En otro giro, el especialista en artículos deportivos Peloton subcontrata toda la producción de equipos a su fabricante por contrato. La empresa con sede en Nueva York construyó recientemente algunas de sus bicicletas de fitness y cintas de correr. Traspasar la producción por completo al fabricante taiwanés Rexon simplificará la cadena de suministro y le dará a la empresa más margen de maniobra en términos de costes, explicó el jefe de la empresa, Barry McCarthy. Entonces las acciones subieron.
Peloton se había beneficiado enormemente del cierre de gimnasios al principio de la pandemia. Las ventas de las bicicletas de entrenamiento y las cintas de correr de la compañía de Nueva York se dispararon, y algunas partes interesadas tuvieron que esperar mucho tiempo por su equipo. Sin embargo, Peloton no interpretó el impulso como un boom especial, sino como el inicio de una era de crecimiento e invirtió en la ampliación de capacidades hasta la construcción de una fábrica en EE.UU.
Eso resultó ser un grave error de cálculo: con el levantamiento de las restricciones de corona, el interés en los dispositivos de la compañía disminuyó nuevamente, Peloton tenía inventarios altos y la construcción de la fábrica en los EE. UU. se canceló nuevamente. Más recientemente, Peloton registró una pérdida trimestral de $757 millones. McCarthy, ex director financiero de los gigantes del streaming Netflix y Spotify, está tratando de salir de la crisis centrándose en el software y las suscripciones. Los inversores dieron la bienvenida a la subcontratación completa de la producción con un aumento de precios de casi el cuatro por ciento en las primeras operaciones en EE. UU. (dpa)