Los nerazzurri explotan una plantilla que nadie tiene en Italia. Los rossoneri pagan los límites estructurales y los errores en el mercado de verano
El derbi dice Inter, pero aún no ha terminado: hay una Copa que levantar, el 10 de junio en Estambul. Ha habido demasiado para que haya un retorno. Unos destellos del Milan no fueron suficientes ante un equipo mucho más fuerte, que le ha ganado cuatro de cada cuatro este año. Teniendo en cuenta que era una semifinal, fue demasiado unilateral. Se puede decir que se decidió en los primeros minutos del primer partido hace una semana. Hubo poca competencia, menos de lo esperado.
En medio siglo, tras el doble triunfo de Helenio Herrera y la derrota ante el Celtic, el Inter ha llegado a la final de la copa europea más importante solo en tres ocasiones: ante el Ajax de Cruijff en el 72, luego en el año santo del Triplete nerazzurro, 2010, contra el Bayern y ahora contra uno entre el City y la Real. Esto es para ubicar mejor la hazaña lograda en la historia del club. Inzaghi fue muy bueno construyendo y construyendo una oportunidad precisamente en la competencia más difícil. Le criticábamos en Liga, porque un equipo que va a jugar por Europa contra Haaland o Benzema no puede perder once partidos, pero hoy tiene un mérito considerable por haber aguantado las presiones de un entorno exigente, por haber sacado sus actuaciones de calidad, por haber gestionó los partidos decisivos sin errores, poniendo en las mejores condiciones a una plantilla completa, competitiva y decidida. El camino para convertirse en un gran entrenador implica dificultades diarias, incluidas las críticas: nunca nadie ha ganado con mimos. Si puede hacerlo ahora en Champions es porque tiene un grupo que no tiene rivales en Italia. Inter entre parámetros libres, seniors recuperados, jugadores cedidos, encarna bien la capacidad italiana de adaptarse a un mercado dominado por las locuras de los superclubes sin dejar de tener la misión de competir en la liga y avanzar en Europa. Así como quiere la historia, la fe de la afición y la religión de los réditos. Zhang, que según algunos desinformados debió vender hace tiempo, acumuló un Scudetto, una final de Europa League y una final de Champions.
Milán se ha quedado sin milagros. La eliminación es la factura que paga los errores del verano. El scudetto ganado con la participación suicida del Inter fue malinterpretado: en lugar de emprender una campaña de fichajes basada en ciertas certezas técnicas para compensar las carencias de la plantilla, el Milán optó por un mercado creativo, con muchas apuestas. Ahora podemos decir que casi todos perdidos. Pero eso pertenece al pasado. El futuro comenzaba con una operación acertada: la renovación de Leao. Un contrato complejo, que incluso parecía imposible, fue rescindido principalmente debido al compromiso de Furlani, el director gerente con ADN milanista. Después de Leao, sin embargo, el Milán tendrá que tener inteligencia para renovar sin volverse loco, eso está claro, pero sin ni siquiera ser tímido. El quinto puesto en el campeonato, la distancia estelar del Napoli, la edad de algunos jugadores clave, la pequeñez de la plantilla, aconsejan coraje y determinación a los directivos. Creo que Pioli ha hecho lo mejor en esta temporada decepcionante con un equipo mal construido. Los resultados fueron mucho más bajos de lo esperado, sin embargo, sería un error culparlos. Seguramente no será la Gazzetta la que apoye un cambio en el banquillo.
Milán es la ciudad italiana más europea, moderna e innovadora. La que más crece y con mayores márgenes de desarrollo. El Inter y el Milan de hoy deben mantenerse al día con estas ambiciones y con la historia: los dos clubes suman 38 Scudettos y 10 Champions League. Por el momento.
17 de mayo de 2023 (cambio 17 de mayo de 2023 | 00:45)
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