Citigroup ha abierto su nuevo centro para banqueros de inversión junior en la ciudad española costera de Málaga, insistiendo en que la medida es más que un truco mientras los prestamistas de Wall Street luchan por el talento joven en medio de las críticas sobre el agotamiento en la banca.
El banco estadounidense seleccionó a 27 analistas entre más de 3.000 solicitantes para el programa de dos años, que comenzó el miércoles. Prometiendo jornadas de ocho horas y fines de semana libres de trabajo, pretende distinguirse de las severas semanas laborales de siete días comunes para el personal joven en Londres y Nueva York.
Al ubicarlo en Málaga, una ciudad soleada, cultural y orientada a la comida en la costa sur de España que está lejos de los centros financieros más grandes del mundo, Citi también busca ofrecer un estilo de vida más atractivo y un camino diferente hacia la banca para aquellos menos interesados en regresar a una oficina en el centro de la ciudad en Canary Wharf o Manhattan después de la pandemia.
Sin embargo, algunos rivales han descartado la idea como un truco que en última instancia podría obstaculizar las carreras de quienes decidan pasar sus primeros años trabajando menos de la mitad de las horas y ganando aproximadamente la mitad del salario inicial de sus pares en las oficinas principales de Citi.
“Esto no es un truco, es una realidad: la increíble reacción interna y de nuestra competencia ha confirmado que el proyecto ha tenido un buen comienzo”, dijo Manolo Falcó, codirector global de banca de inversión. “Sufrimos mucha rotación como el resto de la industria, perdemos talento por el capital privado y la tecnología, por lo que estamos ansiosos por comprender si podemos detener eso ofreciendo un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida”.
“No estamos de acuerdo en que habrá ningún estigma en absoluto. Citi tiene presencia en 95 países con muchos negocios diferentes y no hay ciudadanos de segunda”, agregó. “Queremos abrir otras vías para atraer a los mejores talentos y la calidad de los currículos muestra que hay una tendencia de esta generación de querer más tiempo libre”.
Los 27 analistas de banca, mercado de capitales y asesoramiento de Málaga representan una pequeña proporción de la plantilla de graduados de Citi
El debate sobre el agotamiento de los jóvenes se reavivó el año pasado cuando los exhaustos analistas de Goldman Sachs hicieron circular una serie de diapositivas que detallaban horas brutales y denuncias de abuso en el lugar de trabajo, exacerbadas por el aislamiento del trabajo a domicilio durante la pandemia de Covid-19. Quejas similares se han hecho eco de los sectores legal y de consultoría.
Los bancos respondieron aumentando los salarios del primer año a $100,000 o más, con grandes bonificaciones además, y ofreciendo beneficios como bicicletas estáticas Peloton gratuitas. Sin embargo, pocos se comprometieron a reducir las horas de trabajo.
Este año, el auge de las negociaciones impulsado por el auge de los mercados bursátiles y la era del dinero barato se ha desvanecido, a medida que se dispara la inflación y se profundizan los temores de recesión. Los bancos, incluido Goldman Sachs, están planeando recortes de empleos a medida que disminuye la actividad.
“Los ingresos en la industria han bajado significativamente y eso obviamente tendrá un efecto”, dijo Falcó. “No me sorprende que algunos estén comenzando a enviar esos mensajes. Estamos monitoreando la situación hasta el momento, pero hemos contratado a más jóvenes que nunca y seguimos comprometidos a ofrecerles una carrera a largo plazo”.
Los 27 analistas bancarios, de mercado de capitales y de asesoría en Málaga, la mayoría de ellos menores de 25 años, con uno de 32 años, representan una pequeña proporción de la fuerza laboral de graduados de Citi. La división de banca, mercados de capital y asesoría contrató a 160 personas en la región de Europa, Medio Oriente y África este año y aproximadamente el doble de esa cifra en Nueva York.
“En otras crisis la industria cometió el error de reducir drásticamente la entrada de graduados, entonces cuando los mercados repuntaron no teníamos suficiente gente y faltaban generaciones enteras”, dijo María Díaz del Río, jefa de gabinete de la unidad en Málaga.
“A veces, los bancos agotan a nuestros analistas, por lo que queremos demostrar que pueden trabajar un horario limitado y aun así agregar valor”, agregó. “Cuando estén trabajando en acuerdos de fusiones y adquisiciones, tal vez les pidamos que trabajen más tiempo, pero los compensaremos con más vacaciones. Serán los nuevos en las transacciones en vivo, tendrán más tiempo para pensar y ser creativos”.
Después de dos años, aquellos que hayan tenido un buen desempeño tendrán la oportunidad de solicitar puestos de trabajo en Nueva York, Londres o en cualquier otro lugar.
“Obviamente, hay una pregunta sobre cuántos elegirán dedicarse a una carrera de banca de inversión convencional de tiempo completo”, dijo Falco. “Si quieres llegar hasta el final, al final tienes que irte de Málaga”.