«¿Dónde te ves en cinco años?» – Esta pregunta frecuente provoca dolor de estómago a algunos solicitantes. Sin embargo, según el vicepresidente de LinkedIn, Aneesh Raman, esta pregunta ya no es relevante.
La cuestión de la planificación futura
Los gerentes de recursos humanos quieren responder a la pregunta «¿Dónde te ves dentro de cinco años?» No hay una lista detallada del futuro. Más bien se trata de conocer los objetivos profesionales y el nivel de compromiso con el trabajo, como informa el portal glassdoor.de. El plan de carrera es un indicador de la adaptación del solicitante a la empresa y permite saber si merece la pena una inversión a largo plazo. Bastian Hughes es coach profesional y resume lo más importante en una entrevista con Glassdoor: «El objetivo de la pregunta es saber si los candidatos tienen un plan y qué objetivos quieren perseguir. Sin embargo, los responsables de recursos humanos rara vez quieren saberlo realmente. Lo que los solicitantes planifican es concreto. Se trata más bien de cómo persiguen y logran sus objetivos. La atención se centra en la determinación. Muchos acontecimientos actuales muestran que sólo se puede planificar con cinco años de antelación. Lo que los solicitantes hacen cuando las influencias externas impiden lo planeado originalmente. objetivo sea alcanzado».
Sólo el cambio es seguro
A diferencia de Hughes, Aneesh Raman, vicepresidente de LinkedIn, es más crítico con la cuestión de la planificación futura en una entrevista con CNBC Make It. En su opinión, no deberíamos preocuparnos por los próximos cinco o diez años. De todos modos, los avances tecnológicos como la inteligencia artificial dificultan la planificación; al fin y al cabo, no es posible decir qué puestos de trabajo seguirán existiendo dentro de unos años. «La única constante para la próxima década es el cambio», explica Raman.
En su opinión, deberías centrarte menos en qué puesto quieres ocupar más adelante. Las habilidades que desea adquirir son mucho más importantes, ya que los gerentes de recursos humanos se centran en esto. Una encuesta de LinkedIn mostró que los reclutadores tienen hasta cinco veces más probabilidades de contratar en función de sus habilidades. Esto los hace incluso más importantes que las cualificaciones escolares. El tema del aprendizaje también es particularmente relevante. «Encuentre el camino hacia su amor por el aprendizaje, donde se apasione por aprender porque tiene curiosidad y está decidido a mejorar en ciertas habilidades o áreas temáticas», explica Raman.
Respuestas posibles
Si le preguntan dónde se ve dentro de cinco años, parece útil tener una respuesta preparada. Sin embargo, no debes memorizar una respuesta ya preparada y recitarla estúpidamente. Además de una respuesta inteligente, es especialmente importante la autenticidad, explica Bastian Hughes. Según karrierebibel.de, una respuesta profesional siempre debe contener cuatro elementos: (1) desarrollo, (2) perspectiva, (3) acuerdo y (4) alegría.
El desarrollo consiste en demostrar que siempre te esfuerzas por avanzar, tanto personal como profesionalmente. El futuro no se puede predecir, pero tu propia actitud sí.
Al mostrar una perspectiva a largo plazo, se puede dejar clara la lealtad a la empresa. No está buscando ya su próximo trabajo, pero también puede imaginarse un puesto en la empresa durante un largo período de tiempo.
La coherencia con los valores y objetivos de la empresa puede ser una ventaja para integrarse mejor. Presentarse como un empleado adecuado para la empresa puede resultar más fácil cuanto más fuerte sea la coincidencia. Sin embargo, la honestidad es la que más dura. Las mentiras normalmente se ven de inmediato.
Por último, es importante transmitir la propia alegría y entusiasmo por la profesión o el puesto de trabajo que se ofrece. A través de “un poco de entusiasmo” se demuestra la voluntad y la voluntad de afrontar los desafíos futuros.
J. Vogel / equipo editorial finanzen.net
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