Galeria quiere concentrarse en el futuro en su negocio de grandes almacenes en Alemania y se prepara para vender su filial belga Inno.
En los últimos días varios medios han informado sobre la prevista venta de Inno. Ahora resulta claro que el procedimiento fue iniciado por el grupo de grandes almacenes Essen. Las negociaciones concretas sobre la venta del minorista belga aún no han comenzado, anunció Inno el miércoles. Por lo tanto, “por el momento todo seguirá igual” para los empleados, socios y clientes de los 16 grandes almacenes y de la tienda online inno.be.
“Inno está sana y lista para seguir su propio camino”, afirmó el director general de Inno, Armin Devender. “Nuestro reposicionamiento estratégico en los últimos años ha dado en el blanco. En el ejercicio 2021/2022, Inno logró un EBITDA positivo de más de 10 millones de euros y también nos dirigimos a un excelente resultado en el pasado ejercicio”.
Inno se comprometió con el fondo de estabilización económica del gobierno federal debido a las dificultades de Galeria relacionadas con Corona, que ahora han sido resueltas. Por lo tanto, de la venta se beneficiaría el Estado alemán y no el propietario de la Galería Signa.
Galeria anunció los planes a los empleados el lunes en una carta del director ejecutivo Olivier van den Bossche y del director financiero Guido Mager, que estuvo a disposición de FashionUnited. Además de Inno, también se está preparando la venta de Hood Media, la empresa detrás del mercado online Hood, para centrar “toda la fuerza y la atención” en el negocio de los grandes almacenes en Alemania. Las inversiones importantes, como las de las empresas de catering y alimentación, dirigidas por Peter Obeldobel, se conservarán y complementarán con otros socios, incluidos los locales.
Nueva área: Medios Retail
Además de esta orientación, Galeria también quiere centrarse en el futuro en el área estratégica de Retail Media, que se dedica a “opciones de comunicación desde los escaparates hasta los edificios y las redes sociales” para los proveedores, pero también para los nuevos clientes corporativos, según al empleado Carta.
Además, también se debería volver a potenciar el negocio turístico. Galeria se refiere a los cambios en el marco político para los viajeros grupales chinos, así como a la adaptación de la compañía a los cambios en el negocio turístico relacionados con la pandemia.
Galeria quiere salir adelante en 2024 con una cartera de sucursales ajustada
Gracias a las negociaciones con los propietarios y también a las decisiones de cierre en el marco del procedimiento de protección, Galeria pudo reducir muchos alquileres, según Essen. El grupo de grandes almacenes cuenta ahora con una cartera de sucursales de las que está convencido de que “casi todas” podrán volver a tener números positivos en 2024. Actualmente sólo un “puñado de casas” de las 92 ubicaciones existentes no son rentables.
Para ello, Galeria apuesta ahora más por las estructuras regionales, para las cuales el papel de los directores de sucursal se ha “reforzado significativamente”. Con ello se pretende hacer que las ubicaciones sean más locales y dar “impulsos decisivos” a la compra. Por primera vez, los grandes almacenes serán responsables de planificar ellos mismos su desarrollo económico a medio plazo.
Esto también se aplica a las sedes de Lörrach y Goslar, que reabrirán sus puertas el 26 de octubre y el 2 de noviembre respectivamente en el marco del proceso de modernización.
Con esta nueva estructura, la dirección encara ahora los próximos tres meses, en los que, además de los negocios navideños, también están previstas campañas para una carrera de seis días y la Black Week.
“¡Después de las restricciones de las últimas Navidades, marketing, compras y ventas han elaborado esta vez un programa que no teníamos de esta forma desde hace mucho tiempo! ¡Estamos seguros de que juntos explotaremos todo el potencial de una mejor disponibilidad de productos, medidas de marketing más sólidas y una presencia in situ mucho más fuerte!”, dice la carta a los empleados.
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