Berlín realmente necesita cuatro grandes teatros de ópera


Por Martina Hafner

Su trabajo era a menudo parecido al de un gestor de crisis. El director de la Ópera Matthias Schulz (46) comenzó a trabajar en una obra en 2017, apaciguó el escándalo sobre el estilo de liderazgo de Barenboim en 2019 y la pandemia llegó inmediatamente después.

Las protestas contra las actuaciones de Anna Netrebko y Plácido Domingo o contra los conejos en “Ring des Nibelungen” fueron casi escaramuzas menores. Schulz se despide ahora de Berlín y se traslada a Zúrich tras un año de preparación.

Y marcó un sorprendente cierre con la transmisión en vivo por “Ópera Estatal para Todos”. No hubo Mozart, sino la incómoda y actual pieza “Melancolía de la resistencia”. Schulz dice con confianza: «Creo que es una gran señal para demostrar que la ópera no es un museo, sino un hoy en día».

En general, se siente orgulloso de las producciones modernas que ha traído a la casa tradicional. “Con ‘Rusalka’ tenemos basura en el mejor sentido de la palabra. Y el hecho de que pudiéramos presentar el ‘Anillo’ con esta calidad artística en todos los niveles fue una tarea hercúlea. Creo que es genial que se haya abierto así, a pesar de que la casa se extendía hasta los bordes”.

El shock de Rusalka en la Ópera Estatal con la popranista Christiane Karg Foto de : Gianmarco Bresadola

La tetralogía de Wagner, dirigida por Dmitri Tcherniakov, se desarrolla en un centro de investigación. Algo inusual para muchos visitantes, pero un hito para Schulz. ¿Su peor fracaso? “No es una producción del todo mala, pero si lo fue, fue ‘Medea’ de Cherubini. Que un material tan emocional terminara transmitiéndose con demasiada frialdad. Ese era un tipo de ópera que ya no quería hacer. Pero tal vez el shock llegó en el momento adecuado, justo al principio”, afirma el director.

Pero lo que más entusiasmo causó fue el estilo de liderazgo del entonces director titular Daniel Barenboim (81), que Schulz dominó con talleres y mediación. Explica: “Se trataba de establecer un estilo de liderazgo que fuera dialógico, no monológico. Que los conflictos se afronten consciente y bien.

Esto también se abordó en un diálogo orquestal. Comportarse con empatía, irradiar y exigir empatía es sumamente importante. Aceptar lo mejor de la otra persona, no siempre lo peor.» Y dice riendo: «Lo pasé muy bien aquí, podría escribir una serie de Netflix de cuarenta capítulos ‘House of Opera’, ¡no hay problema!».

Sólo puede menear la cabeza ante el hecho de que se habla de cerrar la Komische Oper:Berlín es una gran ciudad con casi cuatro millones de habitantes. En realidad, se necesitarían cuatro grandes teatros de ópera. Esta discusión debería estar muy lejos”.



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