Este otoño habrá pinchado de nuevo, pero ¿por quién? En septiembre comenzará una nueva campaña de vacunación contra la corona. Todo el mundo a partir de los doce años puede repetir la oportunidad en el GGD local, anunció recientemente el ministro Ernst Kuipers (Salud Pública, D66). El GGD está buscando actualmente a miles de personas para administrar las 700.000 inyecciones esperadas por semana.
Esto crea malestar en un mercado laboral ya ajustado. Los establecimientos de restauración, las tiendas y las organizaciones de viajes temen que ‘perderán’ personal en los servicios de salud municipales, cuando ya no pueden o apenas pueden completar su ocupación. Actualmente hay 133 vacantes por cada 100 desempleados. Los GGD necesitan más de 13.000 personas para que la operación funcione sin problemas, dijo un vocero.
Esa búsqueda tiene un efecto «perturbador» en el mercado laboral, dice un portavoz de la organización industrial INretail. “Pescamos en el mismo estanque. Buscan funciones como anfitrión o anfitriona, por ejemplo jóvenes y estudiantes. Esas son personas que también podrían estar en la tienda”.
El período en el que los GGD comienzan a probarse también son los meses más ocupados para los comerciantes. Octubre, noviembre, diciembre, estos son los meses en los que se realiza mucha facturación, en parte debido a días festivos como Sinterklaas. La asociación comercial teme que con la actual escasez de personal ya sea «difícil mantener las tiendas abiertas».
Según la asociación comercial, el GGD paga más a su personal en promedio que a los comerciantes. Eso dificulta la competencia, según INretail.
Dinero de impuestos
La asociación comercial Koninklijke Horeca Nederland (KHN) es aún más inflexible y habla de «competencia desleal». Por supuesto, dice el presidente Robèr Willemsen, los empresarios de la restauración deben asegurarse de que “la gente prefiera trabajar con nosotros que en una carpa de vacunación de este tipo”. Pero él piensa que no está justificado que el personal de GGD sea «pagado fuertemente con el dinero de nuestros impuestos». Si la industria de la restauración comienza a pagar ‘esos precios’, ‘los precios al consumidor serán enormes’.
No hay cifras sobre el salario promedio de los empleados de GGD. Esto se debe a que ‘el’ GGD no existe, son 25 organizaciones independientes que son ellas mismas responsables de sus operaciones comerciales y, por lo tanto, de la contratación de personal. En teoría, un empleado que contesta llamadas telefónicas para el GGD en Breda puede ganar más que alguien que hace el mismo trabajo en Almere. Los GGD también están buscando una variedad de personas diferentes: para el trabajo administrativo, para administrar las inyecciones, para responder preguntas por teléfono, para gestionar el tráfico en los lugares de vacunación.
Además, no todos los que se reportan a un GGD ganan automáticamente mucho más del salario mínimo, según muestra una ronda de vacantes en las agencias de empleo. El puesto de empleado de servicio al cliente en GGD en Amsterdam paga 10,28 euros la hora. Eso está justo por encima del salario mínimo actual por hora para una semana laboral de 40 horas: EUR 10,14. Los pinchadores ganan más: en el GGD de Haarlem 16,54 euros la hora. Y un asistente administrativo en Waalwijk puede empezar a ganar 13 euros la hora. Eso no se cuenta sin ningún recargo vespertino o dominical.
Pago decente
“El gobierno simplemente tiene que pagar un salario decente”, dijo un portavoz de la organización paraguas GGD GHOR. Salario, que él cree que en última instancia no es decisivo en la elección de trabajo: la motivación sería más importante para muchos jóvenes. “Pueden hacer un trabajo socialmente relevante en los GGD”. Él dice que comprende las preocupaciones de los empresarios de catering y los comerciantes, pero enfatiza que los propios GGD también están tratando de encontrar personal en un mercado laboral ajustado.
Además, dice: durante los bloqueos por corona, muchas personas que ya no podían trabajar en la industria de la restauración podrían ir al GGD. El personal abandonó el sector en particular durante el segundo (finales de 2020) y el tercer confinamiento (finales de 2021), La oficina económica de ABN Amro señaló esta primavera en una publicación sobre la industria de la restauración. En marzo de este año se fueron a trabajar a la restauración más personas de las que abandonaron el sector. Esto «probablemente se debió a una combinación de la eliminación gradual de los ‘trabajos corona’ (centros de pruebas, GGD, etc.) y salarios iniciales más altos», según la agencia de investigación. El presidente de KHN, Willemsen, también vio regresar a muchas personas. Pero aún no es suficiente. “Teníamos escasez de personal antes de la crisis del coronavirus”.
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El personal que trabajará en el GGD no está ‘perdido’, argumenta el vocero. “Al vacunar a las personas en otoño, también evitamos que las personas se enfermen de coronavirus”. Esto también combate la escasez de personal.
Corrección: Una versión anterior decía que se necesitan 13.000 personas más para la campaña de vacunación. Esto no es correcto, ese es el número total de personas necesarias para la campaña de vacunación.