Elon Musk ha ordenado al personal de Twitter que trabaje las 24 horas del día para implementar un cargo a los usuarios para mantener su «marca azul» verificada, ya que el nuevo propietario de la empresa de redes sociales busca estampar su marca en el negocio.
Los usuarios actualmente pueden pagar $4.99 por mes para suscribirse a Twitter Blue, lo que les permite acceder a funciones exclusivas, incluido un botón de edición. Pero se dice que Musk quiere aumentar el precio y convertirlo en una condición para tener un perfil verificado, indicado por una marca azul junto a su nombre, en la plataforma de redes sociales.
Los empleados de Twitter han estado trabajando las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para cumplir con la visión de verificación de Musk, según dos altos funcionarios. Una persona agregó que a los equipos se les dijo que era de «máxima gravedad».
Musk tuiteó el domingo que «todo el proceso de verificación se está renovando en este momento».
Twitter no respondió a una solicitud de comentarios.
Una persona familiarizada con el pensamiento de Musk antes de completar la compra de Twitter por $ 44 mil millones dijo que se habían discutido varias opciones de precios, incluidos $ 9.99 y $ 14.99 por mes, y agregó que se podría pedir a diferentes grupos de usuarios que prueben los modelos de precios.
Según el sitio de noticias tecnológicas The Verge, Twitter es planea cobrar $19.99 un mes para la nueva suscripción de Twitter Blue, mientras que el Plataformas blog informó que se quedaría en $ 4.99 por mes.
El spam o las cuentas falsas han sido un punto doloroso para Twitter, y una de las razones que Musk dio para tratar de retractarse del acuerdo de adquisición durante el verano, ya que creía que la compañía había tergiversado la cantidad de estos perfiles en la plataforma.
En abril, Twitter reveló que había calculado mal sus cifras de audiencia en 2 millones de usuarios durante unos tres años, debido a un “error”. Twitter siempre ha sostenido que las cuentas falsas o de spam representan menos del 6 por ciento de sus usuarios activos diarios monetizables.
Mientras tanto, la moral en Twitter es baja entre algunos empleados que temen que se produzcan despidos y buscan claridad de su nuevo jefe después de meses de incertidumbre, según varias personas de la empresa.
“La puerta giratoria del liderazgo ha dañado a la empresa, mientras que el personal intenta seguir adelante”, dijo un empleado.
Musk habló con el personal de Twitter en junio antes de la adquisición y advirtió que el negocio necesitaba «recuperar la salud» y someterse a una «racionalización de la plantilla y los gastos».
Un gerente de Twitter dijo que el nuevo modelo de verificación «abre otro vector de abuso, para el cual dudo mucho que estemos preparados dado ese cronograma».
El video también se encuentra entre otras características nuevas sobre las que Musk está deliberando, ya que tuiteó una encuesta el lunes preguntando si «traer de vuelta a Vine», la aplicación de video de formato corto de Twitter que la compañía cerró en 2016.
Muchos lo ven como el precursor de TikTok, que tiene más de mil millones de usuarios, en comparación con los más de 200 millones de Twitter. El crecimiento exponencial de TikTok en los últimos dos años ha hecho que las plataformas de redes sociales, incluidas Meta y YouTube, implementen ofertas de videos de formato corto para tratar de emular su modelo.
«¿Qué podríamos hacer para que sea mejor que TikTok?», preguntó Musk en un comentario de seguimiento en la encuesta.