El jefe del Schalke, Bernd Schröder, sobre planes y expectativas: modelo a seguir VfL Bochum


B. Schröder sobre planes y expectativas

Después de que el FC Schalke 04 regresara a la Bundesliga, el director ejecutivo Bernd Schröder pidió su comprensión por las medidas de austeridad en curso en Gelsenkirchen. “El hecho de que hayamos sido ascendidos y todos la hayan pasado muy bien juntos no significa que el mundo haya cambiado mucho para nosotros”, dijo Schröder en una entrevista. Periódicos del grupo mediático Funke.

El CEO de 56 años también hizo campaña por “el nivel adecuado de expectativas” para la próxima temporada. Para el equipo del entrenador Frank Kramer, la tarea es “claramente mantenerse arriba en la liga”. Schröder enfatizó que el blues real tuvo que recortar la planificación de personal por razones financieras: “Las perspectivas han mejorado un poco, pero todavía tenemos la montaña de pasivos, los problemas heredados. Me duele el alma que no podamos sostener un Itakura, nos hizo bien como jugadores y como personas. Pero ya no podemos darnos el lujo de apostar por el futuro”.

Schalke-Bank desde Rangnick: 12 entrenadores en jefe y 4 entrenadores interinos

Ralf Rangnick – Plazo: 2011 a 2011 – 23 partidos – Promedio de puntos: 1,52

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(Datos al 10 de junio de 2022)

Seppo Eichkorn – entrenador interino 2011 – 1 partido – promedio de puntos: 3,00

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Huub Stevens – Plazo: 2011-2012 – 63 partidos – Promedio de puntos: 1,84

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Jens Keller – Plazo: 2012 a 2014 – 76 partidos – Promedio de puntos: 1,63

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Roberto Di Matteo – Plazo: 2014-2015 – 33 partidos – Promedio de puntos: 1,48

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André Breitenreiter – Duración del cargo: 2015 a 2016 – 44 partidos – Promedio de puntos: 1,59

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Markus Weinzierl – Plazo: 2016 a 2017 – 50 partidos – Promedio de puntos: 1,52

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Domenico Tedesco – Plazo: 2017-2019 – 75 partidos – Promedio de puntos: 1,57

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Huub Stevens – entrenador interino 2019 – 10 juegos – promedio de puntos: 1.00

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David Wagner – Plazo: 2019-2020 – 40 partidos – Promedio de puntos: 1,20

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Manuel Baum – Duración del cargo: 30.9. al 18/12/2020 – 11 juegos – promedio de puntos: 0.64

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Huub Stevens – entrenador interino desde el 18.12. hasta el 26.12.2020

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Récord: una derrota en la Bundesliga y una victoria en la Copa DFB

Christian Gross – mandato: 27 de diciembre de 2020 al 28 de febrero de 2021 – promedio de puntos: 0,45

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Dimitrios Grammozis – mandato: 03/02/2021 al 03/06/2022 – promedio de puntos: 1,34

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Mike Büskens – mandato: 07/03/2022 al 30/06/2022 – promedio de puntos: 2,63

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Frank Kramer – mandato a partir del 1 de julio de 2022

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En la selección de los recién llegados no solo juega el dinero sino sobre todo el factor deportivo y humano. “Ese fue el secreto del éxito en los últimos partidos. No siempre brillamos, pero ganamos porque la moral era buena. Por eso uno u otro traslado tarda un poco más. Renunciamos a algunos jugadores porque no le vendrían bien al Schalke. Rouven (director deportivo Schröder; ed.) y los scouts están haciendo un excelente trabajo.

Hasta el momento, los ‘Knappen’ han podido presentar a cinco debutantes externos para la nueva temporada, y las cesiones de Thomas Ouwejan, Rodrigo Zalazar y Marvin Pieringer se han convertido en fichajes indefinidos por cláusula.

Al Schalke le gustaría orientarse en los rivales regionales VfL Bochum, quienes, como equipo ascendido, recientemente pudieron hacer la liga perfecta. “El trabajo en Bochum fue realmente sólido, incluso de camino a la Bundesliga. La acción tranquila a largo plazo ha sido recompensada. Este es definitivamente un modelo ejemplar. Así es como queremos hacerlo, paso a paso”, dijo el jefe de S04, Schröder.

El jefe de Schalke, Bernd Schröder, está buscando un nuevo patrocinador: se planean tres divisiones

Una de sus principales tareas es encontrar un sucesor para el principal patrocinador Vivawest, que intervino tras la separación de Gazprom. En una entrevista, el CEO dijo que cree que Vivawest continuará con su compromiso: “Pero en un nivel diferente, no en el nivel más alto”.

Schröder quiere dividir al patrocinador principal en tres partes: “Tenemos el cofre de la camiseta para la televisión, tenemos la ropa de entrenamiento para la cobertura de las redes sociales y tenemos nuestra Knappenschmiede. Con esta división, ya no necesitamos a este gran socio que eclipsa todo”.

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