Empresa surcoreana paga 70.000 euros a empleadas embarazadas

Una empresa constructora surcoreana paga a sus empleados 70.000 euros cada vez que tienen un bebé. De esta manera esperan abordar la baja tasa de natalidad en el país.

La empresa ya ha pagado un total de 4,8 millones de euros a los empleados que han tenido hijos desde 2021, incluidas dos familias con dos hijos que recibieron cada una 138.000 euros en una reunión de personal de Año Nuevo a principios de este mes. «Si continúa el estado actual de bajas tasas de natalidad, nos enfrentaremos a una crisis existencial nacional, como una disminución de la fuerza laboral y una falta de personal de defensa necesario para la seguridad nacional», dijo Joong-keun Lee, fundador de Booyoung Group, en comunicado de prensa.

Corea del Sur tiene la tasa de fertilidad más baja del mundo, con alrededor de 0,7 nacimientos por mujer fértil, según el Instituto de Población para el Futuro de la Península de Corea. Las razones son los cambios de opinión sobre la familia, una sociedad altamente competitiva, el alto costo de criar a los hijos y la poca participación de los hombres en el cuidado de los niños, según los expertos.

Futuro incierto

“La gente tiene dos instintos diferentes; uno es mantener su especie y el otro es sobrevivir. En este momento, la supervivencia es tan desafiante que no podemos darnos el lujo de preocuparnos por la conservación”, dijo a ‘Euronews Next’ Insill Yi, presidente del Instituto de Población para el Futuro de la Península de Corea y ex comisario de Estadísticas de Corea.

«En pocas palabras, el factor más importante es que es difícil planificar el futuro, lo cual es necesario si quieres tener hijos, porque la vida es muy desafiante y competitiva ahora y el futuro con niños no les parece tan relevante». Los expertos también predicen que cada vez más empresas pondrán en marcha este tipo de iniciativas. “Una de las cosas más importantes para una empresa es la mano de obra, ¿no? Puede que tengan dificultades para contratar trabajadores, pero otro aspecto es que los consumidores están desapareciendo”, afirmó Yi. “A medida que la población disminuye, creo que las empresas están experimentando una sensación de crisis. Creo que este es el comienzo para que las empresas empiecen a pensar: ‘¿Qué debemos hacer?’ Creo que más empresas se unirán a esto en el futuro”.

Tranquilidad para los empleados

Una de las beneficiarias del nuevo plan de Booyoung dice que el dinero le dio tranquilidad. «Si nuestro bebé quiere hacer algo en el futuro, podemos apoyarlo sin preocuparnos», dijo a ‘Euronews Next’ Semi Hong, director de recursos humanos de Booyoung Group. Se muestra optimista sobre cómo las medidas motivarán a sus compañeros de la empresa.

“Incluso yo he estado pensando en tener un segundo hijo que realmente no habíamos planeado porque se trata de una política de incentivos experimental. Por eso creo que muchos trabajadores están reconsiderando la planificación familiar”, dijo Hong. “Tal vez aquellos que sólo querían un hijo ahora quieran dos”.

Cantidad sin precedentes

Ofrecer una cantidad tan grande como la que ofrece Booyoung no tiene precedentes, pero los informes sugieren que varias empresas surcoreanas han introducido recientemente nuevos planes para fomentar los nacimientos y proporcionar bienestar a los empleados. Creen que la cooperación del Estado es fundamental para brindar más apoyo a sus trabajadores.

Al anunciar el nuevo incentivo, Booyoung prometió que los trabajadores que den a luz a su tercer hijo podrán elegir entre dinero para tres hijos o una vivienda de alquiler permanente, siempre que el Estado pueda darles el terreno para construir. El gigante de la construcción y los bienes raíces también propuso que el estado introduzca un nuevo sistema de deducción de impuestos para eximir los impuestos corporativos y sobre la renta para que los trabajadores puedan aprovechar al máximo los incentivos de los padres y más empresas puedan seguir su ejemplo.

Los expertos dicen que la cultura laboral y una división justa de la paternidad entre mujeres y hombres también son cruciales. “Sabes que criar a un hijo no es algo que se hace un día. Hay que continuar hasta que el niño tenga al menos 20 años, y el costo mínimo, incluidas las lecciones privadas, creo que es de 138.000 a 208.000 por niño”, dijo Yi. “Les he preguntado a jóvenes si les gustaría tener un hijo, y me dijeron que seguramente les daría apoyo económico, y es cierto que ciertamente tendría un efecto positivo cuando estén a punto de decidir si quieren o no tener un hijo. tener un hijo”, añadió Yi.

Los hombres no son responsables de la educación.

Actualmente, en Corea del Sur, las mujeres son las principales responsables de criar a los niños y el porcentaje de hombres que ayudan con el cuidado de los niños es uno de los más bajos del mundo, afirmó el experto. Yi es optimista en cuanto a que las tendencias demográficas de Corea del Sur cambiarán.

“Creo que la gente en Europa que no sabe mucho sobre Corea podría pensar: ‘¿Cómo puede existir un país como este?’ Pero como economista puedo decir que Corea siempre ha sido así. Este país ha logrado mucho en poco tiempo”, afirmó. “Así que creo que sucederá lo mismo con las cuestiones de población. Actualmente estamos haciendo diversos esfuerzos desde todos los ámbitos de la vida y el gobierno también está haciendo esfuerzos”.

“En el futuro, creo y espero que muchas empresas como Booyoung hagan esfuerzos y creemos una sociedad que sea buena para tener y criar hijos”, dijo.



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