“No queda mucho de la lluvia de dinero”. El director deportivo Fredi Bobic dijo eso al comienzo de su mandato en Hertha BSC el verano pasado. Muchos pensaron que esta frase de una entrevista de 11Freunde era un eufemismo torpe. Tal vez Bobic solo tenía en mente hacerle saber al público que los tiempos del “Big City Club” habían terminado, también para poder reducir las tarifas de transferencia y las expectativas salariales. Después de las inversiones de Lars Windhorst, Hertha realmente no podía estar agotado. Su Tennor Holding inyectó 375 millones de euros al club capitalino en varios tramos.
Sin embargo, una mirada más cercana a las finanzas de Hertha revela que, en el mejor de los casos, Hertha habrá mantenido esta inversión en cero financieramente, ya que fue una ayuda diferida hacia nuevas esferas. Porque: La situación económica de la “vieja” vuelve a ser dramática.
Con acción rápida a Europa
La historia de las finanzas de Hertha desde que el inversor Lars Windhorst se incorporó en el verano de 2019 es la de una apuesta. Una apuesta que el club -sobre todo la dirección de la época, formada por Michael Preetz en el deporte e Ingo Schiller en las finanzas- aceptó con avidez. Los millones de Windhorst deberían apuntar alto. Además de reducir activamente los pasivos pasados, la gran cantidad de dinero nuevo debería usarse para alcanzar las primeras posiciones en la Bundesliga. Pon fin a innumerables temporadas en el centro del campo gris y en la falange de los mejores clubes establecidos de la liga.
Aunque la asociación habló de invertir con cautela en ese momento, la realidad fue diferente. Ya en la primera temporada tras la incorporación de Windhorst, el Hertha gastó 110 millones de euros en nuevos jugadores. Si bien fue “solo” 33,7 millones de euros para los recién llegados en el verano, los costos de personal literalmente explotaron en el invierno. Impulsado por la fiebre del oro bajo la dirección del técnico interino Jürgen Klinsmann, el club de la capital invirtió 77 millones de euros en nuevos jugadores a mitad de temporada, más que cualquier otro club del mundo.
Es la citada apuesta que hace el Hertha. En lugar de acordar un plan sostenible a más largo plazo para llevar al club de forma orgánica a Europa, debería tener éxito de inmediato con una acción inmediata. Lo que queda de él se sabe. Klinsmann se fue de forma espectacular, la cara plantilla se quedó con una estructura salarial que se había descoyuntado. La realidad no era Europa, sino la batalla por el descenso. Luego, la pandemia de corona empeoró las cosas. En la 2019/20 el Hertha registró las pérdidas más altas de todos los clubes de la Bundesliga con 53,5 millones de euros.
“Corona no es la causa, sino solo el acelerador de incendios”
En el ejercicio 2020/21, la “vieja” sufrió las mayores pérdidas de la liga con 77 millones de euros. “Se invirtió mucho dinero en las piernas, unos 100 millones de euros de la inversión se invirtieron en jugadores. Se invirtieron unos 130 millones de euros para compensar las pérdidas de las dos últimas temporadas”, explica el economista deportivo Christoph Breuer a rbb. “En general, la deuda también se redujo un poco, lo que aumentó significativamente al comienzo de la temporada 19/20, pero a partir de hoy, Hertha BSC tiene una montaña de deuda que es casi la misma que antes de la inversión de Windhorst”. Los pasivos ascendieron a 91,6 millones de euros en 2019 y 99,6 millones de euros al cierre del ejercicio 2021. La deuda y los recursos propios (107,5 millones de euros) están al mismo nivel. “Este es un tamaño crítico”, dijo Breuer. “Especialmente porque las acciones no se pueden volver a vender. No se creó una red de seguridad financiera, se perdió esta oportunidad”.
