análisis
Incluso sin los miles de millones de euros de un inversor, la liga de fútbol alemana, plagada de profundas grietas, debe y quiere repensar su modelo de negocio. Hay grandes tareas por delante.
Finalizando. Fuera de. Basta. Durante los próximos años, la entrada de un inversor ya no debería ser un problema. Pero eso solo se aplica a un inversor traído a bordo por la Liga Alemana de Fútbol (DFL). Los inversores han estado involucrados durante mucho tiempo en clubes individuales, y la mayoría de ellos podrían agregarse en cualquier momento. ¿O la liga se abrirá por completo, abolirá la regla 50+1 y, por lo tanto, quitará la voz sobre los miembros a los clubes matrices?
Había tantas preguntas sin respuesta sobre el acuerdo planeado de DFL que estalló el miércoles (24 de mayo de 2023) con un estallido que reverberó y nuevamente plantea muchas preguntas.
¿Que sigue? Esa es la pregunta general. ¿Como antes? Entonces será difícil, ese es el consenso entre los 36 clubes bajo el paraguas de la DFL.
el techo se va volando
Axel Hellmann estaba feliz de usar la imagen del techo. Llueve en algunos lugares, dijo el director gerente interino de la DFL, por lo que tiene que ser renovado con la ayuda del inversionista.
Para quedarnos con la imagen, el techo voló el miércoles. Hellmann cuestionó al marketing central, que asegura que la liga recauda miles de millones de euros principalmente a través de la venta de los derechos de los medios y luego los distribuye a los clubes.
Hans-Joachim Watzke, portavoz de la presidencia de la liga, anunció abiertamente que nadie tendría que mostrar solidaridad con él y su club, el Borussia Dortmund, en el futuro.
Grietas profundas en lugar de tensión natural
Hellmann y Watzke ni siquiera intentaron ocultar su enfado con los once clubes que se negaron a continuar con el proceso inversor. Watzke no mostró comprensión alguna por los cinco clubes que se abstuvieron en una cuestión de fundamental importancia.
Pero tal vez fue como en las coaliciones, donde el partido A dice “sí” y el partido B dice “no”, y por lo tanto el gobierno se abstiene. ¿El club matriz, los fanáticos exigieron un “no”, pero la corporación subcontratada un “sí”? Había y hay intereses diferentes en los clubes, y en la DFL heterogénea los intereses divergen aún más.
La liga alemana de fútbol tiene una tensión natural, pero ahora han aparecido grietas profundas. Eso quedó claro en el hotel del aeropuerto de Frankfurt, donde Watzke admitió que “se había perdido algo de confianza” en las semanas anteriores.
La pregunta de cómo se deben reparar las grietas está precedida por la pregunta de quién debe hacerlo. Hellmann y Oliver Leki, el otro director general interino, cesarán el 30 de junio.
Nuevo directores generales buscado
Es posible que en julio se vuelva a instalar una doble jefatura, pero tal vez sea una sola persona. A Watzke le hubiera gustado ver el interino como una solución permanente, pero primero Leki y luego Hellmann declinaron. Jan-Christian Dreesen del FC Bayern ahora se considera un candidato prometedor, pero también con el equipo de Munich si la junta directiva, Oliver Kahn, ya no cuenta con la confianza del consejo de supervisión a fines de mayo.
Bernd Reichart también se cambia con la DFL, aunque actualmente sigue siendo el principal cabildero de una Superliga.
Grandes tareas
Las tareas serán grandes para la nueva dirección, porque la venta de los derechos audiovisuales, principal fuente de ingresos, para el periodo a partir de la temporada 2025/26 está pendiente y tiene que sacarse a concurso.
En el caso de que se quede con una central de marketing, se deberá negociar la clave de distribución.
nueva estrategia
Si las olas se calman y la comunidad del club está dispuesta a abordar juntos los campos de la digitalización y la internacionalización, se debe desarrollar una estrategia. ¿De dónde se supone que sale el dinero necesario para inversiones sin inversor? ¿Cómo se debe persuadir a los jóvenes en particular para que paguen por los productos de la Bundesliga?
“Un desarrollo adicional significativo solo surge de una discusión controvertida. Es por eso que en el FC Schalke 04 no defendemos el discurso ahora, sino que lo intensificamos”. dijo el portavoz de Schalke, Bernd Schröder. Otros clubes que también habían rechazado el trato hicieron comentarios similares.
Pero también hay voces como la del director gerente de Gladbach, Stephan Schippers: “Una decisión positiva (sobre el trato del inversor; ed.) habría sido una apuesta por el marketing central durante los próximos 20 años, una apuesta por el 50+1, una apuesta por el modelo solidario entre la primera y la segunda Bundesliga”. La conclusión inversa muestra que los próximos meses serán tan emocionantes como lo hubieran sido en el posible proceso concreto de selección de un inversor.
cuestión de principio?
Es posible, aunque improbable, que se plantee la pregunta fundamental de qué quiere la DFL. ¿Una liga que tiene algunos clubes que pueden llegar regularmente a los cuartos de final de la Liga de Campeones? ¿O una liga en la que ocho clubes tienen la oportunidad de convertirse en campeones de Alemania?