Después de la adquisición: Coupang describe los planes iniciales para Farfetch


Apenas un mes después de completar la adquisición de Farfetch, Coupang, el nuevo propietario del minorista de lujo online, empieza a esbozar sus planes para el futuro de la compañía británica.

El fundador y director ejecutivo de Coupang, Bom Kim, proporcionó breves detalles en una conferencia telefónica con analistas, quien aprovechó la oportunidad para presentar los últimos resultados del cuarto trimestre de la compañía surcoreana.

En la reunión, Kim dio la impresión de que, si bien ve a Farfetch como una «oportunidad única», la compañía permanecerá en un segundo plano por ahora mientras Coupang continúa buscando una mayor participación de mercado en su país de origen y Taiwán.

«Esperamos hablar dentro de unos años sobre cómo Coupang ha transformado a Farfetch en una empresa que ha transformado la experiencia del cliente en torno a la moda de lujo y al mismo tiempo proporciona valor estratégico a Coupang», dijo Kim. “Hoy todavía es demasiado pronto para este debate. Incluso si no se aprovecha todo el potencial, estamos muy seguros de que resultará ser una decisión financiera acertada. Ya estamos trabajando en un plan para convertir a Farfetch en una empresa autofinanciada, sin inversiones adicionales más allá del compromiso de capital anunciado. Y vemos muchas maneras de hacer que esta sea una inversión que valga la pena para los accionistas”.

La adquisición de Farfetch sigue enfrentando obstáculos

Si bien la perspectiva de Kim sigue siendo positiva, la adquisición de Farfetch por parte de Coupang no ha sido del todo fluida desde que se realizó.

Antes de que se completara la adquisición, un grupo de accionistas de Farfetch se unieron para impugnar la adquisición y pidieron a los asesores que «exploren urgentemente opciones» para proteger sus intereses frente a la «destrucción de valor».

El grupo, que calificó la venta de «en dificultades» y cuestionó la velocidad del declive de Farfetch antes de la quiebra, posteriormente presentó una petición de liquidación para Farfetch y su fundador José Neves, quien desde entonces renunció al cargo de CEO, alegando que la La dirección había tomado «medidas injustificadas de destrucción de valor» para asegurar la adquisición.

Además, la venta también provocó la salida de socios conocidos. Kering y Neiman Marcus, entre otros, han rescindido sus contratos con Farfetch, lo que significa que sus marcas ya no pueden aparecer en el sitio web del minorista.



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