Breuer sigue apuntando a los gastos de personal como el mayor problema: “En mi opinión, es fundamental un ajuste en las estructuras salariales”. Antes de la llegada de Windhorst, el Hertha ocupaba el puesto 13 en la Bundesliga en términos de gastos de personal, hoy es el octavo, pero el desarrollo deportivo apunta en la dirección opuesta. Según sus propias cifras, el Hertha gastó 59 millones de euros en plantilla en el verano de 2019. En 2021 fue de 92 millones de euros. A modo de comparación: SC Freiburg logró casi la misma ganancia bruta que Hertha en el año fiscal 2021, con 104,2 millones de euros, alrededor de 1,5 millones de euros más que Berlín, pero con 53,5 millones de euros registró casi la mitad de los gastos de personal. “Si no se reciben más tramos, surgirá una situación económica dramática, si no hay recortes significativos”, aclara Breuer. Según el experto, se perdió la conexión económica con el centro del campo superior de la liga, que incluye clubes como Eintracht Frankfurt, Freiburg o Mainz 05.
Para el año fiscal 2022, el jefe de finanzas de Hertha, Schiller, prevé una pérdida de 47 millones de euros. Las pérdidas globales de los tres últimos ejercicios ascienden a 177,5 millones de euros. Breuer no acepta Corona como argumento central aquí. No se debe mencionar la pandemia como un problema principal, sino que el Hertha es crónicamente ineficiente en términos deportivos y económicos. “La reducción de ingresos causada por Corona solo significó que estos puntos débiles se hicieron visibles más rápidamente. Corona no es la causa, sino solo el acelerador de incendios”.
A finales de 2023 se adeudarán 88 millones de euros en pasivos
Por lo tanto, hay buenas razones por las que Fredi Bobic ha declarado por segundo año consecutivo que tiene un excedente de ingresos por transferencias y que necesita urgentemente ajustar la estructura salarial. El equipo que tomó el jugador de 50 años simplemente no era económicamente viable, estaba abrumando al club. El pasado verano, Bobic generó un plus puro de traspaso de unos 20 millones de euros. También hay un total de diez préstamos, algunos de los cuales son los que más ganan. Los gastos de personal especificados por Schiller se han reducido en casi siete millones de euros y ahora ascienden a 85,3 millones de euros. Hertha también tendrá que vender partes de su plata en el verano de 2022 para poder dejar que el club respire financieramente. “Nadie no está en venta”, aseguró Bobic a finales de mayo.
“Hertha BSC es solo un poco mejor financieramente hoy que antes de Windhorst”, fue el veredicto sobrio de Breuer. “El hecho de que el Hertha actualmente pueda hacer frente a ciertas pérdidas financieras mejor que muchos otros clubes tradicionales de la Bundesliga no es permanente, puede compensarse en una o dos temporadas más. Luego, estos millones también se gastarán”. Esta tesis se sustenta en que el Hertha tendrá un pasivo total de 88 millones de euros a finales de 2023. Esto surge del informe anual más reciente. Gran parte de ello es la amortización del bono “Nordic Bonds”, que asciende a 40 millones de euros y se levantó con el fin de poder pagar al inversor financiero KKR en 2018.
Hertha tiene que hornear Schrippen más pequeño
En resumen, la situación financiera del Hertha pinta un panorama sombrío. El club vivió descaradamente por encima de sus posibilidades durante años, pero el éxito deportivo no ha llegado. Ahora el recibo debe pagarse en forma de ahorros masivos y en el futuro se deben hornear panecillos mucho más pequeños. Probablemente el mejor escenario sería que el Hertha surja como un club sano, sin deudas, pero también con poco o nada de patrimonio.
Un primer paso en la dirección correcta sería desarrollar un concepto deportivo coherente con el nuevo entrenador Sandro Schwarz. Schwarz ha demostrado tanto en Mainz como en el Dynamo de Moscú que puede trabajar muy bien con jugadores jóvenes y así crear valor de mercado. Es posible que Hertha haya visto que las cosas avanzaban, pero no hay forma de evitar volver a un club de entrenamiento. De lo contrario, Bobic tendrá que decir dentro de unos años: “No queda mucho del club”.
Emisión: rbbUM6, 04.06.22, 18:00
Fuente: rbb