Credit Suisse planea un esquema de bonificación de $ 380 millones para el personal superior vinculado a la revisión


Los altos ejecutivos de Credit Suisse compartirán un bono de 350 millones de francos suizos (380 millones de dólares) si logran una reestructuración radical diseñada para restaurar la fortuna del banco afectado por el escándalo, según personas familiarizadas con el asunto.

El directorio del prestamista suizo ha diseñado el plan de bonificación para el 1 por ciento superior del personal, equivalente a alrededor de 500 gerentes senior, en un intento por mantener la moral durante un período difícil para el banco mientras se embarca en una revisión radical.

La junta se está preparando para presentar un «premio transformacional» especial como parte del informe de pago que se votará en la reunión anual del banco el 4 de abril, dijeron las personas. Se ha puesto en contacto con los accionistas antes de la reunión para preguntarles si apoyarán la adjudicación, agregaron.

Sin embargo, se espera que los altos ejecutivos del banco se pierdan una bonificación este año después de lo que el presidente Axel Lehmann describió como un 2022 “horrible”.

Credit Suisse debe reportar su segunda pérdida anual consecutiva el jueves, con el último trimestre del año pasado eclipsado por un éxodo dañino de clientes luego de una serie de rumores sobre la salud financiera del banco. Los analistas estiman que las pérdidas totales del año alcanzarán los 7.200 millones de francos suizos.

Bajo su plan de reestructuración, Credit Suisse está despidiendo a 9,000 de su fuerza laboral de 52,000, escindiendo su banco de inversión en un movimiento que también revivirá el nombre de First Boston y reforzará su negocio de gestión de patrimonio.

Según personas familiarizadas con el tema, el bono de incentivo a largo plazo estaría vinculado al rendimiento del banco sobre el capital tangible y sus gastos, dos métricas en el centro de la reestructuración anunciada por primera vez hace tres meses.

Se incentivaría a los gerentes para lograr un rendimiento grupal sobre el capital tangible del 6 por ciento para 2025. Según el plan, las bonificaciones se otorgarían en una escala móvil si el ROE alcanza entre el 5 por ciento y el 7,5 por ciento.

Los ejecutivos también tendrían que lograr un objetivo de gasto que mantenga la base de costos del banco por debajo de los 14.500 millones de francos suizos, con pagos mínimos y máximos establecidos en 14.000 millones de francos suizos y 15.000 millones de francos suizos, agregaron las personas.

Credit Suisse se negó a comentar sobre el plan de bonos propuesto.

El plan de reestructuración apunta a reducir la base de costos del grupo en un 15 por ciento, o 2.500 millones de francos suizos, a 14.500 millones de francos suizos para 2025. Una gran parte de los ahorros provendrá de la reducción de la fuerza laboral del banco.

Dado que Credit Suisse ha intentado restaurar las ganancias y retener al personal clave, el banco ha adoptado un enfoque creativo para recompensar al personal.

El año pasado ofreció un “premio en efectivo por adelantado” a los directores y directores gerentes que ganaron más de $250,000, lo que significa que una mayor proporción de su bono anual se pagó inmediatamente en efectivo que antes.

Credit Suisse ha comenzado a ofrecer el mismo trato al personal senior este año. Sin embargo, la letra pequeña estipulaba que los banqueros tendrían que renunciar a parte de su bono en efectivo si se iban dentro de los tres años. La estipulación ya ha provocado la amenaza de demandas por parte de los empleados que se han ido que desean quedarse con sus premios.



ttn-es-56