?
Un trabajo de pasión
Un año después, en agosto de 2024, Pikkarainen se prepara para la temporada liguera empezando en el mismo sofá de cuero. Sobre la mesa de cristal hay un ordenador con el logo de Ässie, como si indicara la vuelta a la vida laboral.
– El hombre fue creado para trabajar. El trabajo da significado y propósito, enfatiza Pikkarainen.
– La incertidumbre fue lo peor, el factor consumidor. Hay pocos puestos de entrenador, pero hay muchos buenos entrenadores.
Los sentimientos de incertidumbre, falta de sentido y falta de propósito experimentados durante la última temporada no han desaparecido de la mente.
– Un lado del trabajo apasionante es el sufrimiento y el otro son los buenos sentimientos que están relacionados con la vida cotidiana, no solo con la victoria, formula Pikkarainen.
– Lo que más extrañé no fue el partido, sino la gente y los momentos que pasamos juntos.
Jarno Pikkarainen experimentó a nivel liguero en Jokipoj y Jukurei de Mesti en las temporadas 2008-14. Jaakko Stenroos
«Sabía que la llamada vendría»
El teléfono permaneció dolorosamente silencioso durante todo el otoño y el invierno. Después de todo, durante el invierno del corazón llegaron algunas preguntas inquisitivas desde el extranjero.
– Sé que soy un buen (entrenador), dice Pikkarainen.
– Sabía que la llamada vendría, pero vendría de un lugar donde faltaba motivación. Quiero entrenar al más alto nivel posible y en una buena organización.
¿Nadie estuvo en contacto con la Federación de Hockey sobre Hielo?
– No.
¿Alguna vez se ha llamado a la conexión?
– No.
¿Qué lo causa?
– No puedo decirlo.
¿Será por los escombros de años anteriores?
– No sé por qué alguien no ha llamado.
¿Puedes especular?
– No quiero.
La Federación de Hockey sobre Hielo ha contratado a menudo, entre otras cosas, a entrenadores desempleados que han probado la liga, por ejemplo en diferentes lavados de selecciones nacionales. Entonces, ¿por qué no se clasificaría Pikkarainen, que ha entrenado a Turku Palloseura y al Helsinki IFK además del HPK?
– No quiero hablar de mí, pero en general puedo decir que a través de la publicidad se crean muchos estereotipos sobre nosotros, los entrenadores, ve.
– En la sociedad actual parece que es más importante lo que parece por fuera que lo que realmente es. Lo mismo se aplica no sólo al deporte sino también a la política y al mundo empresarial. Sólo hay que saber vivir con ello.
reunión abc
La llamada de relevo se produjo tras el final de la temporada regular. La persona que llamó era el director deportivo de Ässie. Janne Vuorinenantiguo amigo estudiante de Pikkarainen de la línea de entrenadores de hockey de Vierumäki.
– Ace tenía mapeado y pensando. Fue precisamente ese sentimiento.
Esa misma semana, otro club de la liga también hizo sus consultas.
– Cuando las placas continentales empiezan a moverse, entonces se mueven, dice Pikkarainen.
– Me sentí bien, porque hay muchos entrenadores meritorios disponibles.
Unos días más tarde, Pikkarainen y Vuorinen se encontraron en el ABC de Lohja.
– Repasamos la situación desde su punto de vista, los tiempos de Pikkarainen.
– Janne me entrevistó sobre el juego, la gestión y los métodos de funcionamiento.
La siguiente reunión fue en Raisio, en el sofá de Pikkarainen.
– Janne y el entonces alcalde (Michael Lehtinen) condujo hasta aquí. El juez me entrevistó y me contó sus expectativas.
Baterías llenas
A finales de marzo, Ässät anunció su dimisión. Jere Härkälän y que contrató a Pikkarainen. La incertidumbre sobre el futuro y el dolor del desempleo se convirtieron en un instante en fuego de entrenamiento y alegre anticipación de la próxima temporada.
Pikkarainen había recargado sus baterías mentales y físicas durante mucho tiempo: esquiando en el tubo de Paimio, cursos de gestión, centrándose en la historia de Finlandia de finales del último milenio…
– Las crisis, las decepciones y los momentos difíciles crecen, enseñan y moldean. Cuando hubo tiempo, investigué mucho sobre mí, la gestión y el juego.
Pikkarainen señala que la temporada pasada no fue solo crisis y pesimismo.
– Durante el invierno estuvimos de viaje durante dos meses. «Tengo que estar con mi familia y jugar al golf», reflexiona.
