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Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
Han pasado más de 25 años desde que los nombres más importantes de Wall Street comenzaron a verse afectados por denuncias masivas de discriminación sexual. Cada vez que aportaban millones de dólares, los líderes bancarios prometían piadosamente hacer que sus empresas fueran más hospitalarias para las mujeres que deseaban tener las mismas oportunidades de éxito en una industria bien remunerada y mayoritariamente masculina.
Hoy en día, la empresa que enfrentó las acusaciones más atroces, Citigroup, está dirigida por Jane Fraser, la primera mujer en convertirse en directora ejecutiva de un importante banco estadounidense. En Morgan Stanley, otra empresa que se estableció, el 40 por ciento del personal total y el 47 por ciento de sus contrataciones de nivel inicial son mujeres. Y Goldman Sachs, que pagó 215 millones de dólares apenas el año pasado para resolver demandas de larga data por discriminación de género, también puede alardear de que su clase más reciente de nuevos socios fue la más diversa hasta el momento, con un 29 por ciento de mujeres.
Entonces algunas cosas han cambiado. Sin embargo, los niveles más altos de las finanzas estadounidenses siguen siendo abrumadoramente masculinos. Según una nueva investigación de Morningstar Sustainalytics, hasta el 45 por ciento de las empresas financieras del S&P 500 no tienen mujeres entre sus “directores ejecutivos designados”, aquellos miembros de la alta dirección lo suficientemente importantes como para que se revele oficialmente su salario. Otros sectores estereotípicamente masculinos han logrado avances significativamente mayores: sólo el 26 por ciento de las empresas industriales están dirigidas por equipos exclusivamente masculinos, dice la directora de administración Jackie Cook.
Aún más deprimente, se siente como si algunas cosas estuvieran retrocediendo. En Goldman, Stephanie Cohen, la única mujer jefa de una división central, ha estado de licencia prolongada desde mediados del año pasado, y recientemente se supo que otra mujer miembro del comité de gestión, Beth Hammack, se marcha después de que ella fuera ignorada. para director financiero.
Mientras tanto, Citigroup parece estar volviendo a la media después del innovador nombramiento de Fraser. La elección por parte del prestamista la semana pasada de Vis Raghavan como director bancario significa que los cinco jefes de sus divisiones operativas y su director financiero son hombres.
Aunque Morgan Stanley tiene su segunda directora financiera en Sharon Yeshaya, los tres candidatos en la carrera del año pasado para reemplazar a James Gorman como director ejecutivo eran hombres. Los máximos dirigentes de las firmas de capital privado que compiten por el talento de Wall Street están igualmente dominados, si no más, por los hombres, al igual que los grandes bancos del Reino Unido después de la salida forzada en 2023 de Alison Rose de NatWest.
Eso hace que valga la pena mirar de cerca a JPMorgan Chase, donde el veterano director ejecutivo Jamie Dimon recibe el crédito por construir una gran cartera de mujeres pesonas. Las mujeres constituyen casi la mitad del comité de gestión de 16 miembros, incluido el director o codirector de las tres empresas principales. Una reorganización reciente vio a dos de ellas, Jennifer Piepszak y Marianne Lake, reforzar su posición como principales contendientes para reemplazar a Dimon, en caso de que alguna vez se retirara.
JPMorgan se beneficia de tener grandes divisiones de banca comercial y gestión de activos, que son ampliamente vistas como más amigables con las mujeres que los turbulentos mercados bursátiles y la banca de inversión con muchos viajes. Hoy en día, también exuda un aura de éxito después de un período embriagador que lo vio ascender hasta convertirse en el banco más grande de Estados Unidos.
La combinación le ha dado a Dimon un grupo más grande de mujeres en mitad de su carrera entre las cuales buscar futuros líderes, y sus rivales admitieron que el banco ha trabajado duro para no desperdiciar esas oportunidades.
Pero ninguna empresa de Wall Street que se tome en serio el deseo de diversidad de pensamiento y experiencia en sus máximos dirigentes puede permitirse el lujo de dormirse en los laureles. Las reformas posteriores a la crisis financiera de 2008 y el auge de las grandes tecnologías significan que la banca ha perdido parte de su prestigio de reclutamiento y de su poder financiero. Las mujeres con las habilidades para llegar a la alta dirección en la banca también tienen demanda en otras industrias, por lo que no tienen que sentarse y esperar su turno para tener una oportunidad de llegar a la cima en Wall Street.
La primera directora financiera de Morgan Stanley, Ruth Porat, se mudó a Google en 2015 y desempeñó el mismo papel por mucho más dinero; más recientemente, Thasunda Brown Duckett dejó JPMorgan Chase para encabezar el grupo de inversión TIAA y Katie Koch dejó Goldman para ocupar el puesto de directora ejecutiva en la gestora de activos TCW. El destino de Hammack después de Goldman ya está siendo discutido con entusiasmo por los reclutadores que luchan por cubrir una gran cantidad de puestos vacantes de CFO.
Los ejecutivos de los grandes bancos dicen que ese cambio de empleo no es nada nuevo. A los banqueros ambiciosos de cualquier género no les gusta que les digan que se sienten a esperar una tarea interesante. Los tipos que se cansaron de esperar la oportunidad de liderar JPMorgan, Morgan Stanley y Goldman ahora se encuentran dispersos en los puestos más altos de otras compañías, y tiene sentido que algunas mujeres sigan el mismo camino.
Pero mis conversaciones con mujeres de alto nivel en finanzas sugieren que esa complacencia es un error en una industria con una cartera aún escasa de mujeres en mitad de su carrera. Aunque afortunadamente la discriminación de género abierta es mucho más rara, informan que muchos gerentes todavía prefieren a las personas con las que se sienten cómodos y que los hombres con un estilo de gestión implacable son recompensados con tareas desafiantes de una manera que las mujeres no.
Entonces, cuando los cazatalentos externos llaman, muchas de las ejecutivas emergentes de Wall Street se inclinan a escuchar. ¿Quién quiere hacer cola para tener una oportunidad incierta de liderazgo, cuando puede ir a otro lugar y hacerse cargo ahora mismo?
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