Wing Security anunció recientemente que la evaluación básica de riesgos de terceros es ahora disponible como producto gratuito. Pero plantea la cuestión de cómo se conecta SaaS con la gestión de riesgos de terceros (TPRM) y qué deben hacer las empresas para garantizar que exista un proceso SaaS-TPRM adecuado. En este artículo compartiremos 5 consejos para gestionar los riesgos de terceros asociados con SaaS, pero primero…
¿Qué es exactamente la gestión de riesgos de terceros en SaaS?
SaaS está creciendo rápidamente y ofrece a las empresas comodidad, implementaciones rápidas y oportunidades valiosas. Sin embargo, este crecimiento introduce un desafío de seguridad donde los riesgos surgen de la naturaleza interconectada de las cadenas de suministro de SaaS. Está claro que antes de incorporar a un nuevo contratista o proveedor, necesitamos la debida diligencia, controles de seguridad y referencias. Sin embargo, ahora entendemos que en el dominio SaaS, las aplicaciones son, de hecho, el proveedor preferido.
Expliquemos: cualquier empleado puede conectar muy fácilmente a los proveedores de SaaS con los datos de la empresa, otorgándoles permisos y acceso. Esta fácil incorporación es importante para la eficiencia, la escalabilidad y la realización del trabajo. Pero también introduce muchos problemas de seguridad porque la mayoría de las aplicaciones SaaS, a diferencia de los proveedores tradicionales, a menudo eluden o saltan la seguridad o la aprobación de TI.
Las soluciones de seguridad SaaS de terceros desempeñan un papel fundamental en la protección de la cadena de suministro de SaaS de una organización, y la evaluación de los proveedores de SaaS se convierte en un elemento crucial de la gestión integral de riesgos de los proveedores. Si bien parte de la responsabilidad de la seguridad recae en el proveedor de SaaS, las organizaciones deben permanecer atentas a la hora de gestionar los riesgos de terceros, independientemente de su tamaño, para mantener un entorno empresarial seguro y sólido y garantizar que cumplen con los estándares de la industria.
En términos simples, la gestión de riesgos de terceros en el contexto de SaaS es el proceso de evaluar y gestionar los riesgos potenciales que plantean los proveedores de servicios y proveedores de terceros en el dominio SaaS. TPRM ayuda a los equipos de seguridad y TI a identificar y comprender varios tipos de riesgos que surgen a través de servicios de terceros relacionados con la ciberseguridad, incluidas vulnerabilidades de privacidad de datos, brechas de cumplimiento, problemas operativos, desafíos financieros y preocupaciones de reputación.
Cinco consejos de TPRM para garantizar la seguridad de SaaS
1. Identificación y Categorización:
Identificar y categorizar conexiones de terceros es un paso fundamental para que las organizaciones comprendan las amenazas potenciales que estas conexiones representan para la seguridad y el cumplimiento. La falta de recopilación y análisis sistemáticos de datos sobre los niveles de acceso y la seguridad de los proveedores puede dejar a los equipos de seguridad y de TI en la oscuridad, lo que dificulta su capacidad para evaluar y utilizar de forma segura y adecuada aplicaciones específicas de terceros.
Sin embargo, con la tecnología SaaS Security Posture Management (SSPM), las organizaciones pueden superar este desafío fácilmente descubrir todas sus aplicaciones SaaS de terceros. Las soluciones SSPM brindan información contextual sobre el nivel de acceso que tienen estas aplicaciones a los activos de la organización y detalles sobre el nivel de seguridad del proveedor basado en un análisis continuo.
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2. Debida diligencia y evaluación:
Realizar la debida diligencia antes de incorporar aplicaciones es un paso esencial para garantizar que no se introduzcan aplicaciones riesgosas en el SaaS Stack de una organización. Esto maximiza la necesidad de evaluar los controles, políticas y procedimientos de seguridad de terceros, garantizando que cumplan con los estándares requeridos antes de incorporarlos.