– Me alejé del mundo del hockey y de esos pensamientos.
Ässät jugó siete partidos de entrenamiento además del Torneo de Encaje (en la foto). ELMERI ELO / AOP
Una dura reputación
Pikkarainen tiene una dura reputación, que se basa en una fachada de aspecto aburrido y algunos excesos de la época de Mestis.
¿Existe ya alguna cobertura para la reputación? ¿Queda algo de las duras lesiones de los últimos años?
Pikkarainen hace una pausa más antes de responder.
– La pasión y el nivel de exigencia no deben cambiar, y no es así, estima.
– La edad aporta paciencia y compostura tanto en la vida como en el hockey. Quedan corriendo y echando espuma…
Pikkarainen guarda silencio por un momento.
– …por menos, mucho menos.
Jarno Pikkarainen era especialmente conocido en el pasado por su nítido estilo de retroalimentación. La foto es de 2018. JAAKKO STENROOS / AOP
Cada vez más cerca
Pikkarainen se estudió a sí mismo con especial atención después de la temporada de corona. El IFK que comandaba estaba un punto por encima de la meta cuando se interrumpió la temporada.
– No quedé satisfecho con cómo avanzó el proceso y cómo creció el equipo. Mi análisis fue que podía causar demasiado estrés al equipo con mis exigencias.
La observación resultante de la autoevaluación y la pausa conjunta en el entrenamiento forzada por el virus corona guiaron a Pikkarainen hacia nuevos caminos como entrenador. Otro nativo de Joensuu fue encontrado como mentor, Pekka Hämäläinenque ha entrenado a selecciones juveniles nacionales y a Naisleijon, entre otros.
– Tuvimos que encontrar formas de capacitar a las personas (durante el descanso). Con Hämäläinen pensamos en herramientas que pudieran aplicarse a un equipo deportivo.
Pikkarainen pasó una jornada de trabajo con cada jugador, de seis a ocho horas: hablando, fortaleciendo el autoconocimiento, realizando pruebas, elaborando un plan de temporada, fijando objetivos…
– Cuando pasas tiempo con alguien, la relación se profundiza. Profundizamos mucho en la vida y la humanidad, dice Pikkarainen.
– Para que esto funcione, debe haber un concepto claro en el que confiar. Creo que una buena gestión siempre se basa en un buen concepto.
Pikkarainen se emociona, incluso se vuelve sensible, al contar sus observaciones y experiencias sobre IFK.
– Noté cómo el equipo empezó a crecer y a palpitar, describe.
– Ese proceso me enseñó que hay que acercarse cada vez más y pasar mucho tiempo a solas con los jugadores, y concretamente en primavera y verano, cuando el entrenador tiene tiempo para eso.
La segunda temporada completa en IFK de Pikkarainen le valió el segundo puesto en la temporada regular y finalmente medallas de bronce.
Jarno Pikkarainen fue el entrenador del HIFK durante dos temporadas y media. MATTI RAIVIO / AOP
«Las fronteras traen seguridad»
Al regresar del receso, el Pikkarainen 2024 parece bastante blando, o si no blando ahora, al menos significativamente más blando que su imagen pública.
– Cuando retrocedemos 15 años, la gestión dura jugó un papel demasiado importante, pero incluso en ese momento hice lo que pensé que era mejor en función de mi experiencia y habilidades en ese momento.
Pikkarainen recuerda que aprendió sus primeras lecciones de su corta carrera como jugador, que fue a finales del milenio pasado, una época en la que casi todos los entrenadores dirigían con mano y voz fuertes.
– Todo el mundo del coaching era realmente autoritario. En aquella época era normal y además se ganaban campeonatos.
Pikkarainen comienza a hablar sobre el gran cambio en la sociedad finlandesa.
– El Estado, el mundo escolar y la paternidad, enumera.
– Empecé a entrenar en 1997. Durante mi carrera, esas tres cosas han cambiado radicalmente.
Pikkarainen, de 51 años, ha tratado de mantenerse al día con los cambios del mundo. Ha querido reformarse como entrenador y también supo y se atrevió a reformarse como entrenador.
– El mundo ha cambiado, por eso la gestión también debe cambiar…
Pikkarainen vuelve a guardar silencio durante un rato.
– … pero el rebaño siempre necesita también límites que le proporcionen seguridad.
Ässät abre su temporada liguera el sábado recibiendo al HPK en Pori.
Pori Ässät comienza la temporada con Jarno Pikkarainen como entrenador y Jan-Mikael Järvinen como patrón. TOMI NATRI / AOP