La situación es «francamente alarmante», afirma la consultora y contable BDO, que como cada año examinó las cuentas anuales de 789 instituciones de atención a personas mayores. La empresa también teme «un corte claro», en el que «no se pueden descartar quiebras». De las 789 organizaciones de atención a personas mayores, el año pasado sufrieron pérdidas 238, es decir, el 30 por ciento de las instituciones.
La situación no es mucho mejor en la atención de la salud mental, la atención a los jóvenes y la atención a los discapacitados. El ‘barómetro de la atención’ de EY, otra organización consultora, muestra que 41 de las 112 instituciones de salud mental encuestadas tuvieron pérdidas. En el ámbito de la atención a jóvenes esto afecta a 31 de las 74 organizaciones, en el ámbito de la atención a discapacitados la puntuación es de 30 sobre 117. «Hemos estado elaborando el barómetro durante décadas, nunca habíamos visto una tendencia a la baja», afirma Rob Leensen, socio de EY.
Sobre el Autor
Michiel van der Geest es reportero asistencial de De Volkskrant y profundiza en todas las formas de asistencia sanitaria: desde hospitales hasta médicos generales, desde la asistencia a discapacitados hasta las grandes farmacéuticas, desde las diferencias sanitarias hasta el riesgo de caídas.
Parece inevitable que los pacientes y clientes sufran las consecuencias de los malos resultados financieros. No sólo si una institución quiebra (y por tanto se pierde la atención), sino también porque las instituciones sanitarias se verán obligadas a reducir costes. Dado que el personal es siempre el mayor costo de una organización, la solución más obvia es: menos personal. Esto, a su vez, conduce a menos actividades diurnas, menos atención personal y menos cuidados.
Del informe BDO: ‘En la actualidad, las personas mayores y las instituciones asistenciales tienen que depender cada vez más de cuidadores informales, a menudo sobrecargados. Este desarrollo sólo continuará en los próximos años.’
Las causas de la enorme caída de los resultados financieros son fáciles de adivinar: la inflación aumentó, los salarios de los empleados aumentaron y los intereses aumentaron. Pero también hay residencias de ancianos más antiguas que, a pesar de las listas de espera, luchan con las camas vacías: tras el exceso de mortalidad debido al coronavirus, ya no ocupan su lugar nuevas personas mayores, que optan por esperar una plaza en una residencia de ancianos más moderna. . «Si una residencia de ancianos no ha llenado el 98 por ciento de las camas, sufrirá pérdidas», afirma Leensen.
Otro elemento de coste importante es el de la utilización de trabajadores autónomos sin asalariados. Las organizaciones de atención a personas mayores gastaron en esto en 2022 un total de 2.300 millones de euros, el 10 por ciento de su facturación. Esto supone 374,5 millones de euros más que un año antes.
Control sobre el horario
Debido a la escasez de personal, la carga de trabajo es alta, lo que significa que cada vez más empleados alquilan sus instalaciones como autónomos. De esa manera tienen más control sobre su agenda. Esto, a su vez, aumenta la carga de trabajo de los asalariados que se quedan atrás.
Las perspectivas para los próximos años ofrecen pocas esperanzas de mejora. Las últimas medidas de apoyo al coronavirus expiraron en 2022. Ahora que el sector se encuentra en una posición financiera tan pobre, los bancos aumentarán sus tasas de interés e impondrán requisitos de pago más estrictos. Los costes salariales seguirán aumentando debido a los nuevos convenios colectivos, mientras que, al mismo tiempo, el gabinete saliente apretará las tuercas a partir de 2024: el presupuesto nacional para el cuidado de las personas mayores puede crecer menos rápidamente en los próximos años. Significa un recorte del 1,2 por ciento en 2024, aumentando a alrededor del 3 por ciento en 2026.
Además, las organizaciones sanitarias recibirán en los próximos años un 8 por ciento menos de presupuesto para sus viviendas y las aseguradoras de salud tienen intención de reducir sus tarifas.
Es una acumulación de medidas lo que hace temblar a BDO: «Tememos que la presión sobre las instituciones de atención a personas mayores sea demasiado grande». Leensen de EY también está preocupado: «Estamos entrando en una tormenta perfecta».