La reputación del Comité Olímpico Finlandés está por los suelos y la reputación de la Federación de Hockey sobre Hielo también está decayendo. La asociación de gimnasia dio un paso positivo.
PASI LEISMA
La reputación del Comité Olímpico Finlandés es débil.
En la encuesta Trust & Reputation realizada por la empresa de investigación finlandesa T-Media, el Comité Olímpico recibió una calificación de reputación de 2,72 en una escala de 1 a 5.
La calificación es claramente la más débil entre las organizaciones deportivas estudiadas y también llama la atención en una visión más amplia.
T-Media en público de las 80 empresas finlandesas que cotizan en bolsa en la encuesta de reputación realizada a principios de este año. Sólo cuatro de las empresas cotizadas obtuvieron una calificación inferior a tres. El más débil fue la empresa de inversión inmobiliaria Kojamon con un 2,83.
“Sin identificación”
Hace un año, en un estudio similar, el Comité Olímpico recibió una calificación de 3,01.
En el verano en París, Finlandia se quedó sin medalla olímpica por primera vez en la historia. Tras esto, se han revelado públicamente los motivos del colapso deportivo. máximo director deportivo Matti Heikkinen y director de programas deportivos y de competición. Leena Paavolainen no continuaron con su trabajo. Jan Vapaavuori ha anunciado que no solicitará continuar como presidente y, según la investigación de Iltalehti, no hay ninguna intrusión en el puesto de confianza.
En general, últimamente el Comité Olímpico ha aparecido mucho en público desde diferentes perspectivas. El tono rara vez ha sido positivo.
El experto principal de T-Media, KTT, fue responsable de la investigación. Nina Laakso considera que, a los ojos de los finlandeses, el Comité Olímpico no ha tenido éxito en sus tareas, que incluyen, además de conseguir grandes éxitos deportivos, movilizar a los finlandeses y apoyar las actividades de clubes y organizaciones.
– El Comité Olímpico no recibe legitimidad de los ciudadanos para sus actividades actuales. En el estudio del año pasado, el Comité Olímpico incluso experimentó mejoras en varios ámbitos de su reputación. En comparación con esto, la pérdida de reputación puede considerarse muy significativa en el panorama general, afirmó Laakso en el comunicado de prensa de T-Media.
Trust & Reputation Survey 2024, reputación de las organizaciones deportivas
Dan servicio a todo el sector deportivo (cambio respecto al año anterior)
Comité Paralímpico 3,67 (+0,10)
Centro Finlandés de Ética Deportiva Suek 3.29 (sin cambios)
Comité Olímpico 2,72 (–0,29)
Asociaciones deportivas
Asociación de Floorball 3,52 (+0,02)
Asociación de Gimnasia 3,46 (+0,18)
Asociación de Fútbol 3,37 (–0,11)
Federación Finlandesa de Deportes (atletismo) 3,14 (–0,07)
Federación de Hockey sobre Hielo 3,10 (–0,16)
se lee la noticia
Después del Comité Olímpico, la Federación de Hockey sobre Hielo obtuvo la peor calificación.
Sin embargo, la reputación de la asociación de hockey sobre hielo todavía se encuentra en un nivel razonable (3.10). La disminución respecto al año anterior fue de 0,16 unidades. Hace apenas dos años, la calificación era de 3,44.
– De alguna manera la gente no está satisfecha con su cultura operativa, su funcionamiento responsable y ético, evaluó Laakso a Iltalehte.
– Es evidente que todavía hay lugar para un cambio cultural en el sindicato, lo que no se ha producido. Los niveles de reputación y confianza continúan cayendo.
La reputación de la asociación de hockey sobre hielo como lugar de trabajo se debilitó considerablemente. Ilta-Sanomat informó en febrero sobre más despidos en el sindicato y una supuesta mala cultura de gestión.
Por otro lado, es posible que las noticias relacionadas con el hockey tengan un impacto más amplio en los resultados, incluso si las noticias no están directamente relacionadas con eventos en la oficina de la asociación.
– Los resultados de nuestra investigación en general responden muy bien al debate social predominante. Los finlandeses siguen a los medios de comunicación y son muy conscientes, estima Laakso.
PASI LEISMA
se necesita dinero
Laakso, que habló sobre liderazgo, pide humildad a los dirigentes deportivos finlandeses.
– Tenemos experiencia de que las grandes empresas que cotizan en bolsa son muy humildes con respecto a su reputación. A veces basta con exponer los hechos, dice Laakso a nivel general sobre los directivos deportivos finlandeses.
– Hace tiempo que espero la humildad, pero no es lo más importante en la cultura de la gestión deportiva finlandesa. No me refiero a humillación, sino a humilde investigación de hechos. Personalmente creo que la humildad es incluso una de las cualidades más importantes de un buen líder.
Anne Lius-Liimatainen
Después de los Juegos Olímpicos de París, Jan Vapaavuori animó al sector privado a apoyar los deportes de élite finlandeses. Según Vapaavuori, Finlandia va a la zaga de otros países nórdicos en cuanto a la cantidad de apoyo privado.
Laakso señala, basándose en datos de investigaciones, que una mala reputación puede dificultar la obtención de dinero privado.
– Sí, en Finlandia hay dinero, pero las empresas privadas tienen mucho cuidado si patrocinan una organización deportiva.
– Y, para ser honesto, el deporte finlandés no ha estado exento de riesgos para su reputación, si nos fijamos en los acontecimientos de hace unos años y décadas.
Aumento de reputación
El año pasado la Asociación de Gimnasia logró mejorar especialmente su reputación: su calificación aumentó en 0,18 unidades hasta una calificación de 3,46.
Hace un año, la reputación de la Asociación de Gimnasia probablemente cayó debido a la discusión sobre los métodos nocivos de algunos entrenadores.
– La asociación de gimnasia es un buen indicador de que, incluso si no ocurre nada que revolucione el país y aparezca en los medios como algo positivo, es posible mejorar la reputación, dice Laakso.
El presidente de la asociación de gimnasia cambió en noviembre, cuando Mira Keränen obtuvo la mayor cantidad de votos en las elecciones.
– Cuando cambie la dirección operativa o la gestión fiduciaria, se impulso para elevar la reputación. Luego empezamos a medir si es necesario escalar o no. Me gustaría interpretar esto como que la razón detrás del surgimiento de la Federación de Gimnasia son las acciones que afectaron las actividades operativas.
– Es posible aumentar la reputación si se comprende la importancia del trabajo de reputación. No es que la reputación de las organizaciones deportivas sea siempre débil o mediocre.
Así se estudió
Encuesta de confianza y reputación
La investigación examinó tres organizaciones finlandesas de servicios deportivos y, además, para la ronda de investigación se seleccionaron las cinco federaciones deportivas que recibieron la mayor cantidad de subsidios generales en 2024.
La reputación se evaluó utilizando ocho componentes: administración, economía, gestión, innovación, interacción, productos y servicios, lugar de trabajo y responsabilidad.
La recolección de datos se realizó mediante cuestionario electrónico del 30 de agosto al 18 de septiembre de 2024. En el estudio participaron 3.342 finlandeses. El grupo objetivo del estudio fueron los finlandeses de entre 15 y 65 años en todo el país (excluidas Åland). La muestra está ponderada para representar a la población según género, edad y zona de residencia. El margen de error estadístico para todo el material es como máximo de aproximadamente 1,70 puntos porcentuales en cada dirección.
Fuente: anuncio de T-Media