El director del mayor proveedor de electricidad de Alemania, E.ON, Leonhard Birnbaum, pide al futuro gobierno federal una forma de pensar fundamentalmente diferente sobre la política energética.
“Los riesgos de precio y cantidad no deben transmitirse exclusivamente a los clientes de electricidad a largo plazo”, afirmó el director de la agencia de noticias financieras dpa-AFX y de la Agencia de Prensa Alemana en Essen. Abogó por que los inversores en sistemas eólicos y solares, por ejemplo, asuman los riesgos financieros de los cierres forzosos en caso de una sobrecarga de la red en el futuro.
Hasta ahora, los operadores de red reciben una compensación por las llamadas reducciones, que se repercute a todos los clientes de electricidad a través de las tarifas de red. “Si el problema fuera del inversor, si el operador de la red tuviera que regularlo y no recibiera ninguna compensación por ello, entonces se preguntaría tres veces si realmente está construyendo su sistema donde ya hay un suministro regular de electricidad. ” dijo Birnbaum . En principio, las señales del mercado deben llegar a los inversores.
Jefe de E.ON: Los incentivos a la inversión están mal fijados
El director energético pidió a los políticos que al reestructurar el sector energético se limiten a unos pocos objetivos y los mantengan flexibles. “Actualmente tenemos un objetivo de expansión para la energía solar, un objetivo de expansión para la energía eólica terrestre, un objetivo de expansión para la energía eólica marina. Tenemos objetivos sobre lo que debemos hacer en la red, cuántos coches eléctricos queremos vender, etc. En caso de duda, la innovación se logra con recursos excesivos y subsidios masivos. Los incentivos a la inversión se fijan incorrectamente, es decir, sólo para alcanzar los objetivos y no de acuerdo con las necesidades reales.
Básicamente, la política debería actuar menos orientada a los detalles y, en cambio, más regulatoria y a través del mercado. “Este cambio de dirección debe ocurrir, sin importar quién esté en el gobierno”. Cuando se trata de ampliar la capacidad renovable, también se podría decir: “Lo único que realmente nos interesa es nuestro objetivo de llevar la cuota renovable de la generación de electricidad al 80 por ciento en 2030. Y si al final serán 110 gigavatios solares o 90… ¿A quién le importa?”
Birnbaum: la inteligencia artificial puede mejorar el funcionamiento del sistema
Birnbaum también se pronunció a favor de confiar más en la inteligencia artificial. “Sabemos que podemos operar nuestro sistema mucho mejor con inteligencia artificial que sin ella”. En general, es importante confiar más en la innovación. Hace diez años nadie hablaba del tema de la inteligencia artificial. También habrá mucha innovación en la industria energética en el futuro, “y nos sorprenderá”.
En opinión de Birnbaum, la clave para una transición energética exitosa y asequible para los clientes es una electrificación generalizada de aquellas zonas en las que hoy en día todavía se consume petróleo y gas. “La electrificación tiene dos ventajas principales. Permite hacer un uso más ecológico de la energía y aumentar la eficiencia”. Por ejemplo, un coche eléctrico puede funcionar de forma respetuosa con el medio ambiente utilizando electricidad verde. Dado que los motores eléctricos son mucho más económicos, el consumo total de energía se reduce significativamente en comparación con los vehículos de combustión.
Jefe de E.ON: La electrificación podría provocar una caída de los costes de la electricidad
La electrificación implicaría inicialmente mayores costes, debido, por ejemplo, a la necesaria ampliación de la red eléctrica. Sin embargo, estos se trasladarían a más consumidores o a mayores cantidades de consumo. “De este modo, los precios de la electricidad pueden permanecer constantes o incluso bajar a largo plazo, dependiendo del éxito de la electrificación”. Como cliente, usted paga más por la electricidad en general. “Pero esto se compensa con creces con la reducción de los costes energéticos, porque ya no se necesita gas para la calefacción ni gasolina para el coche”.
Birnbaum espera diferencias claras en el enfoque del fallido gobierno del semáforo y un posible nuevo gobierno liderado por la Unión bajo el mando del canciller Friedrich Merz. El crecimiento y la competitividad deberían ser los temas centrales del próximo gobierno. Independientemente del resultado de las elecciones, espera un “gobierno estable que, con suerte, impulsará tantas reformas como sea posible”.
E.ON tiene alrededor de 47 millones de clientes en Europa
El gigante energético con sede en Essen tiene alrededor de doce millones de clientes de electricidad y dos millones de gas natural en Alemania y en total alrededor de 47 millones de clientes en toda Europa. E.ON es también el mayor operador de redes de distribución de electricidad en Alemania: con un 32 por ciento, casi un tercio de la red de distribución pertenece al grupo. Todos los niveles de la red eléctrica por debajo de la red de transmisión se denominan red de distribución. La red de distribución juega un papel importante en la transformación energética de Alemania hacia la neutralidad climática: casi todos los sistemas eólicos y solares inyectan su electricidad a la red de distribución. E.ON es también uno de los mayores operadores de estaciones de carga.
El jefe de E.ON ve oportunidades de crecimiento en la transición energética que cada vez es más favorable
El jefe de E.ON, Leonhard Birnbaum, considera que el proveedor de energía está bien posicionado en su distribución actual. “Ya podemos crecer hasta el límite de nuestras capacidades financieras y contables en nuestros mercados principales”, afirmó el director de la agencia de noticias financieras dpa-AFX y de la Agencia Alemana de Prensa en Essen. Los objetivos políticos actuales exigirían incluso que E.ON invirtiera incluso más de los 42.000 millones de euros previstos entre 2024 y 2028 inclusive. Para aumentar las inversiones, los costos inducidos políticamente tendrían que disminuir.
A E.ON le interesa que la transición energética sea más asequible para los clientes. Esto hará que todo el sistema sea más eficiente, algo que E.ON acoge claramente con satisfacción. “No perderemos crecimiento si la transición energética es más fácil de gestionar financieramente para nuestros clientes”, afirma Birnbaum. Se incrementaría la relación y sostenibilidad de la relación con el cliente. “Por supuesto, eso es de nuestro interés”.
En los mercados europeos existentes existen suficientes oportunidades para E.ON, por lo que no ve la necesidad de “salir al mundo en ningún lado”. Además, constantemente surgen nuevas oportunidades de crecimiento en los mercados existentes. “También aprovecharemos estas nuevas oportunidades”, afirmó Birnbaum.
Como ejemplos, citó ofertas de servicios nuevas y mejoradas para los clientes, como sistemas inteligentes de control de energía y potencia para el hogar y redes de distribución inteligentes. “La transición energética está en todas partes, lo que nos brinda oportunidades de crecimiento constante y sostenible”, afirmó Birnbaum.
E.ON tiene alrededor de doce millones de clientes de electricidad y dos millones de gas natural en Alemania y un total de alrededor de 47 millones de clientes en toda Europa. El grupo DAX opera 1,6 millones de kilómetros de redes energéticas, lo que lo convierte en uno de los mayores operadores europeos de redes e infraestructuras energéticas.
La acción de E.ON subió temporalmente un 0,39 por ciento hasta 11,62 euros en la sesión XETRA.
ALIMENTOS (dpa-AFX)
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