Becky Sun ha enviado su currículum a 80 empresas desde que fue despedida de un grupo de internet de tamaño mediano en Beijing a principios de año. La exgerente ha realizado alrededor de 20 entrevistas, pero las ofertas de trabajo que consiguió requerían un recorte salarial del 50 por ciento o más y una degradación.
“Las vacantes que estoy buscando ahora ya no son de nivel gerencial”, dijo Sun, que tiene alrededor de 30 años, y agregó que el mercado laboral era “el peor que he visto”.
Los grupos de Big Tech de China han sufrido una serie de regulaciones punitivas y multas mientras el presidente Xi Jinping trabaja para controlar su tamaño y alcance. La venta masiva de tecnología resultante, que en su punto más profundo eliminó más de $ 2 billones en valor de mercado, hirió profundamente a los inversores en empresas tecnológicas chinas.
El dolor del mercado ha coincidido con bloqueos tecno-autoritarios que han afectado el crecimiento económico en la segunda economía más grande del mundo. El panorama se ha vuelto tan sombrío que el mes pasado el primer ministro Li Keqiang convocó a 100.000 funcionarios a una videoconferencia nacional para instarles a tomar medidas e impulsar el crecimiento.
“Nunca ha sido tan difícil encontrar un trabajo”, dijo un gerente de cuenta de 37 años de edad, de apellido Qi, que perdió un trabajo en el brazo de compras grupales de la empresa de transporte privado Didi Chuxing en diciembre.
“Acepté un recorte salarial del 30 por ciento para mi nuevo trabajo, no estoy contento con eso, pero fue muy difícil este año, tengo que arreglármelas”, dijo.
Durante el año pasado, los trabajadores tecnológicos de China, una vez sobrecargados de trabajo pero bien remunerados, han visto una erosión de los beneficios de la oficina, recortes de empleos, congelaciones de personal y estancamiento o caída de los salarios. Los problemas en empresas más pequeñas y no rentables se expandieron gradualmente a grupos altamente rentables, incluido el gigante de las redes sociales Tencent y el líder del comercio electrónico Alibaba.
El mes pasado, los ejecutivos de Tencent y Alibaba prometieron que el «control de costos» era una prioridad en su agenda, y repitieron una versión de la frase más de una docena de veces en llamadas con analistas de Wall Street. El ejecutivo de Tencent, James Mitchell, dijo el mes pasado que la compañía estaba reduciendo la contratación y agregando «jefes de bajo costo» para reducir los gastos.
Las estadísticas de empleo de China muestran que la tasa de desempleo de los trabajadores jóvenes de 18 a 24 años aumentó a un récord de 18,4 por ciento en mayo. Más de 10 millones de estudiantes universitarios graduados pronto se unirán a las filas de los buscadores de empleo.
A muchos ya se les han revocado ofertas de trabajo que han comenzado a bromear sobre ser «graduados» por grupos tecnológicos, un eufemismo para ser despedidos, antes de su graduación real.
La frase bailan, que significa aproximadamente “déjalo pudrirse”, también se ha vuelto popular entre los jóvenes de China para describir cómo han dejado de intentarlo porque el esfuerzo es inútil. se ha unido ping de la espiga o “acostarse” como una nueva palabra de moda para capturar su estado de pasividad frente a una situación desesperada.
Los despidos comenzaron el año pasado en el sector de la educación en línea después de que Beijing prohibiera el modelo comercial de la industria. Los registros públicos muestran que los cinco grupos de tecnología educativa más grandes de China que cotizan en bolsa redujeron acumulativamente sus nóminas en 175,000 trabajadores y maestros a fines de febrero.
Luego, las empresas con pérdidas que enfrentan nuevas reglas y un escrutinio más estricto por parte de los reguladores, incluido el sitio de transmisión de videos iQiyi, la plataforma de videos cortos Kuaishou y el servicio de transporte privado Didi, también comenzaron a reducir su fuerza laboral.
Para la primavera, los empleados de las empresas de tecnología más grandes del país estaban siendo despedidos. Las pérdidas de empleos en el grupo de comercio electrónico JD.com y el sitio para compartir videos Bilibili causaron protestas cuando los empleados publicaron avisos que recibieron junto con las malas noticias. «¡Feliz graduacion!» decía una carta de JD. «¡Felicitaciones por graduarte sin problemas de JD!»
El mercado laboral en constante deterioro ha hecho que el gerente de producto Kiro Lu, de 34 años, desee haber aceptado las ofertas que recibió el otoño pasado en lugar de esperar un bono de fin de año.
“Llegó el invierno de Internet”, dijo Lu. “Incluso el número de headhunters que vinieron a hablar conmigo fue menor”. Agregó que se conformó con un trabajo en abril en una pequeña empresa emergente que pagaba menos que su trabajo anterior en Tencent.
Un cazatalentos con sede en Beijing dijo que su empresa había pasado de reclutar para puestos tecnológicos a ocupar puestos en multinacionales extranjeras.
“Anteriormente, había más oportunidades laborales que buscadores de empleo, pero la dinámica de la oferta y la demanda está cambiando”, dijo otro headhunter centrado en la tecnología en Hangzhou, que también pidió no ser identificado.
“La demanda de talentos centrales se mantiene. . . pero para esos trabajadores tecnológicos relativamente reemplazables, son los más afectados”, dijo.
Algunos de los trabajadores tecnológicos de China han aceptado los recortes de empleos. Myron Li, un especialista en marketing despedido por la firma de bienes raíces en línea KE Holdings en mayo, dijo que estaba gastando su indemnización por despido viajando por el sur de China.
Un ingeniero recientemente despedido de Tencent dijo que tampoco volvería a la búsqueda de empleo en el corto plazo. “Estoy encerrado en este momento, así que me quedo en casa, veo documentales y leo los libros que no pude terminar antes”, dijo.
La política de cero covid de China ha hecho que sea aún más difícil para Sun, la exgerente, encontrar su próximo trabajo. Después de que se encontró un caso de coronavirus cerca de donde tuvo una entrevista en persona en abril, su comité vecinal, a cargo de implementar la política de cero covid de Beijing, la puso en una cuarentena domiciliaria de dos semanas.
“No podíamos salir de casa”, dijo. “Compramos un montón de comida, nos abastecimos y luego vinieron a sellar nuestra puerta”. Ha estado haciendo entrevistas en video y pensando en probar suerte en una nueva ciudad.
Información adicional de Gloria Liu en Hong Kong