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El Partido Laborista se ha negado a descartar un aumento en el impuesto a las ganancias de capital, lo que generó advertencias de que un aumento podría disuadir a los inversores del Reino Unido y empujar a los empresarios a vender negocios.
El foco en las ganancias de capital se agudizó el lunes después de que el Partido Laborista se negara repetidamente a excluir tal medida y los Demócratas Liberales pusieran un aumento de £5.200 millones del CGT en el centro de su manifiesto.
Brent Hoberman, presidente ejecutivo de Founders Forum y ex director ejecutivo de Last Minute.com, dijo al Financial Times que aumentar la CGT era una “trampa populista”.
«Si tenemos políticas que no son competitivas a nivel mundial, nos costará más y el país tendrá que encontrar otras formas de pagar el NHS, etc.», dijo.
El partido laborista, que está unos 20 puntos por delante de los conservadores en las encuestas de opinión antes de las elecciones generales del 4 de julio, se ha comprometido a no aumentar el impuesto sobre la renta, la seguridad social, el impuesto de sociedades ni el IVA. El partido ha trabajado duro para asegurar a las empresas y al electorado que ofrecerá políticas favorables a las empresas.
Las ganancias de capital sobre activos, incluidos negocios, segundas residencias y acciones, están gravadas entre el 10 y el 28 por ciento, mucho menos que las tasas del impuesto sobre la renta, que oscilan entre el 20 y el 45 por ciento.
Hoberman dijo que si bien gravar las ganancias a una tasa más baja que los ingresos puede parecer injusto, el Reino Unido tenía que competir con otros países para atraer a los «creadores de riqueza».
Sir James Wates, presidente del Instituto para la Empresa Familiar y ex presidente del Grupo Wates, una de las empresas familiares más grandes del país, dijo: «El problema del impuesto a las ganancias de capital es que se convierte en un desincentivo para el crecimiento, y el Partido Laborista ha dicho lo importante que es el crecimiento”.
Ante un contexto fiscal ajustado, el Partido Laborista busca impulsar la inversión privada para reactivar la lenta economía del Reino Unido.
Algunos han criticado la tasa más baja del CGT como un incentivo para engañar al sistema al clasificar los ingresos ordinarios como una ganancia.
Helen Miller, del Instituto de Estudios Fiscales, dijo que una reforma de la CGT tendría beneficios, pero que esto requeriría un conjunto de reformas audaces.
“Si simplemente tocas el violín, no obtendrás mucho dinero y te arriesgarás a hacer cosas que son malas para la inversión. Si se piensa en el diseño del impuesto a las ganancias de capital, se puede obtener un premio mayor”.
Andrew Jeffs, socio de Cavendish que asesora a personas que venden sus negocios, dijo que hasta ahora los clientes no habían estado preocupados por un posible aumento del CGT bajo el gobierno laborista.
Pero advirtió que los empresarios eran capaces de cambiar sus planes si consideraban que el impuesto era demasiado alto, señalando una serie de ventas de empresas antes del presupuesto de marzo de 2021, cuando se especulaba que los conservadores aumentarían el CGT.
Países como Italia y Portugal ofrecen regímenes fiscales atractivos para los ricos, mientras que un cliente se mudó a Israel, dijo. “Es difícil conseguir empresarios. Si no están contentos con pagar la cantidad de impuestos, harán otra cosa y hay toda una industria que los apoya para hacerlo”.
Starmer dijo a The Guardian el lunes que ninguno de los planes de gasto laboristas requería aumentos de impuestos por encima de los limitados ya establecidos, incluidos aquellos centrados en residentes no domiciliados, jefes de capital privado, escuelas privadas y compañías petroleras.
Jonathan Ashworth, ministro del gabinete en la sombra, también se negó a descartar un aumento de la CGT. «Nada en nuestro plan requiere que se aumenten impuestos adicionales», dijo.
Información adicional de Emma Agyemang en Copenhague y Emma Dunkley en Londres