ActualizarEn un estudio de De Tijd, decenas de testigos hablan de conductas transgresoras en el grupo de parques de atracciones Plopsa. Esbozan historias de una cultura 24/7 de gran alcance, humillaciones y tácticas de divide y vencerás. Studio 100 ha examinado a la empresa, informa el periódico. Director ejecutivo Steve Van den Kerkhof niega las acusaciones a nuestros editores:: “Me duele que ciertas personas hayan tenido experiencias así. Afortunadamente, tenemos cientos, casi 1000 empleados que tienen diferentes experiencias con nuestras empresas”.
El periódico habló con 52 personas entre noviembre de 2022 y febrero de 2023. Se trata principalmente de ex empleados de varios departamentos de la sucursal belga de Plopsa: departamento de personal, TI, contabilidad, ventas y marketing, compras, Plopsa Hotel… 45 de ellos dan testimonio de incidentes con la dirección entre 2003 y la actualidad.
Steve Van den Kerkhof, CEO de Plopsa, es designado como fuerza impulsora, apoyado por sus dos directores.
Patrón de conducta transgresora
Las conversaciones revelan un patrón de comportamiento transgresor. Steve Van den Kerkhof, CEO de Plopsa, es designado como fuerza impulsora, apoyado por sus dos directores. Los testigos hablan de insultos, insultos, una excesiva cultura laboral 24/7 en la que no se respetan las vacaciones y los períodos de descanso, intimidando y enfrentando a las personas.
En Studio Plopsa, el nombre oficial de Plopsa De Panne, que cuenta con 75 empleados permanentes, la rotación es alta. Según muchos testigos, la razón radica no solo en Van den Kerkhof, sino también en sus colaboradores más cercanos. Todos confirman que Van den Kerkhof es el capitán y que el director comercial (CCO) y el director financiero (CFO) no solo ejecutan la estrategia, sino que utilizan las mismas tácticas brutales que su director ejecutivo.
sin contacto directo
Studio 100 ha designado a Christine Mussche para investigar la cultura corporativa de Plopsa. El abogado tomó su turno después de que Hans Bourlon, el CEO de Studio 100 y director de Plopsa, fuera informado sobre las decenas de testimonios recogidos por De Tijd. “Studio 100 hace esto porque cree que los canales habituales para plantear problemas aparentemente no han funcionado”, dice.
Según Master Mussche, esta no es la primera vez que asume ese papel. “Pero por lo general eso no llega a los medios”, dice ella. “Por supuesto, es algo inusual para un abogado, que normalmente tiene un papel subjetivo casi por definición, mientras mantengo mi distancia en un caso así. Tampoco voy a ponerme en contacto con personas en busca de historias. Internamente, los empleados actuales han sido informados de que pueden dirigirse a mí. Y ahora que el caso es de conocimiento público, los ex empleados también lo saben”.
Ni la consejería interna de secretos de Plopsa ni el servicio de prevención externo Liantis recibieron denuncia alguna por la conducta transgresora que se testimonia en De Tijd. “Studio 100, por lo tanto, ahora quiere contratar a alguien sin contacto directo con Plopsa, para investigar cómo van las cosas allí”, indica Mussche. «Haré un análisis de esto y enviaré ese informe a Studio 100, pero no daré más pasos con los resultados, eso depende de la empresa». Mussche no quiere comentar sobre el fondo del archivo todavía, a la espera de una mayor investigación.
MIRAR. Studio 100 ha designado a la abogada Christine Mussche para investigar la cultura corporativa de Plopsa
Estudio de respuesta 100
“Hemos recibido informes serios a través de De Tijd sobre el entorno laboral en nuestra división de parques de atracciones Plopsa. Nos tomamos estos informes muy en serio y, por lo tanto, hemos iniciado una investigación exhaustiva e independiente.
“La investigación está dirigida por la Maestra Christine Mussche. Mientras la investigación esté en curso, mantendremos la confianza en la gestión de Plopsa. Studio 100 desea enfatizar que garantizar un entorno seguro, tanto para los empleados como para los visitantes, sigue siendo una prioridad absoluta”.
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