Para abordar este problema, las organizaciones deben buscar una solución que pueda proporcionar la información necesaria de seguridad y cumplimiento sobre proveedores/aplicaciones de SaaS relevantes. Información como cumplimientos de seguridad, cumplimientos de privacidad, tamaño del proveedor, ubicación, alertas históricas de inteligencia de amenazas relacionadas con violaciones o incidentes de seguridad que el proveedor haya experimentado, etc. Esta información es una parte importante del proceso de diligencia debida de los proveedores externos.
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3. Monitoreo continuo:
El seguimiento continuo es un aspecto clave de un MEPC eficaz. La gestión de riesgos de terceros no se detiene solo en la etapa de prevención, sino que también enfatiza la importancia de evaluar periódicamente el desempeño y las prácticas de seguridad de terceros para garantizar el cumplimiento y la seguridad continuos de los estándares establecidos. Este enfoque proactivo ayuda a las organizaciones a adelantarse a los riesgos cambiantes.
Una forma efectiva de lidiar con esto es tener una solución de seguridad que sea capaz de monitorear continuamente las actualizaciones en la información de los proveedores, incluidos cambios en los cumplimientos de seguridad y privacidad, alertas de inteligencia de amenazas y su postura de riesgo.
4. Respuesta al incidente:
En caso de un incidente de seguridad relacionado con una conexión de terceros, las organizaciones deben asegurarse de contar con un plan sólido de respuesta a incidentes. Comienza por tener la capacidad de recibir alertas oportunas de inteligencia sobre amenazas cuando se producen violaciones o incidentes de seguridad, lo que les permite responder con prontitud y eficacia.
5. Documentación e informes:
Mantener registros detallados del proceso TPRM es esencial para demostrar el cumplimiento de los estándares de seguridad. Generar informes completos es importante porque proporciona transparencia y facilita auditorías fluidas de los esfuerzos de gestión de riesgos de la organización.
Las organizaciones deben optar por una solución que pueda gestionar el inventario de todas las aplicaciones SaaS de la organización hasta la fecha, ver toda la información relevante que respalda el proceso TRPM y exportar los informes relevantes para fines de auditoría.
Consecuencias de prácticas inadecuadas de TPRM:
No implementar prácticas adecuadas de gestión de riesgos de terceros puede tener graves consecuencias para las organizaciones. Las violaciones de la ciberseguridad resultantes de vulnerabilidades introducidas por proveedores externos pueden provocar la exposición de datos confidenciales, robo financiero y daños a la reputación. El incumplimiento de las normas de privacidad de datos puede generar fuertes multas y responsabilidades legales.
¿Qué se puede ganar con el TPRM?
Las prácticas efectivas de TPRM ofrecen numerosos beneficios. Permite a los equipos de seguridad identificar y abordar riesgos potenciales, lo que conduce a una mayor seguridad y cumplimiento. Las relaciones fortalecidas con los proveedores mejoran la confianza y la colaboración, mientras que la capacidad de demostrar la debida diligencia ayuda a navegar los requisitos regulatorios de manera más efectiva.
En última instancia, la gestión de riesgos de terceros es un proceso crucial que implica identificar y mitigar posibles vulnerabilidades introducidas por terceros proveedores. TPRM desempeña un papel vital en el fortalecimiento de la postura de seguridad general de una organización al garantizar el cumplimiento del cumplimiento normativo y las mejores prácticas de seguridad en toda la cadena de suministro de SaaS.
Este enfoque proactivo es esencial para proteger a las organizaciones contra las amenazas de SaaS, ya que implica evaluar las prácticas de ciberseguridad de proveedores externos para identificar posibles vulnerabilidades y riesgos en la cadena de suministro. Estas evaluaciones facilitan la toma de decisiones informadas y la mitigación de riesgos y garantizan la alineación con los estándares de seguridad de la organización, lo que en última instancia fortalece las defensas de seguridad generales.
Dicho esto, hoy, Las evaluaciones de riesgos de los proveedores son fundamentales, pero no suficientes.. Es esencial tener ambas capacidades para evaluar y mitigar el riesgo. Al comenzar con evaluaciones exhaustivas de riesgos de terceros, las empresas pueden obtener la información necesaria para dar los siguientes pasos para abordar los riesgos de manera proactiva y garantizar una cadena de suministro SaaS segura y bien protegida.