Condiciones políticas y económicas, estadísticas sobre el desarrollo de la industria de la moda, el potencial del reciclaje y la moda de segunda mano y mucho más. En diciembre, el mundo de la moda francesa fue invitado al seminario anual del Institut Français de la Mode (IFM) para “Repensar la moda”.
“El covid, la guerra de Ucrania, la crisis energética… ¿Podemos seguir como hasta ahora?”, se pregunta el experiodista Lucas Delattre, que ahora es profesor en el IFM y modera este seminario. “No”, responde el primer invitado, Alain Frachon, periodista del diario francés Le Monde. Es el final de la era dorada de la globalización, la comprensión de que dependemos de ciertos productos y, con ello, el aumento del proteccionismo. ¿Es eso suficiente para transformar el negocio de la moda, que hasta ahora ha dependido de la subcontratación y la importación? Posiblemente.
“La idea de que cualquier cosa, en cualquier lugar, en cualquier momento, se puede hacer al instante, probablemente esté muerta y tengamos que prepararnos para una recesión de dos años”, explicó el segundo orador, Denis Ferrand, CEO de Rexecode*, quien se dirigió sin rodeos a un tema muy Oportunamente entró la preocupación: la inflación. “Durante los confinamientos, todo el mundo dejó de producir, pero se siguieron pagando los salarios. Como resultado, después de la reunificación, la gente quería gastar, las empresas querían invertir, pero quedaban pocos productos en el mercado, si es que quedaba alguno. Las tensiones por el lado de la oferta provocaron el colapso de los precios, lo que se convirtió en un shock con la crisis energética”. Sin embargo, Denis Ferrand señaló que hoy en día, con la demanda estable y la oferta en aumento, los precios volverán a caer. En su opinión, por lo tanto, no se espera inflación después de 2023.
¿Qué lecciones pueden aprender los profesionales de la moda de la situación geopolítica y económica?
El mercado de la confección se ha ralentizado en 2022: 26.000 millones de euros frente a los 27.800 millones de euros del último año fiable de comparación, 2019. Antes de reflexionar sobre el futuro, Gildas Minvielle, directora del Observatorio Económico IFM, presentó los resultados de estudios cuantitativos realizados por personas en puede servir como una guía para la industria de la moda. Entre los hechos positivos señalados por el experto están: la renovada vitalidad de las tiendas departamentales (+35 por ciento), lo cual es comprensible dado el regreso de los clientes internacionales; el aumento de la demanda de moda masculina (30 por ciento de la cuota de mercado frente al 50 por ciento de la moda femenina); y un carrito de compras promedio que ha aumentado, según el 53 por ciento de los minoristas.
Este entusiasmo debe equilibrarse con otras fechas. La clientela en la tienda y las tasas de conversión están disminuyendo (47 por ciento y 50 por ciento, respectivamente). Las tiendas multimarca independientes, los grandes almacenes y los hipermercados se redujeron considerablemente (19,4 %, 11,1 % y 17,8 %, respectivamente), incluso cuando las ventas de los grandes minoristas y los jugadores puros aumentaron (+1,7 % para ambos).
Olvida los años de crecimiento, muestra resiliencia, reinvéntate y muestra solidaridad
Entre las nuevas perspectivas, Gildas Minvielle apunta al auge de la moda de segunda mano (+38 por ciento de los minoristas los han integrado), la ropa reciclada (+36 por ciento) y la compra a plazos (+9 por ciento): “En 2022, el 44 por ciento de los consumidores han: comprado un producto ecológico en interiores, el 42 por ciento está preocupado por la posible toxicidad de los productos y el ocho por ciento tiene preocupaciones ambientales. ¿Es la forma de nearshoring la forma correcta? No, porque incluso si Gildas Minvielle nota una caída en las importaciones de China, son el número dos (19 por ciento), justo detrás de Bangladesh (28 por ciento) y por delante de Turquía (13 por ciento). En realidad, la explicación es sencilla: los consumidores franceses están llenos de buenas intenciones, pero a la hora de pagar pierden interés. Hay un dicho que dice que “los franceses tienen el corazón a la izquierda y la cartera a la derecha”, parece confirmarse aquí.
Según Franck Lehuédé, Director de Estudios e Investigaciones de Credoc**, el poder adquisitivo sigue siendo la principal preocupación. La situación económica se ha deteriorado, sobre todo entre las clases bajas de la población (-1.500 euros al mes), entre familias monoparentales, pero también, y esto preocupa al profesional, entre familias, artesanos, comerciantes y directivos de empresas. Las personas que hacen preguntas sobre la política de ingresos y las redes sociales que se inundan con publicaciones sobre el alto costo de la vida son un testimonio de la tendencia.
El conocido consejo de “consumir menos” no significa necesariamente “consumir mejor”, sino lamentablemente también “consumir aún más barato”. ¿La prueba? En la industria de la moda, la etiqueta ‘Made in France’ representa el tres por ciento de las compras, mientras que las tiendas de descuento ganan cada vez más cuota de mercado. Todo esto puede llevar a cuestionar la sociedad de consumo actual y hacer una observación: las personas confían en los productos de segunda mano, el 38 por ciento de ellos para ser exactos. Una realidad que el ecosistema de la moda debe tener en cuenta.
De la era de la propiedad a la era de la reutilización pasando por el upcycling y la segunda mano
Para tener en cuenta que el upcycling no tiene una imagen glamurosa y soñadora, el IFM invitó a Leopolda Contaux-Bellina, fundadora de Sed Nove Studio***. Con su poética presentación quiso mostrar el valor intangible del upcycling. “La prenda upcycled es testigo de una historia, se basa en la suma de los valores que la preceden (lo original con las materias primas, el saber hacer, el prestigio de una marca…)”. Y se refiere a fenómenos de la moda como el contrabando, término que describe la fabricación, venta o distribución ilegal de mercancías. El término puede significar cualquier cosa, desde logotipos falsos hasta marcas cruzadas en una prenda o accesorio con o sin su consentimiento. La logomanía o el carácter de evento y, por lo tanto, el aspecto deseable de una colección cápsula reciclada también juegan un papel importante aquí.
Sobre este tema, Jean-Marc Bellaiche, presidente del Grupo Printemps, comentó sobre el espacio ‘Second Life’ de Printemps dedicado a la ropa de segunda mano en el Boulevard Haussmann de París. “La gente me llama Mr.Wow porque creo que necesitamos redescubrir el factor sorpresa de la experiencia de compra en la tienda”, dice. Para reinventar la magia apuesta por la segunda mano, pero también por la gastronomía, la humanización de la atención al cliente y un canal de compra en directo gestionado por el equipo de personal shopping de Printemps.
Por supuesto, el seminario también abarcó el aspecto digital -el uso correcto de Tik Tok y la Web 3.0-, así como la conexión de la industria de la belleza con la moda, así como los efectos de la política de cero-Covid en China. No obstante, Fanny Moizant, fundadora y presidenta de Vestiaire Collective, tuvo el honor de cerrar el seminario de este año. Invitó a reflexionar que la economía circular es el camino que debe tomar la moda para reinventarse.
*Rexecode: Centro de Investigación para la Expansión Económica y el Desarrollo Empresarial.
CREDOC: Centro de investigación para el estudio y observación de las condiciones de vida.
* Sed Nove Studio aumenta el valor de las existencias de cuero inactivas a través de talleres experienciales.
Este artículo fue publicado originalmente en FashionUnited.fr. Traducción y edición: Barbara Russ.