Cómo las asociaciones deportivas pueden atreverse a ser más democráticas


Votación en la Asamblea General del DOSB: Las asociaciones deportivas alemanas luchan por una mayor democracia. (IMAGO / Funke Photo Services / IMAGO / Sascha Fromm)

«La participación también puede significar que uno quiera involucrarse en este sistema. ¿Por qué un aficionado no puede llegar a ser presidente de la DFB?» Thomas Kessen, de la asociación de aficionados “Nuestra Curva”, se refiere a los aficionados de las zonas de gradas y de los cuencos de plástico de las gradas exteriores, no a los aficionados de la sala VIP, ni a los protegidos de los antiguos funcionarios.

En teoría, para un aficionado medio no es ningún problema convertirse en el director de la asociación. Las estructuras formalmente democráticas de la Federación Alemana de Fútbol (DFB) lo permiten. El presidente es elegido por el Bundestag de la DFB, al que las federaciones regionales envían delegados y aquí, a más tardar, dice Kessen, no sólo portavoz de los aficionados, sino también seguidor y miembro del VfL Osnabrück en Baja Sajonia, las cosas se complican:

«La Federación de Fútbol de Baja Sajonia envía, creo, 22 delegados. Pero quiénes son exactamente no está regulado en ninguna parte, sino que siempre son la junta directiva y algunos presidentes».

Las organizaciones alemanas no obtuvieron buenos resultados en la democracia

Según Kessen, otras estructuras de las asociaciones deportivas impiden la participación de los miembros ordinarios de los clubes. Por ejemplo, en el congreso de asociaciones de Baja Sajonia no se permiten espectadores en las reuniones, sino sólo un delegado por cada club miembro. Sería como si el Bundestag alemán se reuniera en Berlín a puerta cerrada, afirma Kessen:

“Esto también se aplica a las demás asociaciones estatales, porque cada asociación estatal cocina en su propio jugo, siempre se ha hecho así y a la gente le gusta usar ese argumento”.

Al parecer, un argumento bien conocido en el panorama de las asociaciones deportivas alemanas. En 2018, una selección de asociaciones internacionales examinó la idoneidad de las estructuras democráticas para el uso cotidiano. Según el Instituto Danés de Estudios Deportivos, las organizaciones alemanas, incluida la Confederación Alemana de Deportes Olímpicos (DOSB), no obtuvieron buenos resultados:

«Alemania obtuvo una puntuación media del 37 por ciento en una escala de cero a 100», afirma Sandy Adam. El experto en deporte y economía del desarrollo de la Universidad de Leipzig conoce bien el estudio y contribuyó a la investigación del Sports Governance Observer en otros lugares:

«A las asociaciones alemanas les fue relativamente bien en el tema de la transparencia, pero en lo que respecta a la participación democrática o al tema de la responsabilidad social, se dieron por vencidos.»

La disputa es mejor que los viejos enredos

Cinco años después, algo ha sucedido en términos de participación democrática. Cada vez más deportistas y entrenadores están representados en los comités de las asociaciones. El nivel de gestión de la DOSB, por ejemplo, se ha vuelto más diverso y cada vez hay más personas entre los responsables de las asociaciones que consideran que el deporte tiene una responsabilidad sociopolítica, destaca Florian Scheibe, director de la academia de liderazgo de la DOSB en Frankfurt. soy principal:

«Hay bastante gente que dice que nosotros, como club deportivo, como asociación, tenemos la oportunidad de ayudar a desarrollar la sociedad y lo importante es el proceso de debate».

Y cada argumento es mejor que las conexiones kafkianas de la vieja escuela. Donde, más allá de los estatutos y las leyes, no está claro quién decide qué. Por lo tanto, el liderazgo democrático es una tarea de aprendizaje para quienes son elegidos para un cargo: «En mi opinión, se trata de un estilo de liderazgo», dice Scheibe.

La asociación de ajedrez como ejemplo de cambio

A pesar de las diferencias sobre el papel de los clubes y asociaciones en la sociedad, hay un amplio acuerdo entre los expertos: la intriga y la mentalidad clandestina están descartadas y se consideran poco profesionales y antidemocráticas. Dondequiera que existan, son criticados. Es necesaria la adhesión a los procesos democráticos. Según expertos como Florian Scheibe y Sandy Adam, esta es la tendencia.

Y es evidente: los días de los grandes Zampanos deben considerarse contados si incluso la Asociación Alemana de Ajedrez elige a una mujer, y además una outsider, como presidenta.

Ingrid Lauterbach da una idea: «Entonces pensé en que es importante que haya alguien en esa situación que intente cambiar las cosas». El matemático es presidente de la asociación de ajedrez desde mayo.

Los predecesores habían perjudicado tanto a la asociación que hubo que cancelar la Cumbre Alemana de Ajedrez. Las constantes disputas financieras habían creado profundas divisiones entre la asociación y la comunidad juvenil de ajedrez, y los mejores jugadores se alejaron. El boom del ajedrez, desencadenado en gran medida por la serie Gambito de Dama, pasó por alto la asociación del mismo modo que se ignoró el debate del yo también. El descontento fue enorme durante años, pero todo siguió como estaba, incluso después de las elecciones.

Se cuestionan los órdenes jerárquicos

«Tengo entendido que hablamos entre nosotros en lugar de hablar entre nosotros y que mantenemos una conversación. Pero también hay que decir que me decepcioné un poco, por ejemplo, cuando escribí a las organizaciones miembros en nombre de la Comité de Finanzas y les pedí que me enviaran sugerencias «Para que podamos dotar de personal adecuado y la respuesta de la mayoría de las asociaciones fue nula. Tal vez sea algo que tengamos que aprender juntos como cultura», dice Lauterbach.

El blogger de ajedrez Conrad Schormann también lo ve así. Un crítico que no era universalmente popular y que había acusado repetidamente a la asociación de esconderse detrás de estructuras formales y sofocar los impulsos democráticos. Eso tiene que cambiar:

«Que resulte atractivo, que se tenga la sensación de que allí se puede marcar la diferencia. Que no se necesita una oficina para participar, que es fácil acoplarse y que no es necesario haber sido presidente en el país primero para poder hacer algo juntos».

Algo está pasando en muchas asociaciones. Una y otra vez en el fútbol, ​​pero también en el ajedrez y en otros ámbitos, se cuestionan los órdenes jerárquicos y su funcionalidad e idoneidad para la democracia. De deportistas, aficionados, críticos y forasteros.



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