Empoderamiento femenino: esta palabra de moda corresponde al espíritu de la época actual, pero significa nada menos que lo que ha sido el foco del debate de género durante décadas. ¿Tienen realmente las mujeres los mismos derechos, se les abren las mismas puertas y pueden desarrollarse sin prejuicios y sin restricciones, tanto en lo profesional como en lo privado? Las opiniones sobre esto todavía difieren ampliamente en la actualidad. ROLLING STONE le preguntó a una mujer que se ha hecho un nombre en una industria dominada predominantemente por hombres: la directora del festival Fruzsina Szép. También nos cuenta qué pueden esperar los invitados en su nuevo e innovador proyecto, el festival de 360 grados Superbloom en Múnich.
ROLLING STONE: Ingresó al negocio a la edad de 18 años. ¿Qué experiencias recopiló en ese entonces y cómo dieron forma a su trabajo posterior?
Tamaño de Fruzsina: Mi carrera comenzó cuando solicité un trabajo en un lugar de conciertos en el lago Balaton a la edad de 18 años. Así que entré en la industria de la música por accidente. He hecho casi de todo a lo largo de los años: al principio de mi carrera trabajé como tour manager, booker, stage manager y en el área de enlace con los artistas. Todos estos puestos fueron muy importantes para mí y todas las estaciones en mi carrera profesional han tenido un gran impacto en mí. He aprendido de todas las experiencias, creo que conozco la industria en todas sus facetas y pude incorporar todo el conocimiento adquirido en las próximas posiciones.
Cuando se fundó el Instituto Cultural Húngaro en Bruselas en 2004, yo era el director del instituto y, por lo tanto, el agregado cultural más joven entre los diplomáticos húngaros representados en Bruselas. A esto le siguió la fundación de la Oficina de Exportación de Música Húngara, que administré durante tres años. A partir de 2008 se me permitió trabajar en posiciones de liderazgo para los festivales más grandes: fui director de programa y director artístico en el Festival Sziget, Hungría, durante siete años, y desde 2015 hasta 2020 director del festival Lollapalooza en Berlín. forma parte del consejo de administración de «Yourope – The European Festival Association» desde 2014.
Con el Sziget y el Lollapalooza ya ha montado festivales de éxito desde hace varios años. ¿Qué aprendizajes te ayudan en tu trabajo hoy?
Para ser honesto: ¡todos! Cuantas más experiencias ganes en tu vida, mejor, porque esa es la única forma en que puedes crecer y desarrollarte personalmente. Soy una persona a la que le encanta aprender cosas nuevas y siempre quiere mantener la curiosidad. Siempre quiero abordar mis tareas con respeto, con los pies en la tierra y con humildad. Cuanto más grande es un festival, mayores son los desafíos a los que te enfrentas, pero estoy abierto a las críticas y a crecer a partir de ellas. Esta es la única forma en que puedo hacer las cosas mejor en el futuro.
Por ejemplo, el mayor desafío en Lollapalooza Berlín fue que tuvimos que cambiar de ubicación cuatro años seguidos. Eso fue casi imposible para mí y nos presentó al equipo y a mí tareas increíbles. Gracias a esta experiencia, ahora soy más o menos valiente y estoy preparado para todos los obstáculos que se avecinan. Con SUPERBLOOM nos enfrentamos a un reto diferente: Se trata de implantar un nuevo concepto, una nueva marca en el mercado. Y aunque hay casi una sobreoferta de grandes festivales en Alemania. Pero la oportunidad de hacer SUPERBLOOM significa una gran suerte para mí y estoy muy agradecido por esta nueva tarea: no tienes la oportunidad de montar un festival completamente nuevo muy a menudo.
¿Qué hace que un festival sea bueno para ti?
