El panel del Congreso de EE. UU. creado para centrarse en las amenazas de Beijing planea analizar el papel de las empresas de capital privado, capital de riesgo y Wall Street en China mientras se prepara para lanzar audiencias el martes.
Mike Gallagher, un legislador de Wisconsin que preside el comité de la Cámara sobre el Partido Comunista Chino, dijo que se “comprometería con los principales directores generales y representantes de la industria” para comprender cómo las empresas invierten y operan en China.
“Algo que me interesa entender es que, si eres una empresa importante con intereses en China, como Disney o la NBA, ¿cómo te enfrentas a la complejidad?”. Gallagher le dijo al Financial Times.
Gallagher dijo que el panel de 24 miembros (13 republicanos y 11 demócratas) quería “comprometerse” con firmas de capital privado y capital de riesgo que tienen “inversiones sustanciales en compañías tecnológicas chinas que pueden tener conexiones con el ejército chino”. Dijo que también quería hablar con las firmas de Wall Street para comprender mejor las complejidades de la “eliminación de riesgos o el desacoplamiento económico selectivo”.
Dijo que el panel “potencialmente tendría audiencias” con empresas de esas industrias, pero dijo que no se había tomado ninguna decisión. Sus comentarios se producen mientras la Casa Blanca trabaja para crear un mecanismo de selección para la inversión saliente, que algunos expertos esperan que provoque un mayor escrutinio de las empresas estadounidenses que invierten en grupos con conexiones de defensa.
Un veterano retirado de la Infantería de Marina que sirvió en Irak, Gallagher dijo que el panel podría permitir que algunos ejecutivos testifiquen en privado al principio, pero enfatizó que el propósito del panel era ayudar al público estadounidense a comprender las amenazas planteadas por el Partido Comunista Chino.
“Este no va a ser el lanzador de bombas, tengo el comité”, dijo. “Realmente quiero escuchar la perspectiva de estas empresas que realmente han hecho la misma apuesta que todos hicieron durante las últimas tres décadas, que es, sigamos haciendo negocios en China, con China integrada en la economía global, y que las cosas buenas saldrán. suceder.
“La apuesta . . . Literalmente valió la pena para muchos inversionistas y empresas, pero no valió la pena política, geopolítica o políticamente para nosotros o para el pueblo chino”.
Dos personas que consultan a empresas que operan en China dijeron que había mucha preocupación por entrar en el punto de mira del panel.
En un ejemplo del escrutinio de las empresas estadounidenses, el panel escribió recientemente a Geoffrey Siebengartner, presidente de la Cámara de Comercio Estadounidense en Hong Kong, para expresar su “profunda preocupación” por su “aparición en un video reciente creado por el partido pro-Beijing de Hong Kong”. gobierno” que afirmaba que Hong Kong tenía un “sistema legal sólido”.
En la carta, el panel preguntó qué acciones había tomado AmCham para apoyar a los activistas por la democracia en Hong Kong y si había tomado alguna medida para facilitar la implementación de la ley de seguridad nacional de China. Según la ley, 47 destacados defensores de la democracia fueron juzgados este mes.
La Cámara de Comercio Estadounidense en Hong Kong dijo que estaba preparando una respuesta al comité, pero no proporcionó más detalles.
Gallagher dijo que le preocupaba que algunas empresas estuvieran “siendo seducidas” por la ofensiva de encanto de China, citando la aparición de Liu He, el zar económico de China, en Davos, donde dijo a los delegados que “China ha vuelto” después de sus bloqueos de cero covid.
“Quieren ganar dinero en China. Entonces, si Liu He sale y dice: ‘Oye, estamos abiertos para los negocios. . . No vamos a invadir Taiwán’, . . . están ansiosos por creer eso”, dijo Gallagher. “Eso es ingenuo”.
Gallagher dijo que los funcionarios le dijeron durante una visita reciente a Taiwán que agradecerían un viaje de investigación del panel. Dijo que quería hacer una “caminata básica por el terreno. . . comprender la dinámica de una invasión militar” y comprender lo difícil que sería abastecer a Taiwán en una guerra.
“Me gustaría aceptar la oferta del ministro de defensa para. . . ir con él a varios sitios militares y ver cómo se están preparando”, dijo Gallagher, y agregó que un viaje a Taiwán subrayaría el desafío que enfrenta EE. UU. al enviar armas ya aprobadas.
“Sería muy útil para mis miembros ver el problema de cerca. Para los taiwaneses. . . no crea los dilemas que tal vez crearía una visita de mayor perfil”, dijo Gallagher en una referencia indirecta al viaje de la entonces presidenta de la Cámara de Representantes de Estados Unidos, Nancy Pelosi, a Taiwán, que provocó una respuesta sin precedentes del ejército chino.
Gallagher se negó a proporcionar una fecha para un viaje a Taiwán, pero dijo que “el tiempo era esencial”.
El panel celebrará su primera audiencia el martes. Los testigos incluyen a Matt Pottinger, el asesor adjunto de seguridad nacional durante la administración Trump a quien se le atribuye haber obligado a la burocracia a ser más dura con China, y el exasesor de seguridad nacional HR McMaster. Otros oradores incluyen a Tong Yi, un defensor chino de los derechos humanos, y Scott Paul, presidente de Alliance for American Manufacturing.
Gallagher dijo que la mayoría de los estadounidenses se dieron cuenta de que China era una amenaza económica, pero que no se reconocía lo suficiente la amenaza militar y de espionaje.
“Los estadounidenses no piensan en el MSS [Chinese Ministry of State Security] de la misma manera que pensaban en la KGB en la antigua Guerra Fría”, dijo Gallagher. “Pero gradualmente la gente se está dando cuenta de la amenaza que representa el PCCh para la soberanía estadounidense”.
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