Durante un panel de discusión, dos hombres poderosos de la DFL intentaron disipar los temores de los fanáticos de que un inversionista se involucrara. Quedaron dudas, también porque muchas cosas siguen siendo vagas, a veces inevitablemente.
El tiempo es esencial, aunque este es un proyecto a muy largo plazo. El 24 de mayo, una reunión general de la Liga Alemana de Fútbol decidirá si se debe incorporar a un inversor.
Unos días después se tomarán decisiones deportivas, y las de 2ª Bundesliga y 3ª Liga en particular tendrán un impacto directo en el proceso. Al menos dos de los clubes que siguen bajo el paraguas de la DFL ya no estarán porque han descendido de la 2ª división, pero al menos dos que han ascendido de la 3ª división sí lo estarán. Entonces, los recién llegados, suponiendo una mayoría de al menos dos tercios entre los 36 clubes el 24 de mayo, probablemente decidirían en julio qué empresa de capital privado elegir.
¿Por qué esta prisa cuando se trata de una inversión que debería durar al menos 20 años?
Esa fue una de las muchas preguntas que se hicieron el lunes por la noche en un panel de discusión de alto calibre en Dortmund. Axel Hellmann, que seguía siendo director general de la DFL hasta el final del proceso de inversión, se sentó en el podio junto con Hans-Joachim Watzke. Watzke es el presidente del consejo de supervisión de la DFL, pero respondió principalmente a las preguntas como director general del Borussia Dortmund, porque el evento fue organizado por el departamento de aficionados del club y la alianza «Südtribüne Dortmund». Tres representantes de la escena de los fanáticos también se sentaron en el podio y varios otros se mezclaron con los aproximadamente 300 invitados.
La afición del Dortmund es alérgica a este tipo de transacciones
Muchos fanáticos del Borussia Dortmund tienen una reacción alérgica a las transacciones en las que los ingresos futuros se pagan antes de tiempo. De eso se trata el acuerdo planeado de la DFL. De acuerdo con el estado actual, el inversor debería pagar alrededor de dos mil millones de euros de una sola vez para recibir el 12,5 por ciento de los ingresos de una subsidiaria de DFL para el futuro «20 a 22 años» (Hellmann), que vende los derechos de los medios como el producto más caro.
Cuando el Borussia Dortmund, que ya cotizaba en bolsa en ese momento, tuvo dificultades financieras a principios del milenio, los pagos anticipados eran la norma para la gerencia en ese momento. El club fue salvado de la bancarrota principalmente por un banco de inversión estadounidense.
Watzke quiere quitar el miedo a las «langostas».
«Morgan Stanley también era un saltamontes. Déjame recordarte eso», dijo Watzke para disipar los temores de que las firmas de capital privado sean apodadas como «langostas».
Sin embargo, lo que disuade a los aficionados no es tanto la codicia por los altos rendimientos como el miedo a que una empresa inversora ejerza influencia y siga cambiando el fútbol.
No más fragmentación de jornadas
Hellman se calmó. No habrá más desmembramiento del día del juego ni juegos en Arabia Saudita. watzke dijo: «No he estado luchando durante 20 años para obtener 50+1 solo para dejar entrar un caballo de Troya a la Bundesliga por la puerta de atrás, lo que contrarresta todo lo que he defendido hasta ahora».
Los fanáticos estaban menos tranquilos porque es probable que muchas otras personas lideren los clubes y también la DFL durante un período tan largo. También se quejaron de que solo un pequeño grupo tomó una decisión tan importante. Exigieron que los miembros de los clubes también lo debatan y voten. Hellmann respondió que los clubes envían representantes electos a la DFL y que así se cumple la cogestión.
Los fans todavía son escépticos.
Hubo una discusión objetiva en Dortmund durante unas dos horas. Hellmann y Watzke explicaron que la DFL necesitaba el dinero con urgencia para aumentar significativamente los ingresos, especialmente en los mercados internacionales, y que los clubes necesitaban el dinero para compensar las pérdidas del período de pandemia.
La afición se mantuvo escéptica porque Corona ha demostrado que los clubes de fútbol piensan a muy corto plazo y ponen el dinero a su disposición principalmente en fichajes y salarios.
Axel Hellmann, director general del Eintracht Frankfurt con pasado en la curva, coincidía con él en cierta medida. Abogó por que se preste más atención al lado de los costos y que la DFL lo controle más de cerca. Hellmann habló por uno «Tope salarial» a cabo, es decir, un presupuesto salarial limitado.
todavía está por llegar la fase de negociaciones concretas
Esto se ha planteado a menudo sin discutir propuestas concretas. Mucho quedó vago, y ese fue el caso el lunes por la noche en Dortmund. Hellmann pidió comprensión. Por un lado, no podía revelar todo para tener una mejor base para las negociaciones con los cuatro inversionistas que aún estaban en carrera, por otro lado, la fase de negociaciones concretas no comenzaría hasta después del 24 de mayo.
Hasta entonces, los clubes críticos de la DFL deberían estar convencidos del punto de vista de Hellmann: «No puedo encontrar nada dramático en un inversor».