NoEn su tiempo libre juega al tenis, devora libros y piensa en su próximo gran viaje: pero su mayor pasión es el mundo de las startups y la innovación. Hoy, Diyala D’Aveni es el fundador deSemana tecnológica italianael evento tecnológico más grande de Italia, y es director de inversiones y creación de empresas de Vento, el capítulo italiano de Exor Ventures. Y todo empezó con un MBA (Master of Business Administration) tras una licenciatura en Economía en Bocconi y una doble titulación en Políticas Públicas en Berlín. «Durante el máster, en un curso de innovación, nos hicieron recorrer todo el camino desde identificar un problema que merecía la pena resolver hasta poner en marcha una startup. En ese momento, Encontré este mundo por primera vez y a partir de ahí decidí que representaba todo lo que quería hacer.. Para mí la motivación es muy sencilla: construir nuevos negocios o apoyar a quienes lo hacen es la mejor manera de contribuir al futuro en el que quiero vivir.»
Encontrar tu propio camino
¿Pero era éste ya su sueño de niña?
«He tenido muchos y han ido cambiando con el tiempo, desde carreras diplomáticas hasta organismos internacionales. El leitmotiv, me doy cuenta de que es un poco banal, siempre fue hacer algo que tuviera un impacto. Nunca he sido el tipo de persona que sabía exactamente lo que quería hacer cuando fuera mayor. Siempre digo que esta fue probablemente mi mayor suerte, porque me permitió experimentar sin prejuicios y probar muchas cosas diferentes. Finalmente los puntos se conectaron y terminé haciendo el trabajo que hago hoy por el cual estoy muy feliz y agradecido. Entonces, en cierto sentido, sí, un sueño hecho realidad, pero aún hoy, si pienso en el futuro, no tengo en mente un punto final exacto, sólo sé que lo que me motiva es poder contribuir a una porque creo en «.
Tecnología y startups el mundo de Diyala D’Aveni
¿Cómo te mueves, o más bien cómo te moviste, en un mundo que sigue siendo típicamente masculino?
«Sin puntos de referencia. En mi sector faltan modelos a seguir. ¿Cuántas mujeres inversionistas o emprendedoras conoces? ¿Cuántos directores ejecutivos? El uso del femenino no es casualidad, sino que es deseado y es parte de la respuesta al problema. Las mujeres exitosas en tecnología son pocas, pero están ahí. Hay que reconocerlos, hay que llamarlos por su nombre.
nombre y apellido y con el título declinado en femenino porque «no puedes ser lo que no ves». Así es como me muevo: valoro, apoyo y doy espacio a mujeres exitosas en tecnología que, aunque todavía son pocas, existen. Y lo hago para inspirar a las nuevas generaciones, aquellas libres de prejuicios que construirán una sociedad nueva y justa en la que la pérdida de títulos para las mujeres ni siquiera será cuestionable».
¿Qué obstáculos encontró, si los hubo?
«Paradójicamente, el mayor obstáculo con el que me encuentro cada día es el escepticismo de los italianos sobre Italia. A menudo, al hacer esta gran apuesta por el ecosistema de innovación italiano, he recibido mucho más apoyo de los extranjeros que de los italianos. Cambiar la narrativa sobre nuestro país es realmente importante para nuestro futuro y todos debemos empezar a hacerlo hoy».
Su trabajo consiste en invertir en los mejores fundadores italianos en etapa inicial en cualquier parte del mundo y apoyar el talento. emprendedor en la creacion
Ideas que funcionan
Suyas son dos iniciativas importantes, la Italian Tech Week, el evento tecnológico más grande de Italia, y Vento, el capítulo italiano de Exor Ventures. ¿Qué le convenció de que se trataba de ideas ganadoras?
«Son iniciativas distintas que responden a un único gran reto: Italia, como ecosistema tech, está muy por detrás de otros ecosistemas europeos, pero tiene todos los ingredientes para recuperar ese retraso y tener el mismo éxito que otros países como España o Francia. ITW es una importante conferencia tecnológica que responde a la necesidad de reunir grandes personalidades de la escena tecnológica global para inspirar a nuestro ecosistema a pensar en grande, pero también para demostrar al resto de Europa y al mundo que en Italia hay un ecosistema naciente que representa una gran oportunidad para todos. Vento, por otro lado, es el vehículo con el que apoyamos a los mejores fundadores italianos en fase inicial del mundo, invirtiendo en su startup si ya tienen una o ayudándoles a crear una desde cero si todavía están en el principio. Todo lo que existe hoy es resultado del trabajo de un extraordinario equipo de personas que tuve la suerte de conocer durante mi viaje. Personas que compartieron mi visión y que tuvieron el coraje de creer en ella cuando todavía no había nada. Y quiero decir que la mayoría de ellos son mujeres.
