Un comité de crisis debe traer de vuelta al gabinete y la ganadería para evitar que las protestas de los agricultores contra los planes de nitrógeno se intensifiquen aún más. Cees Veerman, ex Ministro de Agricultura de CDA entre 2003 y 2007, hace este llamamiento al Primer Ministro Mark Rutte. ‘Los planes realmente no están fuera de la mesa, pero ambas partes tienen que hablar entre sí. ¿O a veces esperamos a que intervengan los militares? Nadie quiere eso.
Veerman (73) ve un estancamiento en desarrollo, en el que los puntos de vista solo parecen endurecerse. ‘D66 solo toca la batería en ‘un trato es un trato’. Al mismo tiempo, tendremos que hacer entrar en razón a los campesinos radicalizados. Es una locura que los ministros sean acosados y los diputados no se atrevan a salir de sus casas. Con estas acciones indignantes, los agricultores rebeldes pierden el apoyo de la ciudadanía, lo que no beneficia a los agricultores bien intencionados. La empatía es la mitad del mensaje.
‘Todo el mundo sabe que esto no puede seguir así’
Por supuesto, se debe dar la máxima prioridad a la reducción de nitrógeno, reconoce Veerman. “Todo el mundo sabe que esto no puede seguir así. La pregunta es cómo lo resuelves. Ahora a los agricultores se les ha entregado una tarjeta con objetivos y plazos, mientras llevan años en la incertidumbre. No saben lo que les está pasando a sus empresas, los bancos están sobre sus espaldas y el mundo entero parece volverse en su contra. Y luego tú, como granjero, estás ordeñando esas vacas en tu establo a las cuatro y media de la mañana. Sin perspectiva.
Sin embargo, un comité de buenos oficios no debería tomar los objetivos de nitrógeno para 2030 con una reducción drástica como punto de referencia, dice Veerman. ‘El nitrógeno es el canario en la mina, detrás de ese problema se encuentran problemas como el cambio climático y el material particulado. Si solo nos enfocamos en el nitrógeno, nos olvidamos de las enormes tareas que conlleva.’
Bajo el liderazgo de un comité, los agricultores y el gabinete deberían mirar más allá del nitrógeno, argumenta Veerman. ‘Evitar matar la biodiversidad. No tomes como punto de partida el objetivo final en 2030, sino dale la vuelta y di: ¿cómo empezamos mañana? ¡Ve a practicar primero! Designar tres o cuatro reservas naturales para ver cómo vamos a reducir el nitrógeno. Involucrar también a los ciudadanos. Haga un inventario, abra una oficina de consulta. ¿Qué agricultores quieren continuar? Diez agricultores paran cada día y esta tendencia ha sido visible durante años.’
Veerman teme que los partidos extremos ganen las elecciones estatales
Según Veerman, el gabinete ha puesto erróneamente la implementación de la política de nitrógeno en la responsabilidad de las provincias. Las provincias se están quitando las manos de encima. Las elecciones a diputaciones son el año que viene, ¿qué diputada está diciendo ahora en voz alta que va a reducir a la mitad la ganadería en su provincia? Él dice: el ministro puede hablar muy bien, pero tengo que usar el cuchillo de carnicero.’
Veerman también teme que los partidos extremos ganen las elecciones estatales si la política no cambia. ‘Mira las encuestas: el VVD, el CDA y el D66 están casi a la mitad. Se radicaliza en ambos lados. El centro de estabilización y encolado está partido. Solo mire la formación de universidades estables que implementarán la política de nitrógeno del gobierno. Nada sucederá en los próximos años en un paisaje tan fragmentado”.
Sin embargo, las visiones del gabinete y los granjeros parecen ser inamovibles, dice Veerman. ‘El gobierno mira los objetivos fijados y algunos campesinos dicen: sobre mi cadáver. Eso no puede salir bien. El diálogo debe reanudarse. Debemos lograr las metas para el 2030, punto. ¡Así que empieza! Hay un fondo multimillonario, el dinero ya no es el problema.’
El primer ministro Rutte ahora debe lograr la reconciliación mediante la formación de un comité de crisis independiente, dice Veerman. ‘Estoy convencido de que una gran mayoría de agricultores quiere sentarse con el gabinete. La parte razonable se da cuenta de que no hay alternativa.