Es pura casualidad que el Manchester City no juegue contra el FC Girona en la primera edición de la nueva Champions League. Ambos clubes pueden ser competidores en términos deportivos, pero económicamente persiguen los mismos objetivos como parte del City Group, controlado desde Abu Dhabi.
Los equipos Red Bull de Salzburgo y Leipzig también se mantienen al margen: el algoritmo utilizado para el sorteo de los partidos no determinó un duelo directo entre dos clubes del mismo propietario. Así que por el momento no habrá una ola de indignación, pero el problema de la propiedad de varios clubes no está de ninguna manera resuelto.
Y las dudas de que la competencia ya no sea totalmente justa ni siquiera están en primer plano, dice Simon Rolfes, director general de deportes del Bayer Leverkusen: «En algunos casos hay que observar detenidamente que no hay constelaciones y que Entonces es posible una distorsión de la competencia, pero cuando se trata de la cuestión fundamental para el mercado de transferencias, la influencia es mucho, mucho mayor».
Los grandes clubes utilizan colaboraciones para transferencias “internas”
Lo que sugiere Rolfes y que el público en general apenas percibe: cada vez surgen más colaboraciones controladas centralmente con una gran asociación a la cabeza. Y con toda una serie de clubes más pequeños que se supone que ayudan a la parte más fuerte del grupo a formar jugadores.
Al hacerse cargo de clubes cuidadosamente seleccionados, por ejemplo en América del Sur, también es posible un acceso más directo a los mercados de jugadores. El ejemplo clásico es Red Bull, con Leipzig como club líder y subdivisiones en Salzburgo, Nueva York y Brasil. Además de Manchester y Girona, el City Group incluye otros once clubes de once países diferentes.
La propiedad de varios clubes altera los mecanismos del mercado de fichajes
Y cada vez hay más modelos de este tipo. Con consecuencias para cualquier club que no tenga esa red, explica Rolfes, cuyo equipo de Leverkusen aún no tiene socios: «Es sin duda una desventaja. Como el sistema de fútbol es relativamente sencillo, en la cima están, por supuesto, los clubes más ricos, que son En realidad, compra un nivel inferior, y así sigue y sigue. El nivel uno compra desde el nivel dos, el dos desde el tres, el tres desde el cuatro. Precisamente este mecanismo se ve perturbado por la propiedad de varios clubes, afirma el dirigente del Leverkusen: «Pero si la cima tiene dos, tres o cuatro clubes propios en cada nivel, entonces en el nivel tres ya no competiré con clubes del nivel tres, que quizás podría permitirse el lujo de jugar en el nivel cuatro. En cambio, compito con los más ricos porque tienen un club en el nivel tres.
Esto cambia todo el sistema. Los consorcios adquieren talento que trasladan de un lado a otro entre sus clubes. Los clubes deportivos como el SC Freiburg o el Borussia Mönchengladbach, cuyo modelo de negocio se basa en la reventa rentable de jugadores, corren el peligro de volverse cada vez menos competitivos.
Representantes de los aficionados: los clubes actúan en nombre de otros clubes
Y por último, pero no menos importante, una exigencia fundamental del deporte se ve amenazada, afirma Martin Endemann, de Football Supporters of Europe. Existe el peligro «de que no se haga todo por el propio club. Especialmente cuando este club se encuentra en la parte inferior de la cadena alimentaria en tal construcción. Como aficionado, esperas que la dirección del club haga todo lo posible para garantizar que el club Por supuesto, esto no es necesariamente así si se trata de un solo club entre muchos y del club proveedor de cualquier tipo».
Hay ejemplos oscuros como el Racing de Estrasburgo, donde el Chelsea FC entrena sus talentos. Después de la adquisición, los jugadores importantes fueron seleccionados y reemplazados por jóvenes talentos. No jugaron mejor, pero fueron más interesantes para el Chelsea. Las airadas protestas de los aficionados no surtieron efecto, el Racing de Estrasburgo ya no actúa para lograr el máximo éxito en sí mismo, sino también en interés de un club de la Premier League. No existen reglas que impidan algo como esto.
«El problema es que los clubes y los consorcios detrás de ellos están tratando de torcer las regulaciones que existen y que son bien intencionadas. Y lo del RB es una broma desde la perspectiva de los fanáticos, por lo que el RB Salzburg y el RB Leipzig absolutamente no lo hacen. no tienen nada que ver entre sí», afirma el fan activista Endemann.
Los clubes sin socios tienen que encontrar nuevas formas
Oficialmente, Red Bull GmbH en Salzburgo es sólo un patrocinador y supuestamente ya no puede tener ninguna influencia. Esto soluciona el conflicto de intereses de la UEFA. No está claro exactamente cómo se puede controlar esto, pero en cualquier caso el amplio campo de propiedad de múltiples clubes por parte de la FIFA y la UEFA sólo está regulado rudimentariamente. El jefe de la UEFA, Aleksandar Ceferin, incluso sugirió hace algún tiempo que las restricciones podrían suavizarse aún más. No hay que decir simplemente «no» a inversiones de este tipo.
A Simon Rolfes, del Leverkusen, le resulta difícil imaginar que en algún momento las federaciones impongan restricciones efectivas. Está buscando otros caminos. Por ejemplo, «que hacemos un buen trabajo juvenil. Que desarrollamos jugadores nosotros mismos, lo que los españoles siempre logran hacer, simplemente hay que decirlo. Que ellos desarrollen muchos más buenos jugadores propios, que dependan menos de las transferencias». mercado.»
La presión para establecer asociaciones está aumentando
Pero la presión para formar asociaciones está creciendo. De Alemania, además del RB Leipzig, también forman parte del sistema de propietarios de varios clubes el FC Augsburg, el Hertha BSC y el 1. FC Kaiserslautern. El FC Bayern está actualmente en proceso de crear su propio grupo y ha adquirido una sucursal en Uruguay y otra en Gambia, África Occidental, a través del programa “Fútbol Rojo y Dorado”. Podrían seguir más. E incluso el caído FC Schalke 04 acaba de iniciar alianzas estratégicas con el FC Aarau y el VVV Venlo para acoger allí a los talentos que aún no son lo suficientemente fuertes para su primer equipo. Difícilmente se puede detener el impulso. Y es previsible que los duelos directos entre clubes con el mismo dueño pronto formen parte del día a día en las nuevas Copas de Europa.