Lo que me empieza a picar cada vez más es la palabra “liderazgo”, que ha estado rondando por mis oídos en los últimos meses. Un ‘profesor de liderazgo’, que todavía me parece útil. Supervisa la calidad de nuestros líderes. ¿Pero todas esas conferencias de liderazgo, ‘eventos de liderazgo’, coaching de liderazgo, talleres, seminarios, podcasts y ‘visiones sobre el liderazgo’ de todos con los que nos han bombardeado últimamente? Ya terminé con esto.
Porque ‘liderazgo’. ¿No es eso exactamente lo que solía llamarse “gestión”? Luego, su jefe tomó un curso de este tipo durante una tarde y luego pasó unos días hablando sobre “escuchar el lugar de trabajo”, “conexión de abajo hacia arriba”, “polinización cruzada” y “cocreación fructífera”, y todo terminó. Una semana después, volví a ser como era. Hoy en día, de repente, hay un millón de tipos diferentes de liderazgo y cada minuto se publica un libro sobre ellos.
Liderazgo fluido, liderazgo polifónico, liderazgo conector, liderazgo inspirador, liderazgo estratégico, liderazgo auténtico, nuevo liderazgo, liderazgo impulsado por valores, liderazgo moral, liderazgo efectivo, liderazgo directivo, liderazgo distribuido, liderazgo integral, liderazgo compartido, liderazgo dialógico, liderazgo fluido, Liderazgo transformacional, liderazgo cambiante, liderazgo contextual, liderazgo inclusivo, liderazgo personal: Dios mío. No le sorprenderá que ahora existan miles de cursos para mantener todo ese liderazgo en la dirección correcta.
Por ejemplo, existen ‘formaciones’ de liderazgo en las que “encontrarás tu por qué”, “conectarás con tus motivaciones profundas, crearás herramientas para trabajar (de nuevo) y vivir desde tus propias motivaciones” y “experimentarás emociones de alegría y emoción”.
Pero también hay programas de “liderazgo innovador” que tratan “de la forma en que usted, en un panorama en continuo desarrollo, puede avanzar hacia su objetivo/visión y crear un contexto en el que puedan tener lugar interacciones enriquecedoras” y están los programas de “liderazgo innovador”. programas” en los que “da un salto en su liderazgo personal y estratégico con una visión sólida”, “aprende a lidiar con la complejidad y la incertidumbre de manera diferente” y desarrolla una “mentalidad global”.
Las reseñas de este tipo de cursos también son deliciosas. Después de tres días de charla “en una zona boscosa”, los participantes terminan siempre con la reveladora observación de que, sobre todo, tienen que “estar cerca de sí mismos”, han trabajado “de manera innovadora” y “de forma innovadora” y que He aprendido a “dejar ir”. Y eso cuesta miles de euros. De hecho, es una pérdida de dinero. Aprenderás más sobre liderazgo si pasas tres días frente a una clase de educación secundaria prevocacional.
Lo que he estado pensando cada vez más últimamente: ¿realmente necesitamos a todos esos líderes? Al menos siempre escucho que hay que cortar todas esas capas de marga. Todos esos cursos tampoco parecen hacer del mundo un lugar mejor. En cualquier caso, cuando miro a mi alrededor no veo mejores líderes que antes. ¿Y realmente habría tantas formas de liderazgo? ¿Oh, no? Creo que sólo hay una forma de liderazgo, y es el liderazgo que supone que todo cambia constantemente y que todos somos diferentes.
Otra falacia de todos esos “cursos de liderazgo” es que crean el malentendido de que cualquiera puede ser un líder. Eso no es verdad. O eres un líder o no lo eres. Es poco lo que se puede hacer al respecto. Además, deja de hacerlo si no puedes hacerlo, en lugar de azotar a un caballo muerto con todos los cursos. Esto evitará muchos agotamientos entre sus colegas. Y contigo mismo.
Claro, puedes aprender algunos trucos para convertirte en un mejor líder. Pero para ello no es necesario un costoso curso de chat. Puedo darte un curso en cinco minutos que cubra todo lo que necesitas para convertirte en un líder exitoso, todo gratis.
Pero el mayor problema con todos esos cursos de liderazgo es que todos los quejosos los toman hoy en día. Veo a todos estos empleados de oficina orgullosos en LinkedIn alardeando de haber sido seleccionados para uno programa de liderazgo. Amigo, todo el mundo está tomando ese curso estos días. Es más un logro si no sigues uno. ¡Incluso hay cursos de liderazgo para personas que no son el jefe! Entonces no lo entendiste del todo, ¿verdad?
Porque la consecuencia de tal proceder es que cualquier camisa de color pastel cree que puede llevar la batuta. “Todos deben mostrar su liderazgo”, leo por todas partes. Chicos, por favor no lo hagan. No todos podemos estar a cargo. Pronto solo podremos gestionar al pasante, porque es el único en la empresa que aún no ha tenido un curso de liderazgo. Además, si todos muestran su liderazgo, ¿quién seguirá haciendo el trabajo?
Por lo tanto, propongo que dejemos de tomar todos esos cursos de liderazgo y en su lugar enseñemos a la gente a seguirlos. Callarse para variar y hacer su trabajo: eso es lo que necesitamos.
Ya tenemos suficientes propietarios trabajando.