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El Banco Nacional de Inversiones de Escocia casi duplicó sus pérdidas en el último ejercicio financiero después de verse afectado por el colapso de la empresa creada para administrar el programa emblemático de reciclaje del gobierno.
El banco con sede en Edimburgo, creado para invertir en negocios sostenibles, tuvo una pérdida antes de impuestos de 20,2 millones de libras esterlinas en el año hasta marzo, frente a 11,2 millones de libras esterlinas el año anterior, después de sufrir 17,8 millones de libras esterlinas en “pérdidas no realizadas” principalmente como resultado resultado de la caída de Circularity Scotland en administración, según el informe anual del banco publicado el miércoles.
El banco, creado en 2020 con el mandato de financiar proyectos que reduzcan las emisiones de carbono, reduzcan la desigualdad y promuevan la innovación, había invertido £9 millones en Circularity Scotland.
La empresa se creó para administrar el plan de reciclaje de depósitos (DRS) del gobierno y para ser financiada por la industria de bebidas. Se derrumbó en junio.
A finales de marzo, el banco había amortizado el valor de la inversión en Circularity Scotland en £4,5 millones en reconocimiento del riesgo de que el plan se retrasara.
Desde entonces, el plan se pospuso al menos hasta octubre de 2025 después de que el gobierno del Reino Unido se negara a darle su aprobación total a los planes.
El intento de Escocia de implementar el DRS antes que el resto del Reino Unido desató una lucha constitucional con Londres, que afirmó que el programa de Edimburgo no estaba en línea con las propuestas previstas en otros lugares.
El retraso ha supuesto un duro golpe para la ambición del primer ministro escocés, Humza Yousaf, de lograr una economía neta cero para 2045.
Los ministros del Reino Unido habían acordado aprobar el plan siempre que la industria del vidrio quedara excluida de su ámbito. Esto, dijeron, garantizaría que los planes de Edimburgo fueran compatibles con los del resto del Reino Unido.
Sin embargo, Escocia se negó a cambiar la política y acusó a Londres de sabotear el plan.
Es probable que las pérdidas del SNIB en el sistema de devolución de depósitos sean aprovechadas por sus críticos, quienes dicen que el mandato gubernamental del banco podría dejarlo expuesto a decisiones de inversión imprudentes.
“Este es exactamente el tipo de inversión políticamente motivada que muchos, incluyéndome a mí, predijimos que comprometería las inversiones de SNIB debido a la presión política para respaldar las iniciativas del gobierno escocés”, dijo Ross Brown, profesor de emprendimiento en la Universidad de St Andrews.
Pero Al Denholm, director ejecutivo del banco desde abril, dijo que confiaba en que no había habido interferencia política en la toma de decisiones del prestamista.
“Si revisas nuestros registros, como lo hice cuando me uní, queda muy claro que fue una decisión de inversión muy sólida y dirigida de forma independiente”, dijo Denholm, quien anteriormente ocupó altos cargos en compañías de inversión, incluidas Aviva Investment Solutions y BlackRock. .
“Estamos muy decepcionados por el resultado. . . pero mantenemos nuestro proceso de inversión”, añadió.
SNIB desplegó £151,9 millones en el año hasta marzo, frente a £129,3 millones del año anterior, menos de los £200 millones que necesita asignar cada año para cumplir su objetivo de prestar £2 mil millones a empresas durante una década.
“Les va a llevar mucho tiempo ponerse al día”, dijo Stephen Hunsaker, investigador del Reino Unido en un grupo de expertos de Changing Europe.