Y un camino aún lleno de luces y sombras que conduce a la igualdad de género en nuestro país, quizás más sombras dado que, según datos del Global Gender Gap Report del Foro Económico Mundial, Aún serán necesarios 134 años para alcanzar la igualdad de género a nivel mundial. Ante estos datos nada alentadores, es importante subrayar siempre cuando las mujeres logran excelentes resultados, convirtiéndose en la inspiración que erradica estereotipos y prejuicios.
Irene Boni, la CEO que apoya a las mujeres
En este caso fue la revista Forbes Italia la que lo hizo en portada. Irene Boni, CEO Global de Talent Garden, porque está entre las 100 mujeres más influyentes del país, según la edición nacional de la revista de cultura económica más famosa del mundo. La historia del CEO de la principal plataforma europea de educación y formación en el ámbito de la innovación digital se convierte en una historia de un éxito logrado con determinación y claridad.
«No tenemos 134 años, sólo cállate»
«¿134 años? No tenemos todo este tiempo – responde Irene Boni – He llegado a la conclusión cLo peor que puedes hacer es sufrir y quedarte en silencio, guardando ese sentimiento de injusticia en tu interior.. No se debe tolerar. Si un entorno no valora a las mujeres, merece perderlas».
La presencia de mujeres en los consejos de administración, según datos difundidos por Deloitte, aumentó del 29,3% en 2018 al 36,3% en 2021, hasta el 40,4% en 2023. Pero si por un lado parece que las empresas e instituciones están intentando hacer algo , por el contrario, las mujeres, a pesar de graduarse más que los hombres, son sólo el 44% de los empleados, el 20% de los directivos y el 4% de los directores ejecutivos.
Irene Boni figura entre las 100 mujeres más influyentes de Italia según Forbes, que le dedica su portada (@instagram)
Las cuotas rosas ayudan contra los prejuicios
«Podríamos preguntarnos por qué nos detuvimos aquí, ya que el número de graduadas supera al de los graduados, tanto en Italia como en la media de los países europeos», continúa Boni desde las páginas del periódico.
«Sin embargo, aunque no creo que las cuotas femeninas sean la solución, Creo que son parte de la solución.. Es como aprender a andar en bicicleta: a los niños se les dan ruedas de apoyo para que encuentren el equilibrio y la conciencia, antes de dejarles pedalear. Las regulaciones son como ruedas que ayudan a la organización a liberarse de cualquier prejuicio.»
Estudiar, formarse es fundamental
Sin embargo, el desafío más importante, según el CEO global de Talent Garden, es uno: el de la formación. «Es la clave para aprender a utilizar la bicicleta lo mejor posible. Necesitamos hacer que los gerentes comprendan, ¿Qué falta cuando no hay lugar para la diversidad?. Necesitamos realizar campañas de sensibilización contra los prejuicios de género. Y nuevamente, necesitamos ayudar a las mujeres a mejorarse, lo que a menudo, debido a su herencia cultural, no es algo que les resulte natural».
“Navegar” sobre IA para Irene Boni es el reto
Le gusta mucho su trabajo: «En un mundo donde el cambio tecnológico es cada vez más rápido, la gente ya no tiene que pensar que está terminada porque ha terminado la universidad, un máster o incluso dos. Aquellos que “surfearán” la ola de la IA, en lugar de sentirse abrumados por ella, podrán explotar su potencial, conectando los puntos que la máquina no puede unir. Me refiero al pensamiento lateral, al pensamiento crítico».
Apoyo a startups femeninas
Irene Boni, sin embargo, hace mucho más que trabajar para su empresa: también es miembro de Ángeles4mujeres, una asociación formada por Ángeles de negocios que quieren invertir en startups femeninas con alto potencial de crecimiento. El objetivo es apoyar a las mujeres que han decidido implicarse desafiando estereotipos: «He tenido la suerte de trabajar en empresas con visión de futuro que siempre se han centrado en el conocimiento y hoy trabajo en Talent Garden donde el 57% de los profesionales son mujeres».
Es cierto, sin embargo, que en Italia sólo el 9% de los promotores son mujeres: «Estamos muy por detrás de la media europea que ronda el 20%. Sin embargo, hoy en día en las empresas de desarrollo de software existe una sensibilidad cada vez mayor hacia la diversidad.. Una buena señal y un camino a seguir.»
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