Son las muchas pequeñas cosas las que hacen un buen festival para mí. Para mí es importante que los visitantes se sumerjan en un mundo encantador y experimenten muchos momentos de felicidad que recordarán en su vida cotidiana durante muchos meses. Los invitados deben salir del local con la sensación de que les hubiera gustado seguir bailando durante horas. Internamente, me encanta el momento en que el equipo sale del sitio aliviado, lleno de alegría y orgullo. Con nuestros artistas, siempre tengo mucho cuidado de que hayan tenido una experiencia especial detrás del escenario y en el escenario que los haga querer regresar.
Organizar un festival es una tarea realmente gigantesca: como director de un festival, también tienes una gran responsabilidad en lo que respecta a los costos. ¿Cómo haces para planificar para no perder la noción de las cosas?
Cuento con un equipo muy profesional detrás de mí que me apoya al 100 por ciento en todas las tareas y desafíos. Por supuesto que tengo mucha responsabilidad como director del festival, pero un festival no es un espectáculo de un solo hombre y nada de esto sería posible sin mi gran equipo.
Sin embargo, en términos de planificación, la pandemia ha presentado a toda la industria grandes desafíos. Lo que solía ser planificable y manejable en términos de contenido, tecnología de producción y finanzas nos presenta muchos obstáculos este año. Hay muchos desafíos ad hoc que nunca se esperaron antes de Corona. Tienes que pensar de una manera completamente nueva y planificar aún mejor: el aspecto del tiempo juega un papel importante aquí.
En 2022, los festivales fueron nuevamente criticados por reservar muy pocos actos femeninos. La explicación entonces era a menudo: no podemos cambiar la industria de la música dominada por hombres, pero estamos haciendo lo mejor que podemos. ¿Qué crees que realmente falta, talento femenino o coraje para cambiar?
Para organizar un festival hay que ser valiente. Cada festival tiene una visión. No quiero hablar por otros festivales, pero nuestra visión es reservar una alineación diversa e inclusiva para SUPERBLOOM. Por supuesto, siempre esperamos que las fechas de nuestro festival (ubicación en Múnich, así como el concepto y la orientación) sean consideradas positivamente por los artistas en los horarios y fechas de la gira.
Actualmente eres la única mujer directora de festivales en Alemania. Esto inevitablemente plantea la pregunta: ¿a las mujeres les resulta más difícil afirmarse en la industria?
Depende del punto de vista. En general, como mujer, tienes una doble carga si quieres hijos y una familia además de tu carrera. ¡Eso ciertamente no hace las cosas más fáciles! Especialmente en una industria como la nuestra, donde viajas mucho. Soy una gran fanática de apoyar y nutrir a las mujeres líderes. Para mí, el equilibrio de género no solo significa tener una formación diversa en el escenario, sino también tenerla en los equipos internamente. Las mujeres gerentes del mañana a menudo ya son las empleadas de hoy, por lo que siempre tiene sentido para mí verificar primero internamente cuando se trata de ocupar puestos más altos. También desearía no tener que volver a hacerme esta pregunta en los próximos cinco años, porque mucho ha cambiado en la industria para entonces.
¿Cuáles son sus experiencias personales?
En general, tengo que decir que apenas he tenido experiencias negativas en mi carrera. ¡Siempre me han tratado con respeto, compañerismo y aprecio y estoy muy agradecido por eso! Trabajar en la industria me ha permitido conocer a mis mejores amigos y a las personas más importantes de mi vida, incluso a mi esposo, quien también es organizador de festivales.
También te implicas en la promoción del talento y apuestas por una mayor igualdad con la iniciativa “Take A Stand”. ¿Puedes contarnos más sobre lo que te impulsa?
Soy miembro de la junta directiva de Yourope, la Asociación Europea de Festivales, y la idea surgió en 2016 cuando me senté con dos maravillosos colegas de Yourope en una conferencia organizada por la UE. Hablamos sobre los tiempos difíciles recientes y las situaciones horribles e inhumanas con ataques terroristas en locales de música que mataron e hirieron a muchas personas.
La música debe ser un lenguaje de libertad, paz y unión, y así nació Take A Stand.
