Dorpenzorg existe 10 años: ‘Tenemos éxito si somos superfluos’

En Weerdinge, Nieuw-Weerdinge, Emmer-Compascuum, Roswinkel, Foxel Scholtenskanaal y Emmer-Erfscheidenveen, Dorpenzorg ofrece ayuda y apoyo a todos los que lo necesitan. Desde el servicio de compras hasta la ayuda con los deberes.

El décimo aniversario no se celebra a lo grande. “Lo hemos pensado, pero debido a que tenemos un grupo objetivo que tiene dificultades financieras, no creemos que sea apropiado”, dicen Jan Schoonbeek y Wim Katoen de Weerdinge and Nieuw-Weerdinge.

Ambos señores se pararon en la cuna de la fundación. “Tuvimos una reunión con los seis pueblos juntos”, explica Katoen. Las seis aldeas han estado trabajando en estrecha colaboración durante décadas. “Estábamos hablando de atención y ayuda en los Países Bajos en ese momento. Y el gobierno parecía estar retirándose un poco”.

Entonces fue Schoonbeek quien telefoneó a Katoen para preguntarle si se debía hacer algo más con esa idea. “Entonces juntamos la cabeza. Inmediatamente con la idea de comparar las tareas profesionales y voluntarias entre sí. Fue difícil al principio. Los profesionales no quieren voluntarios y los voluntarios dicen que los profesionales lo saben todo”, dice Algodón. “Mucha gente también dijo sobre ciertos desarrollos: eso nunca sucederá. La ayuda se queda en las residencias. Bueno, éramos tres o cuatro años después y ya estaba sucediendo”.

La idea detrás del establecimiento de Dorpenzorg es permitir que las personas vivan en su propio entorno y aldea durante el mayor tiempo posible y con apoyo. Después de una reunión a la que asistieron el municipio, la policía, la organización de asistencia social Sedna, la organización de atención domiciliaria Icare, la fundación De Zonnebloem y otras partes interesadas, nació Dorpenzorg (anteriormente Mondenzorg). “Es un éxito porque ya estábamos trabajando en lo que se hizo realidad unos años después”, dice Schoonbeek.

Cualquier persona que necesite apoyo puede postularse a través del portal digital. A lo largo de los años, la fundación ha organizado varios proyectos con un empleado asalariado. Por ejemplo, hay un servicio de compras para las personas mayores que ya no pueden hacer sus propias compras y se organizan veladas de mesa donde la gente puede sentarse.

También hay planes para la llegada de un autobús eléctrico. “Llegará en noviembre. Un gran autobús eléctrico de pasajeros para siete personas que también puede acomodar una silla de ruedas. Un voluntario será designado como conductor. Esto se debe a que la cantidad de conductores de autobuses en esta región también está disminuyendo”, resumieron los hombres. .

Además, se está trabajando en una pensión asistencial en Emmer-Compascuum. Un proyecto en el que están implicadas las instituciones sanitarias, pero también la provincia de Drenthe y el municipio de Emmen. “Eso es realmente a largo plazo”, dice Katoen. “Hay muchas personas que han estado en el hospital y que han sido dadas de alta allí. Ahora a menudo son atendidos en Winschoten o Veendam. Queremos que puedan ir cerca”.

No solo hay proyectos y apoyo a personas mayores vulnerables, los jóvenes también están en el punto de mira. Por ejemplo, la información presupuestaria se da en las escuelas secundarias y la agencia de beneficios de UWV llega a las aldeas. Por ejemplo, se ha abordado la molestia de los jóvenes en Nieuw-Weeringing.

“Pero también hay familias donde los niños van a la educación secundaria y los padres no pueden pagar una computadora”, dice Schoonbeek. “Entonces pueden obtener una computadora de nosotros”.

La guía de tareas ahora también está siendo establecida por la fundación. “Queremos que el club que va de primaria a secundaria se familiarice con lo que se espera en secundaria a partir del grupo 7 u 8”, explica Katoen. “Y luego también monitorearlos. Y ofrecer la oportunidad de brindar orientación en casas de pueblo como en De Badde (Eerste Exloërmond) o De Deele (Emmer-Compascuum)”.

Y hay una visión detrás de eso, dice Schoonbeek. “Esta no es la zona más rica de Emmen. Lo que también estamos tratando de hacer con esto es elevar el nivel de educación. Y, en última instancia, el nivel de ingresos. Es una visión a largo plazo”.

Dorpenzorg recibió visitantes de todo el país porque el proyecto llamó la atención. También acudió una delegación de la Cámara de Representantes. “A veces veo spin-offs eso creo: eso es nuestro”, dice Katoen. “Pero creo que eso es algo bueno. Mejor robado bien que mal concebido. Veo que a veces se pone un poco demasiado comercial. Eso no es bueno. Si hace que alguien sea mejor, entonces tienes que parar”.

El único empleado asalariado de la fundación es el trabajador juvenil Kim de Vries. El resto de Dorpenzorg funciona con un núcleo permanente de más de cincuenta voluntarios, que sirven a los dos llamados naoberhuuzn gestionar y tramitar solicitudes. También son los voluntarios los que van a la gente. “Por ejemplo, alguien lava los platos, para que el cuidado del hogar realmente pueda concentrarse en el cliente”, dice Katoen. “Nunca debe ser a expensas de un trabajo. Debe ser una adición”.

Sin embargo, el problema de la escasez de voluntarios en Dorpenzorg también juega un papel: “A nivel nacional, no somos una excepción. Hay muchas personas que quieren hacer algo de vez en cuando, pero no estructuralmente. Te encontrarás con eso. Pero aún lo lograremos”, según Schoonbeek.

“También estamos contentos de que los jóvenes estén ahora interviniendo”, agrega Katoen. “Por ejemplo, también participaron en el servicio de compras durante el período de la corona. Y ahora también ayudan con el mantenimiento del jardín, por ejemplo”.

¿El gran éxito? “Colaboración”, dicen ambos hombres al mismo tiempo. “Además, tenemos líneas cortas. Y una red grande. También tiene que ver con el hecho de que los pueblos siempre han trabajado bien entre sí. Y como trabajamos con tantas autoridades, también tenemos una red de señalización enorme. “

Con el aumento de los costos de la energía, también están surgiendo nuevos desafíos. “Ya podemos verlo en las cosas simples, como con el servicio de compras. Los extras ya no se solicitan”, explica el presidente del pueblo de Weerdinge. “Entonces volvemos a mirar: ¿cómo podemos aliviar esto?”.

“La sociedad cambia todos los días. Y respondemos a los problemas del día. Nuestra visión para el futuro siempre ha sido: hemos tenido éxito si somos superfluos. Pero nuevos desafíos se nos presentan cada vez. La excusa: no tenemos dinero y no hay voluntarios, no se aplica aquí. Entonces solo asegúrese de que se encuentre una solución”, concluyen los señores.