El cierre de la planta de corte de hortalizas de Hessing está provocando graves problemas a los bancos de alimentos de Holanda Septentrional. Hessing es el principal proveedor de verduras frescas y cajas de comida. No será fácil para los bancos de alimentos encontrar un nuevo proveedor.
Hessing anunció esta semana el cierre de su sede en Zwaagdijk-Oost, lo que provocaría el despido de cientos de empleados. Pero la empresa no sólo es un importante empleador en la región, sino que la empresa de corte es también el mayor proveedor de verduras frescas y cajas de comida para bancos de alimentos de la provincia.
Esto está cambiando ahora con el traslado a Venlo. Y esto, según Hans de Bats, del banco de alimentos de Haarlemmermeer, es “una gran pérdida”. Cada semana recibe suficientes verduras cortadas para proporcionar vitaminas a 400 familias. “Se trata de todo tipo de envases de verduras, como espaguetis, y son productos realmente buenos”.
Ahora que Hessing ha dimitido, los presidentes de los bancos de alimentos tienen que buscar con atención nuevos donantes. “Y eso será una gran tarea”, afirma De Bats. “Hay que encontrar muchos pequeños donantes para cubrir las pérdidas que deja una empresa tan grande como Hessing”.
También en IJmond reina una gran tensión, de donde todavía procede alrededor del 40 por ciento de los productos de Hessing. Yvonne Molenaar se enteró ayer de la noticia en el periódico. “Pensé: ¿y ahora qué?”
200 cajas
El cierre de la planta de corte de Frisia occidental demuestra lo vulnerables que son los bancos de alimentos. Si cesa un donante tan grande y estable, será difícil para los bancos de alimentos absorber esa pérdida.
Esto también lo saben en el banco de alimentos Kop van Noord en Anna Paulowna. Cada semana, Koos Oltmans recibe de Hessing 200 cajas de verduras recién cortadas, cantidad suficiente para abastecer a unos 140 hogares. “Los clientes reciben diez tipos de verduras cada semana, pero eso se acabará en junio. Es una pena”.
Los bancos de alimentos reciben una gran parte de sus suministros del centro de distribución regional de Ámsterdam. El resto lo tienen que arreglar ellos mismos, dirigiéndose, por ejemplo, a proveedores, empresarios o particulares. Si esto resulta insuficiente, también pueden optar por comprar alimentos adicionales al mayorista.
En Haarlemmermeer, De Bats recibe aproximadamente un tercio del centro de distribución regional, el resto lo dona Haarlemmermeer. Encontrar nuevos donantes puede ser la parte más difícil de este trabajo, afirma. “Realmente tienes que ser proactivo en tu búsqueda. Acércate a las personas tú mismo y contesta siempre su teléfono”.
Además, lo que reciben los bancos de alimentos también difiere según la región. “Tenemos suficientes patatas en esta región, pero tenemos que buscar brócoli y tomates”.
Confiar
En un futuro próximo, los bancos de alimentos buscarán conjuntamente una solución. Mañana se reunirán los presidentes de los bancos de alimentos. Molenaar cree que todo saldrá bien: “Las empresas quieren hacer el bien, por eso confío en que surgirá otra empresa”.
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