Take A Stand es para todos los que defienden el ideal europeo y sus valores, para todos los que creen en la paz, la inclusión y el diálogo en lugar del miedo y la exclusión. Por lo tanto, es esencial para mí traer estas esperanzas y la creencia en ellas al SUPERBLOOM.
¿Cuál es tu consejo para las personas que quieren lograr lo que tú ya has logrado?
Al principio tienes que abordar el trabajo con los ojos y el corazón abiertos. Tienes que tratar a los demás con respeto, ser resistente al estrés y tener resistencia. Todo el mundo cometerá errores, pero tienes que quitarte la presión. Además, tienes que aprender de los errores que has cometido y sacar de ellos tu fuerza y tus lecciones. Está bien tener contratiempos porque nada tiene que ser perfecto desde el principio.
Además, la creatividad y la autorreflexión son importantes para permanecer con los pies en la tierra y mantener el equilibrio del yo interior. Tienes que sostenerte un espejo una y otra vez y mientras te reconozcas en él, estarás en el camino correcto. A menudo tienes que derribar tus propias barreras y vallas, porque ninguna idea y ningún pensamiento creativo es imposible. Creer en ti mismo, en tus anhelos y metas es súper importante para no perderte por el camino, porque como te decía, no es una «alfombra roja». Sin embargo, una de las palabras más importantes para mí cuando trabajo en equipo y con socios es la palabra “gracias”. Para muchos, esto es de gran importancia y es un agradecimiento especial; personalmente, me gusta usarlo con mucha frecuencia.
Con el Festival Superbloom, ahora regresa después de un período de pandemia difícil, y esto a pesar de que Covid-19 sigue siendo un problema. ¿Cómo lidia con esta situación extraordinaria durante la planificación?
Los últimos dos años han sido muy duros, sobre todo mentalmente para mí y para todo el equipo porque todos los años hemos tenido que empezar de cero, siempre con la premisa de que no sabemos cuándo acabará la pandemia. Pero nunca perdimos de vista ni perdimos la fe en nuestro objetivo de finalmente hacer realidad SUPERBLOOM. Estamos monitoreando constantemente la situación actual y somos muy sensibles a cualquier cambio. Estamos preparados para todo y preparados para todos los escenarios posibles. Los últimos años han cambiado todo por completo, nuestro día a día ya no es como el de 2019. Somos responsables de la salud física y mental de nuestro equipo, de los proveedores de servicios, de los visitantes y por supuesto de nosotros mismos. la industria ahora también ofrece la oportunidad de mejorar los viejos errores del pasado y expandir aún mejor los sistemas bien establecidos. Especialmente en nuestra industria, en la que las personas siempre han sido el foco, una buena red, la confianza y la confiabilidad son esenciales y tengo la sensación de que actualmente esto se está volviendo aún más fuerte y todos se están dando cuenta de cuánto dependen unos de otros.
Con sus diversas áreas de experiencia, Superbloom parece ofrecer una experiencia de festival completamente nueva para la audiencia. ¿Cuál fue la inspiración para esto?
toda mi vida Siempre ha sido mi sueño diseñar un festival de experiencia de 360 grados y probar una amplia variedad de enfoques. Mi deseo es ofrecer un programa tan amplio que al visitante no le falte de nada. Un ejemplo particular de esto es el área de experiencia «SuperBrain», que trata sobre ciencia, medicina y nuevas tecnologías, algo que nunca antes se había visto en un festival clásico. Estoy muy emocionado de ver cómo va esto con los visitantes. En cualquier caso, fue muy divertido diseñar el festival, porque el lema de SUPERBLOOM es: Ninguna idea es demasiado grande o imposible de implementar. Con mucho contenido tenemos grandes socios y personas creativas, especialmente de Munich y Bavaria, que me han inspirado y que comparten la misma visión. El concepto del festival también ofrece mucho espacio para cosas nuevas y una expansión de ideas para los próximos años. Todavía tengo muchas hojas escritas en mi cuaderno que quiero darles vida.
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