Muy pocas startups femeninas
¿Por qué crees que las startups son tan importantes? Y explícanos por qué la mayoría fracasa, ¿cuáles son los motivos?
«Las startups crean empleo y pueden cambiar la economía de un país. En Francia, por citar un caso del que hablamos antes, las startups han creado más de 1 millón de nuevos puestos de trabajo, 1 nuevo empleo de cada 25 es creado por una startup, el 85% son permanentes y ⅓ están ocupados por mujeres. En un país como Italia, no podemos permitirnos el lujo de perder una oportunidad como ésta. Por supuesto que no es fácil, la mayoría de las startups fracasan. Hay muchas razones. En mi opinión, hay esencialmente dos errores importantes que deberíamos intentar evitar. El primero es elegir a las personas adecuadas con las que crear una empresa. A menudo se trata de una elección que se hace a la ligera o con motivaciones equivocadas. El segundo es construir algo que nadie quiere, mientras que el punto de partida correcto es siempre resolver un problema sentido por el que alguien está dispuesto a pagar».
¿Cuántas startups femeninas nacen o existen? ¿Cómo se comporta Italia en términos de innovación femenina?
«Lamentablemente son pocos y es un círculo vicioso. Al no haber muchos casos exitosos de mujeres emprendedoras que lideren nuevas empresas, en promedio las mujeres están menos inclinadas a emprender una carrera empresarial. En esto Italia no es tan diferente de otros países. De hecho, incluso en ecosistemas mucho más desarrollados que el nuestro, la desigualdad de género en nuestro sector sigue siendo un problema. Si digo Elon Musk, Sam Altman o Steve Jobs, ¿se te ocurre un equivalente femenino?».
¿En cuántas startups femeninas has invertido?
«Estamos muy contentos de decir que el 30% de las startups de nuestro portafolio tienen cofundadoras. Está lejos del 50% al que nos gustaría llegar algún día, pero es un buen paso en esa dirección».
Brecha de género en las trayectorias STEM
Se ha hablado mucho en los últimos años de los caminos STEM, ¿crees también que las niñas y los niños eligen menos estos caminos porque hay pocos modelos en los que reflexionar? ¿Cómo se cierra la brecha de género en este campo?
«Hay muchas razones por las que esto sucede. La falta de modelos es sin duda un factor importante y creo que he hablado de ello varias veces en esta entrevista. Sin embargo, no debemos subestimar el impacto de los prejuicios que lamentablemente todos tenemos y seguimos transmitiendo a las nuevas generaciones con la forma de hablar, los gestos que hacemos y las enseñanzas que transmitimos. Por esta razón, sería muy importante que cada uno de nosotros comencemos a reconocer los prejuicios que llevamos con nosotros y hagamos un esfuerzo para romper este patrón».
Semana tecnológica italiana: las sorpresas
¿Puede darnos un adelanto de la próxima Semana Tecnológica Italiana prevista para septiembre?
«Será mucho más internacional. Estarán algunos de los mejores inversores y fundadores del mundo. La escenografía será espectacular y abordaremos muchos temas diferentes del sector tecnológico. Por primera vez contaremos con una App, donde será posible ver a todos los participantes y reservar citas con personas. También habrá muchos eventos satélite por la ciudad, desde pura diversión como el torneo de pádel para fundadores hasta sesiones de alto nivel como la Venture Academ».
Has conseguido metas importantes y aún eres muy joven, ¿hacia dónde quieres llegar? ¿Tú también tienes un plan B para el futuro?
«Aún no sé quién soy ni adónde quiero ir, sólo sé lo que no soy. Mientras tanto, el plan A, B y C es rodearme de las mejores personas que conozco y construir con ellas todo lo necesario para ganar esta apuesta en el ecosistema tecnológico italiano».
iO Donna © TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS