El director ejecutivo de Spotify, Daniel Ek, ha tratado de distanciar a su compañía de Netflix, diciendo a los inversionistas que los dos son «negocios muy diferentes», luego de que la reciente caída en el precio de las acciones del servicio de transmisión de video redujo el valor de Spotify en una quinta parte.
“Creo que mucha gente nos está agrupando a nosotros y a Netflix. . . a pesar de que ambas son empresas de medios y principalmente empresas de ingresos por suscripción, ahí es donde terminan las similitudes para mí”, dijo Ek el miércoles.
“Con Spotify somos una plataforma, Netflix no lo es. Con Spotify tenemos un servicio gratuito, Netflix no. . . son negocios muy diferentes”, agregó.
Las acciones en el servicio de transmisión de música han caído casi un 20 por ciento desde que Netflix reveló que el crecimiento de suscriptores se había estancado, alimentando los temores sobre el modelo de negocios a medida que se dispara la inflación.
Aunque Ek no está de acuerdo con las comparaciones con Netflix, Spotify en el pasado trató de convencer a los inversionistas de que podría imitar el camino de Netflix, que ha sido una de las acciones más exitosas de los últimos años.
Spotify contrató a Barry McCarthy, ex director financiero de Netflix, para que lo dirija a través de una cotización pública. A menudo ha comparado a Spotify con Netflix, diciéndoles a los inversionistas que el grupo de transmisión de música “me recuerda mis primeros 10 años en Netflix” y comparando el impulso del podcast de Spotify con el movimiento inicial de Netflix hacia la transmisión de video.
Las acciones de Spotify han caído más del 50 por ciento este año. La empresa se ha visto afectada por preocupaciones macroeconómicas sobre la inflación y la guerra en Ucrania, así como por una reevaluación fundamental del streaming como modelo de negocio. El valor de mercado del grupo se ha reducido a $ 21 mil millones, un tercio de su tamaño durante sus máximos pandémicos el año pasado.
Sin embargo, el director financiero Paul Vogel dijo que no había visto ningún indicio de que el entorno macro estuviera afectando sus números. “Definitivamente creemos que Spotify es un producto que la gente quiere seguir teniendo”, dijo. “Cualquier incertidumbre, ya sea de guerra o macro, siempre estará ahí”.
La compañía agregó 2 millones de suscriptores en los primeros tres meses del año, incluso cuando perdió clientes después de cerrar en Rusia y a pesar de las protestas contra el servicio por el podcaster Joe Rogan y la información errónea sobre las vacunas contra el coronavirus.
El grupo llegó a 182 millones de suscriptores pagos y 422 millones de usuarios totales a fines de marzo. Durante el trimestre, Spotify dejó de facturar a los suscriptores en Rusia debido a su ataque a Ucrania, que la compañía advirtió el mes pasado que le costaría alrededor de 1,5 millones de suscriptores.
Spotify predijo que agregaría 5 millones de suscriptores en los tres meses hasta fines de junio, acelerando nuevamente a pesar de una pérdida adicional esperada de 600,000 suscriptores en Rusia. Los ingresos del primer trimestre de la compañía aumentaron un 24 por ciento con respecto al mismo período del año anterior a 2.700 millones de euros.
Las acciones de Spotify cayeron más del 12 por ciento a media tarde en Nueva York.