El libro "La visión a largo plazo" de Richard Fisher explica que percibir el presente como "tiempo de crisis" extingue la esperanza para el futuro. Toma decisiones a corto plazo. Y se le escapa la responsabilidad de cara a la temporada que viene


Barbara Stefanelli (foto de Carlo Furgeri Gilbert).

ELEl tiempo de crisis, el nuestro, puede volcar los elementos que lo definen y llevarnos a “una crisis de tiempo”. Pero, ¿existe un camino, un camino a la vez personal y colectivo, que pueda alejarnos de la perspectiva corta, de la dificultad para respirar que nos detiene en las estaciones oscuras?

Siempre ha tratado de responder a esta pregunta. Richard Fisher, quien lo convirtió en una misión digital vía newsletter y que ahora recoge años de trabajo en un libro (titulado-manifiesto La visión a largo plazoque podríamos traducir con la fórmula italiana «largo plazo»).

estamos lejos de Ser y tiempo por Heidegger; la idea aquí es ofrecernos una guía, una pequeña brújula para tener en la mano.

El autor comparte con los lectores las experiencias más íntimas y dramáticas que pueden afectar a una pareja. Una mañana de lunes que comienza con la expectativa del nacimiento de un hijo, por tanto la máxima apertura de crédito que podemos pensar y sentir hacia la vida, y termina con la comunicación -a través de las ventanas y las reglas de un hospital durante la pandemia- de que la niño (Jonás fue el nombre elegido) «no lo logró».

Lo principal es no perderse.

Esa vida anunciada, nueva, potencialmente infinita, se ha vuelto sobre sí misma. Ni siquiera hubo tiempo de empezar, de intentarlo. El padre y la madre revelan qué les ayudó a sobrevivir, a superar el repentino final de la esperanza.

«La visión a largo plazo» de Richard Fisher

“Ambos estábamos asustados – dice Fisher – pero instintivamente empezamos a intercambiar recuerdos, recuerdos de nuestro pasado juntos. Como los primeros viajes a Estados Unidos, como novio, o viajes a la montaña, en Europa, con nuestra hija mayor. Y otra vez: imaginábamos los meses que teníamos por delante, los amigos que veríamos, las cenas familiares, los lugares que visitaríamos. Era todo lo que podíamos hacer en ese momento».

¿Es poco? ¿O mucho? Es un surco, cavado por la conciencia de que las cosas -si logras no encerrarte en el presente- han sido mejores y podrían ser mejores. Mañana, temprano. Por eso tiene sentido pensar y pensar en ello “a largo plazo”. Para ello necesitamos cambiar nuestra forma de interpretar el tiempo.

No podemos vivir «a corto plazo»

Nos ha llevado lo que se ha definido como “policrisis”, o quizás mejor “permacrisis”, hacia una métrica marcada por “un abrir y cerrar de ojos”. O preso en una mirada sin vida tras las anteojeras (el tiempo parpadeó es la versión en inglés propuesta por Fisher).

10 libros para aprender a vivir mejor: entre nuevas filosofías de vida y la confianza en uno mismo

Pero vivir “a corto plazo” nos aleja de las responsabilidades y consecuencias de nuestros comportamientos. Se aplica a nosotros, en nuestras vidas muy privadas. Y eso se aplica a la política, los negocios, los medios de comunicación. Una amnesia global que se convierte en coartada. Un escudo para no actuar o para actuar sin pensar. Sin mirarse al espejo, dispuesta a reconocer los signos de la edad y dispuesta a dibujar otro mapa.

Recibe noticias y actualizaciones
en los últimos
tendencias de belleza
directo a tu correo

¿Qué te ayuda a mantener los ojos abiertos para el mañana? Escríbenos a [email protected]

Todos los artículos de Barbara Stefanelli

iO Mujer © REPRODUCCIÓN RESERVADA



ttn-es-13