Una revisión de las estructuras de alta dirección y un nuevo método de financiación del sistema de defensa. Estas son dos de las prioridades señaladas por el ministro Guido Crosetto con motivo de la audiencia sobre las líneas programáticas del dicasterio ante las comisiones mixtas de Defensa de la Cámara y de Relaciones Exteriores y Defensa del Senado.
“Estamos viviendo una transformación histórica”
Fue una oportunidad para captar algunos elementos que caracterizan y caracterizarán la estrategia del ejecutivo de Meloni en un área que, también tras el conflicto entre Rusia y Ucrania, ha asumido un papel cada vez más estratégico en términos de persecución de los intereses nacionales. estamos viviendo una “transformación histórica, donde viejos y nuevos poderes están rediseñando sus espacios vitales, donde los centros de gravedad de la geopolítica mundial están en constante movimiento y donde los efectos destructivos de nuevos conflictos golpean a las partes más indefensas de las poblaciones. Yo diría -añadió- que este presente parece ser un retorno en clave tecnológicamente avanzada a los horrores de los conflictos mundiales del siglo pasado».
Se necesita una revisión de las estructuras de alta dirección
De ahí la necesidad de pensar en una nueva estructura, que involucre el sistema de defensa en 360 grados. Comenzando con el proceso de toma de decisiones. Es necesario “acercar las decisiones a los centros donde residen las competencias”, explicó. “El primer paso para lograr esta condición -aclaró el ministro- es una revisión del modelo organizativo de la defensa de modo que el modelo jerárquico tradicional se complemente e integre con un modelo más proclive a favorecer la innovación”. Por lo tanto, necesitamos «una profunda evolución en términos de fuerzas conjuntas del instrumento militar a nivel de orden, logístico, tecnológico y regulatorio. Son muchas las iniciativas a emprender para tal condición, comenzando por una revisión de las estructuras de alta dirección, que elimine duplicidades no dictadas por la necesidad de redundancias operativas y que permita mejorar la calidad y la contención del tiempo en los procesos de trabajo. También es necesario unificar los sectores y servicios comunes a las distintas fuerzas armadas». El objetivo «no es solo reducir los tiempos de reacción ante un evento peligroso, sino anticiparse a los movimientos del oponente o dotar a la Defensa de las herramientas para obtener una ventaja competitiva sobre posibles amenazas».
Nuevo modelo de financiación
Y luego tenemos que poner nuestras manos en el sistema de financiación de la defensa. Para lograrlo, explicó Crosetto, “el paso más importante es definir un nuevo modelo de financiación para el sector de Inversión en Defensa, basado en una “ley de inversión de tres años” y que combine los volúmenes financieros en una única maniobra relativa a 3 medidas posteriores. , con una profundidad de 17 años. Esta intervención -prosiguió el ministro- permitiría sustentar eficazmente la posición nacional en las mesas internacionales de los distintos programas cooperativos, con repercusiones positivas en las inversiones y opciones ocupacionales de la Industria”.
Unificar los sectores espacial y cibernético
Una solución para alinear más el sistema con las amenazas actuales es unificar los sectores espacial y cibernético. unificar los sectores Espacial y Cibernético. «Precisamente sobre el papel de la Defensa en el Espacio y los Dominios Cibernéticos, este último deberá impulsar y ser protagonista de un camino que conduzca a la singularidad de la dirección estratégica y política tanto a nivel nacional como en el seno de los Organismos internacionales de referencia», dijo Crosetto. “Sobre el Espacio -agregó- necesitamos construir una ley que rija la gobernanza dándole a la Defensa lo que se merece, dado que en un posible futuro el Espacio puede ser un lugar no solo de oportunidades tecnológicas, sino también de enfrentamientos entre países”.