La sabiduría deportiva “lo que pasa en el vestuario, se queda en el vestuario” no es adecuada para el deporte juvenil, dice un experto.
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Con el director de investigación Suek del Centro de Ética del Deporte de Finlandia Jouko en Ikos tiene una visión clara de los métodos de trabajo de los entrenadores juveniles en el deporte, tanto buenos como malos.
Iltalehti informó anteriormente sobre el entrenador del equipo juvenil del Joker, quien es sospechoso de obligar a niños jóvenes a hacer flexiones desnudos en la ducha frente a otros jugadores.
Las acciones del entrenador están bajo investigación preliminar por parte de la policía de Helsinki. La difamación o la coacción pueden convertirse en delito.
Las fuentes entrevistadas por Iltalehti también describen que al menos una parte del equipo ha sentido los métodos del entrenador como agresivos e incluso intimidantes.
En este caso, existen contradicciones y diferencias de opinión realmente considerables entre el entrenador y algunos de los padres.
Alineación clara
Suek desempeña un papel importante en el manejo y la investigación de cuestiones éticas en los deportes finlandeses. Suek no ha comentado si aclarará el incidente ahora reportado. Jouko Ikonen comenta en este artículo los métodos de trabajo de los entrenadores deportivos juveniles a nivel general.
En el contexto del deporte, muchos pueden considerar que una retroalimentación más estricta que en la “vida normal” es más aceptable.
Ikonen destaca que los buenos modales generales en la vida también se aplican en el deporte. Los jugadores no pueden ser castigados como quieran.
– El deporte no te da más autoridad para actuar que la que tendrías en cualquier otra vida. Las medidas no deben ser humillantes, desagradables o embarazosas para nadie, opina Ikonen.
El nivel de crítica que se les da a los jugadores a menudo depende del grupo de edad y de los objetivos del equipo, pero una cosa debe quedar clara en todos los equipos.
– Tienes que poder superar los problemas del juego, pero no debes humillarte ni ponerte personal. Al dar retroalimentación, también debe quedar claro que evalúa situaciones de juego y no individuos.
El poder del entrenador
Desafortunadamente, Ikonen conoce casos en los que los jóvenes están más dispuestos a tolerar las acciones de su entrenador que otros adultos. Sin embargo, el entrenador es quien decide cuánto puede jugar cada jugador.
Si a los padres no se les comunica abiertamente lo que sucede en el vestuario, la situación es incómoda.
– Cuando hablamos de deportes para niños y jóvenes, me cuesta entender la idea de que “lo que pasa en el vestuario se queda en el vestuario”, dice Ikonen.
– A veces surge una afirmación así. Si así es como trabaja el equipo junior, se siente extraño. No suena apropiado para hoy.
El miedo a los entrenadores es un problema realmente molesto en los deportes juveniles.
– Un equipo o deportista temeroso no es capaz de rendir tan bien como uno menos presionado. No creo en el efecto motivador de las amenazas o la humillación, dice Ikonen.
No depende necesariamente de la edad en la que los jugadores empiezan a cuestionar el comportamiento inadecuado de su entrenador. En opinión de Ikonen, el ambiente en el equipo influye más en este asunto.
– ¿Se anima allí a discutir cosas o dar comentarios? pregunta.
Más de 200 casos
El año pasado, Suek recibió poco más de 200 informes relacionados con violaciones éticas en los campos deportivos finlandeses. Este año, el número será aproximadamente el mismo.
Entre el 5 y el 10 por ciento de las notificaciones quedan para la investigación de Suek. El resto de notificaciones se responden con avisos o transmitiéndolos a las asociaciones deportivas.
Los abusos en los deportes juveniles estudiados por Suek están relacionados principalmente con el hecho de que gritar, humillar y someter al entrenador se percibe como irrazonable. También hay casos relacionados con acoso sexual.
Se reportan menos incidentes de violencia o violaciones a la integridad física.
De los casos de violaciones éticas del año pasado, 4 o 5 llevaron a Suek a denunciarlo ante las autoridades.