EY ha creado un nuevo panel de toma de decisiones para resolver las disputas sobre quién debería obtener qué tras la división planificada de sus negocios de auditoría y consultoría.
El inicio de las votaciones país por país entre los 13,000 socios de EY sobre si respaldar la separación ya se retrasó hasta el próximo año, ya que la empresa lidia con los detalles de qué activos, pasivos y personas deben ser retenidos por su negocio de auditoría si la división continúa a finales de 2023.
Los jefes de la firma Big Four ahora acordaron formar un “comité de transacciones” con un número igual de representantes de cada negocio, ya que enfrentan preocupaciones de algunos socios actuales y anteriores de que la división de auditoría podría verse perjudicada por la división.
El arreglo tiene como objetivo acelerar la toma de decisiones mientras los líderes luchan para mantener el cronograma en el buen camino. La opinión dentro de la empresa era que el progreso de la ruptura se había “embalsado mucho”, dijo un socio.
Si bien se acordaron los puntos principales de la división, los ejecutivos globales de la firma delegarán los detalles más espinosos al nuevo comité. Tendrá alrededor de 10 miembros y los jefes están considerando nombrar a una persona independiente de ambos negocios para adjudicar en caso de un punto muerto, según personas con conocimiento de la planificación.
Carmine Di Sibio, presidente global y director ejecutivo, no estará en el comité, dijeron dos de las personas informadas sobre los planes.
EY aún tiene que anunciar quién encabezará el negocio de auditoría o consultoría después de la división, pero se espera que Di Sibio dirija el brazo de asesoría.
Su cercanía percibida con el negocio de consultoría llevó a 150 de los socios jubilados de EY en EE. UU. a cuestionar si estaba protegiendo adecuadamente el lado de auditoría de la firma, que será responsable de pagar sus pensiones después de la ruptura.
El nuevo comité de gobierno podría decidir sobre asuntos como la asignación de bienes raíces y propiedad intelectual entre cada lado, dijo una de las personas familiarizadas con el plan. Ciertos detalles clave de la transacción también deberán decidirse después de que el socio vote.
EY dijo que el comité “supervisará la transacción y garantizará una representación equilibrada de ambas empresas”.
Por separado, tres socios jubilados en Francia también están haciendo campaña por una parte de las ganancias de la escisión planificada del brazo de consultoría que, según dicen, reflejaría su contribución a la construcción del negocio.
Las ganancias de los socios se redujeron después de 2012, cuando EY aceleró su inversión en consultoría para que el dinero recaudado se reparta “equitativamente”, escribieron los abogados de los ex socios a principios de este mes en una carta a Di Sibio vista por el Financial Times.
“Los socios de auditoría actuales recibirán una cantidad sustancial de dinero, correspondiente a inversiones pasadas realizadas por el negocio de auditoría para crear el valor del negocio de consultoría”, dijeron. “Sería particularmente injusto que los ex socios de EY que impulsaron este valor durante los últimos 10 años se quedaran fuera de este proceso”.