Érase una vez un director ejecutivo vanidoso que no disfruta más que recibir Me gusta en sus propias redes sociales. Durante años ha tenido un gran éxito con sus mensajes, incluso cuando son antisemitas: sus súbditos yacen a sus pies en adoración. Pero un día, durante un importante partido deportivo estadounidense, ve con horror que el mensaje del algo aburrido presidente del país atrae muchos más corazones que su propio mensaje.
¿Cómo diablos es eso posible? Pide a los analistas de datos más brillantes de su propia empresa que profundicen en el código. Debe haber algo mal. Pero su respuesta siempre es: no Elon (porque ese es el nombre del CEO), simplemente no eres tan popular como solía ser. Y cada vez la respuesta del CEO es la misma. Le empiezan a temblar las manos y sisea: estás despedido.
Al final, Elon consigue lo que quiere. Un equipo de programadores inteligentes, pero también un poco cobardes, trabajan todo el fin de semana y le dan al CEO lo que quiere: corazones. Lanzan un multiplicador en todas las publicaciones del multimillonario para que el algoritmo piense que sus publicaciones son mil veces más populares. El resultado: sus publicaciones aparecen en los timelines de todos los sujetos, incluso de aquellos que no lo siguen en absoluto. El director general está tan feliz como un niño.
¿Absurdo? Quizás, pero no es un cuento de hadas. La periodista estadounidense Zoë Schiffer describe este incidente en su nuevo libro. Extremadamente intensoque trata sobre la adquisición de Twitter por parte de Elon Musk y el período turbulento que siguió.
“Twitter es como un animal sarnoso y rabioso que deambula por un parque de la ciudad, echando espuma por la boca y espástico, esperando la muerte”, escribió un columnista de Revista Nueva York Hace un año. Pero Twitter, o mejor dicho X, todavía existe. Espuma en la boca, pero vivo.
Una de las alternativas frecuentemente mencionadas es Cielo azul, además de Threads (de Instagram) y Mastodon. Hubo mucho revuelo al respecto, pero luego amenazó con un destino similar para BlueSky y Mastodon: agradable y agradable como una alternativa bienvenida a la odiada plataforma X, pero demasiado pequeña.
Pero eso aún no ha sucedido: BlueSky finalmente ha abierto sus puertas para que todo el mundo pueda registrarse. Fue un éxito inmediato: la gente llegó en una semana. 1,3 millones de usuariosun crecimiento del 43 por ciento.
Mucho más interesante que ese crecimiento es la idea subyacente en BlueSky, que alguna vez tuvo sus orígenes dentro de los muros de Twitter. El entonces director ejecutivo Jack Dorsey lamentó la dirección que estaba tomando Twitter. Su idea con BlueSky es convertirla en una red descentralizada, como Mastodon. Compárelo con un centro comercial en el que cada tienda tiene su propia oferta con sus propias reglas.
Esto también es útil independientemente de figuras como Musk. Ahora Meta puede, por ejemplo, decidir que los mensajes políticos ya no es bienvenido están en Instagram. Meta tiene razón, pero no es deseable que una sola empresa haga intervenciones tan drásticas. Las redes sociales merecen una nueva oportunidad.